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面试真题

 

面试范本

 

 

 

 

招聘制度

 

 

第一?/p>

 

面试程序

 

 

 

一、面试程?/p>

 

 

?/p>

1

)资格评审。本部分满分

 30 

分?/p>

 

由行政人事管理中心(总部?/p>

/

行政人事部(地区公司)收集面

试者身份证、学历证明、各种资格证

 

书的正本及复印件,以及半年内的市一级医疗机构出具的健康证明(若无,须在办理入职前提供)。安

 

排应聘者填写《职位申请表》,并审核应聘者资格及有关证件,在核验证件清单上签名确认证件的真实

 

性,并填写应聘人员评分表的资格评审部分?/p>

 

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2

)专业笔试、个性与素质测评。本部分满分

 40 

分?/p>

 

由行政人事管理中心(总部?/p>

/

行政人事?/p>

(地区公司)对其进行测评或组织考试。考试由专业部?/p>

 

进行评分,由行政人事管理中心(总部?/p>

/

行政人事部(地区公司)根据不同情况划定分数线,分数线?/p>

 

上人员可进入面试程序?/p>

 

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3

)基本素质面试。本部分不占分,达到良好及以上才能进入下一轮面试?/p>

 

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4

)岗位素质、综合能力与专业技能面?/p>

 

组织面试评分委员对应聘者进行统一评分。原则上,面?/p>

评分委员应包括具有招聘审批权限的人员

 

(即公司领导、空缺职位部门负责人、人事部门负责人)及相关职能部门代表、空缺职位部门职工代?/p>

 

等?/p>

 

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5

)总分统计?/p>

 

由行政人事管理中心(总部?/p>

/

行政人事部(地区公司)对?/p>

 2

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3

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4 

项分数进行合计,分数最高?/p>

 

即为拟录用者?/p>

 

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6

)背景调查?/p>

 

对于拟录用者,行政人事管理中心(总部?/p>

/

行政人事部(地区公司)进行背景调查,

按照录用审批

 

权限由审批者在《职位申请表》上加注录用意见,并给出级别与待遇建议?/p>

 

?/p>

7

)入职面谈?/p>

 

对待遇、上班安排等?/p>

项达成一致意见?/p>

 

行政人事管理中心(总部?/p>

/

行政人事部(地区公司)对录用者发出正式《录用通知》。设立员工个

 

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档案,将经审批的《职位申请表》、资格评审表、试卷、证书复印件、核验证件清单等放入个人档案?/p>

 

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8

)办理入职手续?/p>

 

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1

)资格评审。本部分满分

 30 

分?/p>

 

由行政人事管理中心(总部?/p>

/

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试者身份证、学历证明、各种资格证

 

书的正本及复印件,以及半年内的市一级医疗机构出具的健康证明(若无,须在办理入职前提供)。安

 

排应聘者填写《职位申请表》,并审核应聘者资格及有关证件,在核验证件清单上签名确认证件的真实

 

性,并填写应聘人员评分表的资格评审部分?/p>

 

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2

)专业笔试、个性与素质测评。本部分满分

 40 

分?/p>

 

由行政人事管理中心(总部?/p>

/

行政人事?/p>

(地区公司)对其进行测评或组织考试。考试由专业部?/p>

 

进行评分,由行政人事管理中心(总部?/p>

/

行政人事部(地区公司)根据不同情况划定分数线,分数线?/p>

 

上人员可进入面试程序?/p>

 

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3

)基本素质面试。本部分不占分,达到良好及以上才能进入下一轮面试?/p>

 

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4

)岗位素质、综合能力与专业技能面?/p>

 

组织面试评分委员对应聘者进行统一评分。原则上,面?/p>

评分委员应包括具有招聘审批权限的人员

 

(即公司领导、空缺职位部门负责人、人事部门负责人)及相关职能部门代表、空缺职位部门职工代?/p>

 

等?/p>

 

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5

)总分统计?/p>

 

由行政人事管理中心(总部?/p>

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行政人事部(地区公司)对?/p>

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项分数进行合计,分数最高?/p>

 

即为拟录用者?/p>

 

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)背景调查?/p>

 

对于拟录用者,行政人事管理中心(总部?/p>

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行政人事部(地区公司)进行背景调查,

按照录用审批

 

权限由审批者在《职位申请表》上加注录用意见,并给出级别与待遇建议?/p>

 

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)入职面谈?/p>

 

对待遇、上班安排等?/p>

项达成一致意见?/p>

 

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行政人事部(地区公司)对录用者发出正式《录用通知》。设立员工个

 

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档案,将经审批的《职位申请表》、资格评审表、试卷、证书复印件、核验证件清单等放入个人档案?/p>

 

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1

)资格评审。本部分满分

 30 

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排应聘者填写《职位申请表》,并审核应聘者资格及有关证件,在核验证件清单上签名确认证件的真实

 

性,并填写应聘人员评分表的资格评审部分?/p>

 

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2

)专业笔试、个性与素质测评。本部分满分

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(地区公司)对其进行测评或组织考试。考试由专业部?/p>

 

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行政人事部(地区公司)根据不同情况划定分数线,分数线?/p>

 

上人员可进入面试程序?/p>

 

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)基本素质面试。本部分不占分,达到良好及以上才能进入下一轮面试?/p>

 

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4

)岗位素质、综合能力与专业技能面?/p>

 

组织面试评分委员对应聘者进行统一评分。原则上,面?/p>

评分委员应包括具有招聘审批权限的人员

 

(即公司领导、空缺职位部门负责人、人事部门负责人)及相关职能部门代表、空缺职位部门职工代?/p>

 

等?/p>

 

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5

)总分统计?/p>

 

由行政人事管理中心(总部?/p>

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项分数进行合计,分数最高?/p>

 

即为拟录用者?/p>

 

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)背景调查?/p>

 

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权限由审批者在《职位申请表》上加注录用意见,并给出级别与待遇建议?/p>

 

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)入职面谈?/p>

 

对待遇、上班安排等?/p>

项达成一致意见?/p>

 

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)办理入职手续?/p>

 

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1

)资格评审。本部分满分

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)专业笔试、个性与素质测评。本部分满分

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行政人事?/p>

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项分数进行合计,分数最高?/p>

 

即为拟录用者?/p>

 

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)背景调查?/p>

 

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