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项目投决委上会流?/p>

 

 

一、项目投委会的参会人?/p>

 

项目投委会的参会人员根据工作职责划分为下列三类参会人员:

 

1

?/p>

 

参会汇报人员:业务团队、风控团?/p>

 

2

?/p>

 

参会委员名单?/p>

 

3

?/p>

 

投委会常设机构:投委会秘?/p>

 

 

二、投委会召开前的准备

 

(一?/p>

、会前准备时间:

 

1

、机构业务风险控制中心至少提前两天向投委会秘书提出召开会议的申请,在取得投

委会主任的批准后,再通知投委会委员召开投委会会?/p>

 

2

、投委会主任可以根据项目情况安排投委会委员到现场考察的时间,或进行其他与?/p>

目相关的必要性沟通的时间?/p>

 

3

、项目的相关资料,尤其是《上会项目附件?/p>

?/p>

《项目调查报告?/p>

?/p>

《风险审查报告》等

材料应至少提前两天发送给所有投委会委员?/p>

以便各位评委有充足的时间审阅项目资料?/p>

?/p>

参加投委会做准备?/p>

 

(二?/p>

、会前准备材料:

 

1

、由项目经理提供上会项目所有资?/p>

 

2

、项目团队撰写,并经由团队负责人批签的《上会项目附件》及《项目调查报告?/p>

 

3

、风控团队撰写,并经由团队负责人批签的《上会项目附件》及《风险审查报告?/p>

 

在整理齐备上述所有材料后?/p>

投委会会秘书在投委会会召开前两日将电子

(扫描)

版资

料发送给投委会委员;

机构业务风险控制中心项目主审负责保管项目资料原件并在项目投委

会期间提供备查?/p>

 

 

三、项目投委会会流?/p>

 

(一?/p>

 

业务部项目经理及对应业务部端口负责人介绍项目情况并陈述意见?/p>

 

 

 

 

1

、项目经理陈述内容:

 

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2

)项目公司及关联公司基本介绍(企业名称、历史沿革、经营范围、经营状况、股

权介绍、股东及主要高管履历、现有负债规模、市场前景分析等?/p>

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项目投决委上会流?/p>

 

 

一、项目投委会的参会人?/p>

 

项目投委会的参会人员根据工作职责划分为下列三类参会人员:

 

1

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参会汇报人员:业务团队、风控团?/p>

 

2

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参会委员名单?/p>

 

3

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投委会常设机构:投委会秘?/p>

 

 

二、投委会召开前的准备

 

(一?/p>

、会前准备时间:

 

1

、机构业务风险控制中心至少提前两天向投委会秘书提出召开会议的申请,在取得投

委会主任的批准后,再通知投委会委员召开投委会会?/p>

 

2

、投委会主任可以根据项目情况安排投委会委员到现场考察的时间,或进行其他与?/p>

目相关的必要性沟通的时间?/p>

 

3

、项目的相关资料,尤其是《上会项目附件?/p>

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《项目调查报告?/p>

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《风险审查报告》等

材料应至少提前两天发送给所有投委会委员?/p>

以便各位评委有充足的时间审阅项目资料?/p>

?/p>

参加投委会做准备?/p>

 

(二?/p>

、会前准备材料:

 

1

、由项目经理提供上会项目所有资?/p>

 

2

、项目团队撰写,并经由团队负责人批签的《上会项目附件》及《项目调查报告?/p>

 

3

、风控团队撰写,并经由团队负责人批签的《上会项目附件》及《风险审查报告?/p>

 

在整理齐备上述所有材料后?/p>

投委会会秘书在投委会会召开前两日将电子

(扫描)

版资

料发送给投委会委员;

机构业务风险控制中心项目主审负责保管项目资料原件并在项目投委

会期间提供备查?/p>

 

 

三、项目投委会会流?/p>

 

(一?/p>

 

业务部项目经理及对应业务部端口负责人介绍项目情况并陈述意见?/p>

 

 

 

 

1

、项目经理陈述内容:

 

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2

)项目公司及关联公司基本介绍(企业名称、历史沿革、经营范围、经营状况、股

权介绍、股东及主要高管履历、现有负债规模、市场前景分析等?/p>

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项目投决委上会流?/p>

 

 

一、项目投委会的参会人?/p>

 

项目投委会的参会人员根据工作职责划分为下列三类参会人员:

 

1

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参会汇报人员:业务团队、风控团?/p>

 

2

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参会委员名单?/p>

 

3

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投委会常设机构:投委会秘?/p>

 

 

二、投委会召开前的准备

 

(一?/p>

、会前准备时间:

 

1

、机构业务风险控制中心至少提前两天向投委会秘书提出召开会议的申请,在取得投

委会主任的批准后,再通知投委会委员召开投委会会?/p>

 

2

、投委会主任可以根据项目情况安排投委会委员到现场考察的时间,或进行其他与?/p>

目相关的必要性沟通的时间?/p>

 

3

、项目的相关资料,尤其是《上会项目附件?/p>

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《项目调查报告?/p>

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《风险审查报告》等

材料应至少提前两天发送给所有投委会委员?/p>

以便各位评委有充足的时间审阅项目资料?/p>

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参加投委会做准备?/p>

 

(二?/p>

、会前准备材料:

 

1

、由项目经理提供上会项目所有资?/p>

 

2

、项目团队撰写,并经由团队负责人批签的《上会项目附件》及《项目调查报告?/p>

 

3

、风控团队撰写,并经由团队负责人批签的《上会项目附件》及《风险审查报告?/p>

 

在整理齐备上述所有材料后?/p>

投委会会秘书在投委会会召开前两日将电子

(扫描)

版资

料发送给投委会委员;

机构业务风险控制中心项目主审负责保管项目资料原件并在项目投委

会期间提供备查?/p>

 

 

三、项目投委会会流?/p>

 

(一?/p>

 

业务部项目经理及对应业务部端口负责人介绍项目情况并陈述意见?/p>

 

 

 

 

1

、项目经理陈述内容:

 

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2

)项目公司及关联公司基本介绍(企业名称、历史沿革、经营范围、经营状况、股

权介绍、股东及主要高管履历、现有负债规模、市场前景分析等?/p>

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项目投决委上会流?- 百度文库
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一、项目投委会的参会人?/p>

 

项目投委会的参会人员根据工作职责划分为下列三类参会人员:

 

1

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参会汇报人员:业务团队、风控团?/p>

 

2

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参会委员名单?/p>

 

3

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投委会常设机构:投委会秘?/p>

 

 

二、投委会召开前的准备

 

(一?/p>

、会前准备时间:

 

1

、机构业务风险控制中心至少提前两天向投委会秘书提出召开会议的申请,在取得投

委会主任的批准后,再通知投委会委员召开投委会会?/p>

 

2

、投委会主任可以根据项目情况安排投委会委员到现场考察的时间,或进行其他与?/p>

目相关的必要性沟通的时间?/p>

 

3

、项目的相关资料,尤其是《上会项目附件?/p>

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《项目调查报告?/p>

?/p>

《风险审查报告》等

材料应至少提前两天发送给所有投委会委员?/p>

以便各位评委有充足的时间审阅项目资料?/p>

?/p>

参加投委会做准备?/p>

 

(二?/p>

、会前准备材料:

 

1

、由项目经理提供上会项目所有资?/p>

 

2

、项目团队撰写,并经由团队负责人批签的《上会项目附件》及《项目调查报告?/p>

 

3

、风控团队撰写,并经由团队负责人批签的《上会项目附件》及《风险审查报告?/p>

 

在整理齐备上述所有材料后?/p>

投委会会秘书在投委会会召开前两日将电子

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版资

料发送给投委会委员;

机构业务风险控制中心项目主审负责保管项目资料原件并在项目投委

会期间提供备查?/p>

 

 

三、项目投委会会流?/p>

 

(一?/p>

 

业务部项目经理及对应业务部端口负责人介绍项目情况并陈述意见?/p>

 

 

 

 

1

、项目经理陈述内容:

 

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2

)项目公司及关联公司基本介绍(企业名称、历史沿革、经营范围、经营状况、股

权介绍、股东及主要高管履历、现有负债规模、市场前景分析等?/p>

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