公司人力资源经理工作总结
因为工作需要,我于
20
××?/p>
11
月调入大连京谷燃有限公司,从事人力资
源管理工作,担任人力资源经理。大连京谷燃化有限公司是一个小型合资企业,
?/p>
1995
年注册成立,
1997
年投入运营,主要从事液化石油气、有机化学品和部
分油品的仓储转运和储罐租赁业务,员工只有
60
人。为了使这样一个小型企?/p>
尽快步入运营的正轨,使员工的日常工作能够有章可循,有法可依,我于
20
×
×
年起着手编写了
《京谷公司员工手册?/p>
和京谷公司的
《行政管理制度?/p>
?/p>
《生
产管理制度》。其中《行政管理制度》中包括了企业的行政管理规定、经营管?/p>
规定和人力资源管理规定,
比较详尽地规定了企业各项管理制度?/p>
对企业的正常
运营和发展都起到了积极地促进和推动作用?/p>
我们知道?/p>
在企业的生存与发展过程中?/p>
人才起了关键性的作用?/p>
京谷燃化
公司是一个小型企业,
在人才管理和人才吸引上和大型企业相比处于弱势?/p>
大企
业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才
,
而像京谷公司这样名气和资源都
比较小的中小企业?/p>
如何吸引人才便成为了企业经营者们十分关心的问题?/p>
经过
反复琢磨?/p>
广泛查阅资料并结合自己在实际工作中遇到的具体情况和一些行之有
效的解决办法,撰写了《中小企业吸引人才的策略》的论文,文中根据中小企?/p>
的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略?/p>
由于中小企业自身的特点和各种原因,中小企业在吸引人才方面困难重重?/p>
而这些困难大多是由于中小企业自身的特点所决定的?/p>
主要表现在:
企业规模小?