周三多管理学第三版期末模拟试?/p>
一?/p>
单项选择题(本大题共
20
小题,每小题
1
分,?/p>
20
分)
1.
在管理的基本职能中,属于首位的是?/p>
)?/p>
A.
计划
B.
组织
C.
领导
D.
控制
2.
政策指导矩阵属于?/p>
)?/p>
A.
集体决策方法
B.
有关活动方向的决策方?/p>
C.
风险型的决策方法
D.
定量决策方法
3.
要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的?/p>
)工作?/p>
A.
计划
B.
组织
C.
领导
D.
控制
4.
根据明茨伯格的“十角色理论”,管理者在人际关系方面主要扮演?/p>
)角色?/p>
A.
监听?/p>
B.
传播?/p>
C.
联络?/p>
D.
发言?/p>
5.
企业通过加强市场营销,提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额,这是?/p>
)战略?/p>
A.
市场开?/p>
B.
产品开?/p>
C.
市场渗?/p>
D.
成本领先
6.
乐观决策原则的理论基础是(
)?/p>
A.
假定未来状态中的最有利情况必然发生
B.
假定未来状态中的最不利情况必然发生
C.
假定未来状态中的最有利情况肯定不发?/p>
D.
假定未来状态中的各种情况以同等可能发生
7.
要明确企业计划的外部条件,关键是?/p>
)?/p>
A.
定量预测
B.
定性预?/p>
C
.
环境预测
D.
销售预?/p>
8.
考察一个组织分权程度的关键在于?/p>
)?/p>
A.
按地域设立部?/p>
B.
按职能设立部?/p>
C.
按顾客设立部?/p>
D.
决策权或命令权是保留还是下放
9.
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发
展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门?/p>
主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。(
?/p>
A.
按职能标准划分部?/p>
B.
按产品划分部?/p>
C.
按地区划分部?/p>
D.
设立矩阵组织
10.
下列不属于组织结构特性的是(
)?/p>
A.
复杂?/p>
B.
分权?/p>
C.
规范?/p>
D.
集权?/p>