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销
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第一章:总则
第一条:
为了有效调动营销系统员工的工作积极性,促进公司营销业绩的不断提升,
特制定本制度?/p>
第二条:
考虑营销体系的特殊性,营销系统的薪酬体系有别于公司其他人员的薪?
体系,以增加对优秀营销人员的吸引力?/p>
第三条:
营销系统薪酬体系适用的员工对象包括:
1
?/p>
从事终端业务工作的推广代表;
2
?/p>
管理终端业务工作的推广专员;
3
?/p>
管理销售渠道的销售代表;
4
?/p>
管理销售渠道的销售主管;
5
?/p>
销售分公司经理、销售部经理?/p>
6
?/p>
销售总监助理?/p>
7
?/p>
市场支持、销售支持等人员?/p>
第二章:推广代表和推广专?/p>
第一条:
推广代表指在“协助经销商销售”营销模式中,从事店铺、超市等零售?
构货品管理和推广的人员?/p>
第二条:
推广专员指在“协助经销商销售”营销模式中,管理推广代表的员工?/p>
第三条:
推广人员的基本工作内容为常规性的,通过程序化的方式进行管理,以?
少这部分人的高流动性给组织带来的危害?/p>
第四条:
推广人员的薪酬结构:月薪(基本工?/p>
+
绩效工资?/p>
+
奖金
+
福利保险
第五条:
基本工资为保障其基本的生活要求,按月支付?/p>
1
、推广代表划分为三级,根据考核确定和提升,基本工资标准为:
初级推广代表?/p>
?/p>
中级推广代表?/p>
?/p>
高级推广代表?/p>
?/p>
2
、推广专员划分为三级,根据考核确定和提升,基本工资标准为:
初级推广专员?/p>
?/p>
中级推广专员?/p>
?/p>
高级推广专员?/p>
?/p>
第六条:
考核工资主要根据考核结果按月支付,一般不超过本人月基本工资。具?
考核内容包括:推广活动开展、终端包装陈列?/p>
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