关于下发积分制管理实施方案的通知
为了加强和创新公司管理模式,根据公司董事长提出的“创造一?/p>
的管理团队”的工作目标,经办公会议研究决定,从
4
?/p>
1
日开始在?/p>
司实施绩效考核
+
积分制管理工作,绩效考核继续沿用原各项条款,?/p>
积分制管理现制定具体方案如下?/p>
一、工作目?/p>
1
、彻底改变目前工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况,?/p>
到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事事事有人管?/p>
人人争着
干,创造一种健康向上的积极工作氛围?/p>
2
、为企业年、季、月奖金、福利的发放,选人、用人、留人机?/p>
的建立,期权、股权长效激励的使用,以及名誉的排名、待遇的落实?/p>
提供重要的参考依据和标准?/p>
二、工作领导小?/p>
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长:
工作职责?/p>
对绩效考核和积分制管理的运行进行监督、指导,对积
分制管理进行解疑答惑?/p>
常务副组长:
(兼人力资源部负责人?/p>
工作职责?/p>
负责绩效考核和积分制管理的具体贯彻、落实、运行?/p>
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工作职责?/p>
负责绩效考核和积分制管理的具体操作,并定期进行反
馈、汇总、建议?/p>
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员:
工作职责?/p>
负责绩效考核和积分制管理的具体承办?/p>
三、积分制实施办法