案例:利兴铸造厂产品成本分析
最近几年利兴铸造厂狠抓成本管理?/p>
提高经济效益?/p>
在降低原?/p>
料和能源消耗,
提高劳动生产率,
以及增收节支等方面,
取得了显?/p>
成绩?/p>
单位成本有明显下降,
基本扭转了亏损局面?/p>
但是各月单位?/p>
本起伏很大,
有的月份赢利?/p>
有的月份赢利少甚至亏损?/p>
为了控制?/p>
本波动,
并指导今后的生产经营?/p>
利兴铸造厂统计部门进行了产品成
本分析?/p>
资料搜集整理分析
首先,研究单位成本与产量的关系(如下表)
?/p>
?/p>
1
铸铁件产量及单位成本
时间
铸铁件产量(吨)
单位产品成本(元?/p>
出厂价(?/p>
/
吨)
上月
1
?/p>
810
670
750
2
?/p>
547
780
750
3
?/p>
900
620
750
4
?/p>
530
800
750
5
?/p>
540
780
750
6
?/p>
800
675
750
7
?/p>
820
650
730
8
?/p>
850
620
730
9
?/p>
600
735
730
10
?/p>
690
720
730
11
?/p>
700
715
730
12
?/p>
860
610
730
今年
1
?/p>
920
580
720
2
?/p>
840
630
720
3
?/p>
1000
570
720
从表
1
可以看出,铸铁件单位成本波动很大,在
15
个月中,最
高的上年
4
月单位成本达
800
元,最低的今年
3
月单位成本为
570
元,全距?/p>
230
元。上?/p>
2
?/p>
4
?/p>
5
?/p>
9
?/p>
4
个月成本高于出厂价,?/p>
现亏损,而今?/p>
3
月毛利率达到
20.8%[(720-570)/720*100%]
?/p>