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太平洋寿险运城中心支公司

 

组训末位淘汰制管理办?/p>

 

 

为激发组训活力,提高工作效能,充分把组训工作能力与实

际岗位相结合?/p>

实现合理的进退机制?/p>

为优秀组训提供更好的发

展平台与发展空间,特制定本办法?/p>

 

一、考评目的

 

引进竞争机制,体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形?/p>

后备干部能上能下、组训能进能出的良性循环机?/p>

 

二、考评原则

 

公平公正公开,以动态考核为原则,激发组训工作活力,?/p>

通组训进退通道,实现末位淘汰?/p>

 

三、考评范围

 

公司在册组训?/p>

 

四、考评办法

 

对组训实行月考核周期和考核指标,充分体现组训德、能?/p>

勤、纪、效各方面综合表现?/p>

 

1

、考评项目

 

考核项目在全体考核项目中所占分值比例如下:

 

德—?/p>

10%

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能—?/p>

35%

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勤—?/p>

10%

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纪—?/p>

10%

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效—?/p>

35%. 

2

、考评周期

 

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太平洋寿险运城中心支公司

 

组训末位淘汰制管理办?/p>

 

 

为激发组训活力,提高工作效能,充分把组训工作能力与实

际岗位相结合?/p>

实现合理的进退机制?/p>

为优秀组训提供更好的发

展平台与发展空间,特制定本办法?/p>

 

一、考评目的

 

引进竞争机制,体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形?/p>

后备干部能上能下、组训能进能出的良性循环机?/p>

 

二、考评原则

 

公平公正公开,以动态考核为原则,激发组训工作活力,?/p>

通组训进退通道,实现末位淘汰?/p>

 

三、考评范围

 

公司在册组训?/p>

 

四、考评办法

 

对组训实行月考核周期和考核指标,充分体现组训德、能?/p>

勤、纪、效各方面综合表现?/p>

 

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、考评项目

 

考核项目在全体考核项目中所占分值比例如下:

 

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组训末位淘汰制管理办?/p>

 

 

为激发组训活力,提高工作效能,充分把组训工作能力与实

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为优秀组训提供更好的发

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一、考评目的

 

引进竞争机制,体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形?/p>

后备干部能上能下、组训能进能出的良性循环机?/p>

 

二、考评原则

 

公平公正公开,以动态考核为原则,激发组训工作活力,?/p>

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三、考评范围

 

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四、考评办法

 

对组训实行月考核周期和考核指标,充分体现组训德、能?/p>

勤、纪、效各方面综合表现?/p>

 

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、考评项目

 

考核项目在全体考核项目中所占分值比例如下:

 

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组训末位淘汰制管理办?- 百度文库
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太平洋寿险运城中心支公司

 

组训末位淘汰制管理办?/p>

 

 

为激发组训活力,提高工作效能,充分把组训工作能力与实

际岗位相结合?/p>

实现合理的进退机制?/p>

为优秀组训提供更好的发

展平台与发展空间,特制定本办法?/p>

 

一、考评目的

 

引进竞争机制,体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形?/p>

后备干部能上能下、组训能进能出的良性循环机?/p>

 

二、考评原则

 

公平公正公开,以动态考核为原则,激发组训工作活力,?/p>

通组训进退通道,实现末位淘汰?/p>

 

三、考评范围

 

公司在册组训?/p>

 

四、考评办法

 

对组训实行月考核周期和考核指标,充分体现组训德、能?/p>

勤、纪、效各方面综合表现?/p>

 

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、考评项目

 

考核项目在全体考核项目中所占分值比例如下:

 

德—?/p>

10%

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35%

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勤—?/p>

10%

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、考评周期

 



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