中国水泥企业的营销战略模式
企业经营战略作为企业大营销战略的主要表现形式,是指水泥企业为了实现其经营目标而制定的
总方针和总计划。目的在于对本企业经营的全局和长期发展所进行筹划和指导。企业经营战略不同于某一
项具体的经营策略和措施,而具有一些清晰的特征:即长期的目的性、高度的全局性、竞争的对抗性、经
营的风险性、切实的可行性、相对的稳定性。在企业经营发展战略类型方面,在大的类型上,主要有市?/p>
竞争战略、技术创新战略、跨国经营战略、多角化经营战略等。那么,对于中国水泥企业而言,如何结?/p>
自身的实际情况,研究和探索适合自己企业发展的经营战略,对于个体的水泥企业来说,具有特别的营销
价值。因此,我们研究和总结出一些适合于中国水泥企业的企业经营战略模式作为研讨的内容?/p>
4-1
水泥企业经营战略概述
市场营销的任务不仅是在市场上与竞争对手展开市场份额的争夺,而且更是从战略的角度营销?/p>
业的全过程。因此,市场营销对水泥企业而言,其起点就要解决企业的发展方向,即企业走向何方的?/p>
题。这个问题就是企业的经营战略。如果经营战略出了问题,企业的一切行为都有可能以失败而告终?/p>
水泥企业和其他企业一样,是在动态的环境中生存与发展,不仅要满足目标市场的需要,而且?/p>
针对竞争对手的实际情况,积极地、主动地适应不断变化的市场状况。企业的经营战略规划作为市场营销
管理的指导方针,其主要的任务就是对企业的长期生存与发展问题,进行认真的科学规划,使企业的发展
和管理站在战略的高度,处变不惊,实现稳步发展?/p>
何谓战略?不同的学者对战略的理解也存在差异。但是,从管理学的角度,都强调战略是一种决
策模式,就是围绕企业的目标确定企业在各个时期的运作计划。从市场营销的角度,菲利普·科特勒对战
略概念的表述,更让人容易理解。他把战略的概念表述为:当一个组织清楚自己的目的和目标时,它就知
道今后要往何处去;问题是如何通过最好的路线到达那里;而公司需要有一个达到目标的全盘的、总的?/p>
划,这个计划叫做战略。最简洁的解释是,战略是制定企业未来要做的正确事情,而战术是要解决把正确
事情做正确的问题?/p>
企业战略其特征由系统性、全局性、长远性、竞争性、纲领性组成,从系统工程的角度,对企业
的目标和到达目标的步骤进行具体的计划。也只有具备了这五大特征的企业战略,才会具有现实性和可操
作性。企业战略是否正确,将取决于三个条件?/p>
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1
)对企业未来发展趋势的判断是否准确;
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2
)对这一假设成功概率的判断,即多与少的判断是否准确;
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3
)对企业及社会环境资源进行有效性的判断,有效性的判断是否准确,又取决于判断人的综?/p>
素质和对客观事物的深刻理解?/p>