鍒嗘瀽鈥滈害褰撳姵鈥濅笌鈥滆偗寰峰熀鈥濈殑甯傚満瀹氫綅鍜岃惀閿�绛栫暐瑙ｆ瀽 - 鐧惧害鏂囧簱

棣栭〉

搴撳簱AI

骞垮満

鍘嗗彶

鏀惰棌

浜戠洏

鐭ヨ瘑搴?/div>

 

鍒嗘瀽鈥滈害褰撳姵鈥濅笌鈥滆偗寰峰熀鈥濈殑甯傚満瀹氫綅鍜岃惀閿�绛栫暐

 

鎽樿�侊細鍏ㄧ悆鑼冨洿鐪嬶紝楹﹀綋鍔冲拰鑲�寰峰熀灏氫笉灞炰簬涓�涓�閲嶉噺绾э紝楹﹀綋鍔崇殑鈥滈噺浣撹�佽。鈥濆紡

钀ラ攢

 

寤?/p>

 

绔嬫牳蹇冪珵浜変紭鍔?/p>

 

閲嶆枃鍖栥�侀噸鍝佽川銆侀噸鏈嶅姟锛屽姞寮哄搧鐗屾牳蹇冪珵浜夊姏

 

銆傝偗寰峰熀鐨勨�滄按娑?/p>

鑸归珮鈥濆紡钀ラ攢

 

锛屼汉鍛樻湰鍦熷寲銆佽亴涓氬寲锛涙敞閲嶅煿璁�锛屽織瀛橀珮杩溿�傞害褰撳姵鍜岃偗寰峰熀鍚勮嚜鏈夊悇

鑷�鐨勮惀閿�鐞嗗康锛屽悇鑷�鏈夊悇鑷�鐨勬兂娉曪紝涓嶇劧鎬庝細鍒嗗嚭浼�浠插憿锛�

 

Abstract 

锛?/p>

Global perspective, the McDonald's and KFC is not a heavyweight; 

McDonald's 

"tailor" the establishment of the core competitive edge marketing-culture, re-

quality, 

and 

heavy 

service 

and 

enhance 

brand 

core 

competitiveness. 

KFC's 

"things" 

- 

style 

marketing, 

end 

localization, 

professional; 

focus 

on 

training, 

cherish lofty aspirations. McDonald's and KFC each have their own marketing idea, 

each have their own ideas, or separation of how to compete 

锛?/p>

 

鍏抽敭璇嶏細甯傚満鏂囧寲

 

閲嶈川閲?/p>

 

宕囬珮鎰挎湜

 

甯傚満瀹氫綅

 

KeyWords 

锛?/p>

Marketing-culture 

Re-quality 

Market 

localization 

Marketing 

strategy