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1
é¡?/p>
å…?/p>
8
é¡?/p>
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2
é¡?/p>
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8
é¡?/p>
《物流案例与实训ã€?/p>
A
�/p>
系别
班级
姓名
学号
题号
一
�/p>
�/p>
å›?/p>
总分
得分
一、名词解释(本题å…?/p>
5
小题,每小题
4
分,å…?/p>
20
分ã€?/p>
ï¼?/p>
1
、在线反向拍å�?/p>
2
、冷链物æµ?/p>
3
、看板方å¼?/p>
4
、定牌包è£?/p>
5
、共同配é€?/p>
二、简答题(本题共
5
小题,每é¢?/p>
6
分,å…?/p>
30
分ã€?/p>
ï¼?/p>
1
、企业战略管理过程包含哪几个阶段ï¼?/p>
2
、简述实施集中采购的优势ã€?/p>
3
、危险品运输中应该注意哪些问题?
4
、我们一直说物流是企业利润的第三源泉,请简述它到底能给企业带来哪些好处ï¼?/p>
5
、简述“流通加工”与“生产加工”有何区别?
三、案例分析题(本题共
6
小题每小é¢?/p>
5
分,å…?/p>
30
分ã€?/p>
ï¼?/p>
案例分析一:速度+规模=家乐福模å¼?/p>
一个“空降兵â€?/p>
“每次家乐福进入一个新的地方,都只æ´?/p>
1
个人来开拓市场。进台湾家乐福只派了
1
个人ï¼?/p>
到中国内地也只派äº?/p>
1
个人ã€?/p>
�/p>
这第一个人就是这个地区的总经理,他所做的第一件事就是æ‹?/p>
一位本地人做他的助理。然后,这位空投到市场上的光杆总经理,和他惟一的员工做的第一ä»?/p>
事,就是开始市场调查。他们会仔细地去调查当时其它商店里的有哪些本地的商品出售,哪äº?/p>
产品的流通量很大,然后再去与各类供应商谈判,决定哪些商品会在将来家乐福店里出现。一
个庞大无比的采购链,完完全全从零开始搭建ã€?/p>