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特种设备事故应急预案演练记?/p>

 

预案名称

 

特种设备(叉车)事故应急预?/p>

 

演练地点

 

酸站二期

 

组织部门

 

安全生产环保?/p>

 

总指?/p>

 

曹红?/p>

 

演练时间

 

2014-1-14 

参加部门

 

和单?/p>

 

安全生产环保部、设备工程部、储运部、各车间安全员、酸站二?/p>

 

演练类别

 

■实际演?/p>

  

?/p>

桌面演练

  

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提问讨论?/p>

演练

 

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全部预案

 

 

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部分预案

 

实际演练部分?/p>

 

临场应急指挥,抢险器材使用,基本?/p>

救方?/p>

 

物资准备?/p>

人员培训

 

情况

 

1

、由酸站二期提供?/p>

8Kg

干粉灭火?/p>

1

瓶,担架一副、医疗用品若干,电话

1

部,?/p>

讲机一部,棉纱若干,安全警示线?/p>

 

2

、进入现场前由安全专员曹红刚讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求?/p>

 

演练过程

 

描述

 

酸站一期载满货物(元明粉)的叉车在转弯时,由于未注意周围情况,撞倒正在路?/p>

的巡检人员穆广礼,穆广礼假设被倾倒的货物压在下面,由现场的其他人员拨通应?/p>

小组办公室电?/p>

2268133

,进行事故汇报。立即启动应急预案措施,集合应急小组成

员,携带应急物品,赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情,对其?/p>

行简单的医护措施,然后拨?/p>

120

急救电话,同时其他人员负责设置警戒线,维护?/p>

疏通现场交通秩序?/p>

 

人员分工:由四人负责对受伤人员实施救护,三人负责现场交通维护和疏通,?/p>

他人员现场警戒?/p>

 

 

预案适宜?/p>

充分性评?/p>

 

适宜性:■全部能够执?/p>

 

 

?/p>

执行过程不够顺利

  

?/p>

明显不适宜

 

充分性:■完全满足应急要?/p>

  

?/p>

基本满足需要完?/p>

  

?/p>

不充分,必须修改

 

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人员?/p>

位情?/p>

 

?/p>

迅速准?/p>

  

■基本按时到?/p>

  

?/p>

个别人员不到?/p>

  

?/p>

重点部位人员不到?/p>

 

?/p>

职责明确,操作熟?/p>

  

■职责明确,操作不够熟练

  

?/p>

职责不明,操作不熟练

 

物资?/p>

位情?/p>

 

现场物资:■现场物资充分,全部有?/p>

  

?/p>

现场准备不充?/p>

  

?/p>

现场物资严重缺乏

 

个人防护?/p>

?/p>

全部人员防护到位

 

■个别人员防护不到位

  

?/p>

大部分人员防护不到位

 

协调?/p>

织情?/p>

 

整体组织?/p>

?/p>

准确、高?/p>

  

■协调基本顺利,能满足要?/p>

  

?/p>

效率低,有待改进

 

抢险组分工:

?/p>

合理、高?/p>

  

■基本合理,能完成任?/p>

  

?/p>

效率低,没有完成任务

 

实战?/p>

果评?/p>

 

■达到预期目?/p>

  

?/p>

基本达到目的,部分环节有待改?/p>

  

?/p>

没有达到目标,须重新?/p>

?/p>

 

外部?/p>

援部?/p>

和协?/p>

有效?/p>

 

报告上级?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

■报告及?/p>

?/p>

联系不上

 

消防部门?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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按要求协?/p>

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行动迟缓

 

医疗救援部门?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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按要求协?/p>

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行动迟缓

 

周边政府撤离配合?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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按要求配?/p>

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不配?/p>

 

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改进措施

 

人员动作不熟练,配合不到位?/p>

 

改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学

习应急预案,简单急救和消防相关知识?/p>

 

 

记录人:

 

 

 

 

 

韩国?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

评审负责人:

 

 

 

 

 

王守?/p>

 

 

 

 

 

 

 

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特种设备事故应急预案演练记?/p>

 

预案名称

 

特种设备(叉车)事故应急预?/p>

 

演练地点

 

酸站二期

 

组织部门

 

安全生产环保?/p>

 

总指?/p>

 

曹红?/p>

 

演练时间

 

2014-1-14 

参加部门

 

和单?/p>

 

安全生产环保部、设备工程部、储运部、各车间安全员、酸站二?/p>

 

演练类别

 

■实际演?/p>

  

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桌面演练

  

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提问讨论?/p>

演练

 

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全部预案

 

 

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部分预案

 

实际演练部分?/p>

 

临场应急指挥,抢险器材使用,基本?/p>

救方?/p>

 

物资准备?/p>

人员培训

 

情况

 

1

、由酸站二期提供?/p>

8Kg

干粉灭火?/p>

1

瓶,担架一副、医疗用品若干,电话

1

部,?/p>

讲机一部,棉纱若干,安全警示线?/p>

 

2

、进入现场前由安全专员曹红刚讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求?/p>

 

演练过程

 

描述

 

酸站一期载满货物(元明粉)的叉车在转弯时,由于未注意周围情况,撞倒正在路?/p>

的巡检人员穆广礼,穆广礼假设被倾倒的货物压在下面,由现场的其他人员拨通应?/p>

小组办公室电?/p>

2268133

,进行事故汇报。立即启动应急预案措施,集合应急小组成

员,携带应急物品,赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情,对其?/p>

行简单的医护措施,然后拨?/p>

120

急救电话,同时其他人员负责设置警戒线,维护?/p>

疏通现场交通秩序?/p>

 

人员分工:由四人负责对受伤人员实施救护,三人负责现场交通维护和疏通,?/p>

他人员现场警戒?/p>

 

 

预案适宜?/p>

充分性评?/p>

 

适宜性:■全部能够执?/p>

 

 

?/p>

执行过程不够顺利

  

?/p>

明显不适宜

 

充分性:■完全满足应急要?/p>

  

?/p>

基本满足需要完?/p>

  

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不充分,必须修改

 

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人员?/p>

位情?/p>

 

?/p>

迅速准?/p>

  

■基本按时到?/p>

  

?/p>

个别人员不到?/p>

  

?/p>

重点部位人员不到?/p>

 

?/p>

职责明确,操作熟?/p>

  

■职责明确,操作不够熟练

  

?/p>

职责不明,操作不熟练

 

物资?/p>

位情?/p>

 

现场物资:■现场物资充分,全部有?/p>

  

?/p>

现场准备不充?/p>

  

?/p>

现场物资严重缺乏

 

个人防护?/p>

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全部人员防护到位

 

■个别人员防护不到位

  

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大部分人员防护不到位

 

协调?/p>

织情?/p>

 

整体组织?/p>

?/p>

准确、高?/p>

  

■协调基本顺利,能满足要?/p>

  

?/p>

效率低,有待改进

 

抢险组分工:

?/p>

合理、高?/p>

  

■基本合理,能完成任?/p>

  

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效率低,没有完成任务

 

实战?/p>

果评?/p>

 

■达到预期目?/p>

  

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基本达到目的,部分环节有待改?/p>

  

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没有达到目标,须重新?/p>

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外部?/p>

援部?/p>

和协?/p>

有效?/p>

 

报告上级?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

■报告及?/p>

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联系不上

 

消防部门?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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按要求协?/p>

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行动迟缓

 

医疗救援部门?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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按要求协?/p>

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行动迟缓

 

周边政府撤离配合?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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按要求配?/p>

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不配?/p>

 

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改进措施

 

人员动作不熟练,配合不到位?/p>

 

改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学

习应急预案,简单急救和消防相关知识?/p>

 

 

记录人:

 

 

 

 

 

韩国?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

评审负责人:

 

 

 

 

 

王守?/p>

 

 

 

 

 

 

 

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特种设备事故应急预案演练记?/p>

 

预案名称

 

特种设备(叉车)事故应急预?/p>

 

演练地点

 

酸站二期

 

组织部门

 

安全生产环保?/p>

 

总指?/p>

 

曹红?/p>

 

演练时间

 

2014-1-14 

参加部门

 

和单?/p>

 

安全生产环保部、设备工程部、储运部、各车间安全员、酸站二?/p>

 

演练类别

 

■实际演?/p>

  

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桌面演练

  

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提问讨论?/p>

演练

 

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全部预案

 

 

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部分预案

 

实际演练部分?/p>

 

临场应急指挥,抢险器材使用,基本?/p>

救方?/p>

 

物资准备?/p>

人员培训

 

情况

 

1

、由酸站二期提供?/p>

8Kg

干粉灭火?/p>

1

瓶,担架一副、医疗用品若干,电话

1

部,?/p>

讲机一部,棉纱若干,安全警示线?/p>

 

2

、进入现场前由安全专员曹红刚讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求?/p>

 

演练过程

 

描述

 

酸站一期载满货物(元明粉)的叉车在转弯时,由于未注意周围情况,撞倒正在路?/p>

的巡检人员穆广礼,穆广礼假设被倾倒的货物压在下面,由现场的其他人员拨通应?/p>

小组办公室电?/p>

2268133

,进行事故汇报。立即启动应急预案措施,集合应急小组成

员,携带应急物品,赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情,对其?/p>

行简单的医护措施,然后拨?/p>

120

急救电话,同时其他人员负责设置警戒线,维护?/p>

疏通现场交通秩序?/p>

 

人员分工:由四人负责对受伤人员实施救护,三人负责现场交通维护和疏通,?/p>

他人员现场警戒?/p>

 

 

预案适宜?/p>

充分性评?/p>

 

适宜性:■全部能够执?/p>

 

 

?/p>

执行过程不够顺利

  

?/p>

明显不适宜

 

充分性:■完全满足应急要?/p>

  

?/p>

基本满足需要完?/p>

  

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不充分,必须修改

 

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人员?/p>

位情?/p>

 

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迅速准?/p>

  

■基本按时到?/p>

  

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个别人员不到?/p>

  

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重点部位人员不到?/p>

 

?/p>

职责明确,操作熟?/p>

  

■职责明确,操作不够熟练

  

?/p>

职责不明,操作不熟练

 

物资?/p>

位情?/p>

 

现场物资:■现场物资充分,全部有?/p>

  

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现场准备不充?/p>

  

?/p>

现场物资严重缺乏

 

个人防护?/p>

?/p>

全部人员防护到位

 

■个别人员防护不到位

  

?/p>

大部分人员防护不到位

 

协调?/p>

织情?/p>

 

整体组织?/p>

?/p>

准确、高?/p>

  

■协调基本顺利,能满足要?/p>

  

?/p>

效率低,有待改进

 

抢险组分工:

?/p>

合理、高?/p>

  

■基本合理,能完成任?/p>

  

?/p>

效率低,没有完成任务

 

实战?/p>

果评?/p>

 

■达到预期目?/p>

  

?/p>

基本达到目的,部分环节有待改?/p>

  

?/p>

没有达到目标,须重新?/p>

?/p>

 

外部?/p>

援部?/p>

和协?/p>

有效?/p>

 

报告上级?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

■报告及?/p>

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联系不上

 

消防部门?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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按要求协?/p>

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行动迟缓

 

医疗救援部门?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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按要求协?/p>

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周边政府撤离配合?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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按要求配?/p>

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不配?/p>

 

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改进措施

 

人员动作不熟练,配合不到位?/p>

 

改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学

习应急预案,简单急救和消防相关知识?/p>

 

 

记录人:

 

 

 

 

 

韩国?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

评审负责人:

 

 

 

 

 

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特种设备事故应急预案演练记?叉车-2014-1-14 - 百度文库
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特种设备事故应急预案演练记?/p>

 

预案名称

 

特种设备(叉车)事故应急预?/p>

 

演练地点

 

酸站二期

 

组织部门

 

安全生产环保?/p>

 

总指?/p>

 

曹红?/p>

 

演练时间

 

2014-1-14 

参加部门

 

和单?/p>

 

安全生产环保部、设备工程部、储运部、各车间安全员、酸站二?/p>

 

演练类别

 

■实际演?/p>

  

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桌面演练

  

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提问讨论?/p>

演练

 

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全部预案

 

 

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部分预案

 

实际演练部分?/p>

 

临场应急指挥,抢险器材使用,基本?/p>

救方?/p>

 

物资准备?/p>

人员培训

 

情况

 

1

、由酸站二期提供?/p>

8Kg

干粉灭火?/p>

1

瓶,担架一副、医疗用品若干,电话

1

部,?/p>

讲机一部,棉纱若干,安全警示线?/p>

 

2

、进入现场前由安全专员曹红刚讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求?/p>

 

演练过程

 

描述

 

酸站一期载满货物(元明粉)的叉车在转弯时,由于未注意周围情况,撞倒正在路?/p>

的巡检人员穆广礼,穆广礼假设被倾倒的货物压在下面,由现场的其他人员拨通应?/p>

小组办公室电?/p>

2268133

,进行事故汇报。立即启动应急预案措施,集合应急小组成

员,携带应急物品,赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情,对其?/p>

行简单的医护措施,然后拨?/p>

120

急救电话,同时其他人员负责设置警戒线,维护?/p>

疏通现场交通秩序?/p>

 

人员分工:由四人负责对受伤人员实施救护,三人负责现场交通维护和疏通,?/p>

他人员现场警戒?/p>

 

 

预案适宜?/p>

充分性评?/p>

 

适宜性:■全部能够执?/p>

 

 

?/p>

执行过程不够顺利

  

?/p>

明显不适宜

 

充分性:■完全满足应急要?/p>

  

?/p>

基本满足需要完?/p>

  

?/p>

不充分,必须修改

 

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人员?/p>

位情?/p>

 

?/p>

迅速准?/p>

  

■基本按时到?/p>

  

?/p>

个别人员不到?/p>

  

?/p>

重点部位人员不到?/p>

 

?/p>

职责明确,操作熟?/p>

  

■职责明确,操作不够熟练

  

?/p>

职责不明,操作不熟练

 

物资?/p>

位情?/p>

 

现场物资:■现场物资充分,全部有?/p>

  

?/p>

现场准备不充?/p>

  

?/p>

现场物资严重缺乏

 

个人防护?/p>

?/p>

全部人员防护到位

 

■个别人员防护不到位

  

?/p>

大部分人员防护不到位

 

协调?/p>

织情?/p>

 

整体组织?/p>

?/p>

准确、高?/p>

  

■协调基本顺利,能满足要?/p>

  

?/p>

效率低,有待改进

 

抢险组分工:

?/p>

合理、高?/p>

  

■基本合理,能完成任?/p>

  

?/p>

效率低,没有完成任务

 

实战?/p>

果评?/p>

 

■达到预期目?/p>

  

?/p>

基本达到目的,部分环节有待改?/p>

  

?/p>

没有达到目标,须重新?/p>

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外部?/p>

援部?/p>

和协?/p>

有效?/p>

 

报告上级?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

■报告及?/p>

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联系不上

 

消防部门?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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按要求协?/p>

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行动迟缓

 

医疗救援部门?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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按要求协?/p>

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行动迟缓

 

周边政府撤离配合?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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按要求配?/p>

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不配?/p>

 

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改进措施

 

人员动作不熟练,配合不到位?/p>

 

改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学

习应急预案,简单急救和消防相关知识?/p>

 

 

记录人:

 

 

 

 

 

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评审负责人:

 

 

 

 

 

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