工程供方管理流程
编制
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日期
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审核
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批准
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日期
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流程概述
流程目的
通过工程供方资质预审和过程监控、履约后评价,有效高效管
理工程供方,提升集团运营效益
流程主导部门(岗位)
工程管理中心、工程管理部
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工程管理中心
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制定工程采购计划
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组织工程招标、议标、战略采?/p>
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负责工程检查评?/p>
工程管理?/p>
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负责工程进度、质量、安全管?/p>
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定期对工程供方进行考核、监督整?/p>