2014
年济宁市专业技术人员继续教育试题答?/p>
1
.单选题
1
.平衡记分卡的不足之处是
A.
实施难度?/p>
2
.绩效评价的三种方法中,哪种可信度最?/p>
C.
结果?/p>
3
.正确完成工作的方式?/p>
B.
两种
4
.绩效评价的三种方法中,哪种可信度最?/p>
A.
特质?/p>
5
.对员工的行为进行衡量的方法?/p>
A.
关键事件?/p>
6
.在员工绩效评价实践中,正常看到是结果法?/p>
A.
行为?/p>
7
.指标的来源一般是来源于组织战略目标与
A.
竞争
8
.绩效考核的方法有
B.
行为?/p>
9
.指标的衡量包括
A.
定量数据
10
.下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润
A.
利润
11
.绩效工资的优点,不对的?/p>
B.
让公司不断改进员工的工作能力,工作方法,降低员工绩效
12
.绩效评价误差的方法错误的是
C.
通过多方评价
13
.绩效工资的缺点
A.
员工之间会封锁信息,保守经验,争夺客?/p>
14
.绩效评价误差的原因
A.
有意识的?/p>
15
.绩效工资的实施条件,不对的?/p>
D.
工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之?/p>
16
.绩效评价误差的危害不对的是
D.
制定的政策可以很好的执行
17
.职业发展,应该怎样实施
A.
员工自我评估
18
.员工自我评估包括哪方面?/p>
C.
能力
19
?/p>
360
度绩效评估的应用误区
C.
滥用
20
.职业咨询活动包?/p>
C.
职能转换
21
.下列哪项不是矩阵制结构的特?/p>
D.
拥有一定的经营自主?/p>
22
.下列哪项不属于委员会结构的缺点
B.
集思广?/p>
23
.员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类?/p>
D.
矩阵?/p>
24
.下列哪项是组织绩效的影响因?/p>
A.
客户对组织的满意?/p>
25
.不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的任务,这是哪一种组织结构的缺点
C.
模拟分权?/p>
26
.下列哪项不属于高绩效组织具有的特征
D.
目标模糊
27
.下列哪项不属于变革型领导涉及的维度
C.
严厉批评
28
.下列不属于职能制组织结构缺点的?/p>
D.
权力集中
29
.“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别?/p>
B.
事业部制结构
30
.下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一起问题负责,这是哪一种组织结构类?/p>
D.
直线?/p>
31
.对于绩效辅导说法错误的?/p>
C.
与员工的直接上级无关
32
.对于绩效管理的流程说法错误的是
B.
绩效实施
33
.对于员工绩效,描述潜力观说法错误的?/p>
A.
潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即?/p>
34
.对于流程再造的特点,说法错误的?/p>
C.
以上司为中心