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机会成本在企业决策中正确运用
机会成本分析在财务决策中的应用相当广泛,主要是固定资产投资决策、留存收?/p>
成本分析、现金持有量决策、应收账款投资决策等方面?/p>
4.1
固定资产投资决策
4.1.1
固定资产投资决策中的机会成本
固定资产投资决策是企业的一项重要决策,从决策的角度来看,可以把固定资产?/p>
资划分为采纳与否投资和互斥选择投资?/p>
采纳与否投资决策是指决定是否投资于某一?/p>
目的决策?/p>
互斥选择投资决策是在两个或两个以上的项目中,
只能选择其中之一的决策?/p>
这就说明了固定资产投资决策间存在着机会成本分析。在投资方案的选择中,如果选择
了一个投资方案,则必须放弃投资于其他途径的机会。其他投资机会可能取得的收益?/p>
实行本方案的一种代价,被称为这项投资方案的机会成本。机会成本总是针对具体方案
的,离开被放弃的方案就无从计量确定?/p>
4.1.2
固定资产投资的特?/p>
固定资产的回收时间较长,变现能力较差,资金占用数量相对稳定,实物形态与?/p>
值形态可以分离,投资的次数相对较少。以上特点决定了固定资产投资具有相当大的?/p>
险,
一旦决策失误,
就会严重影响企业的财务状况和现金流量?/p>
甚至会使企业走向破产?/p>
重点是固定资产比重大造成了总资产周转率相当低,影响了整体经营效率,从而极大地
阻碍了价值创造的能力。因此,固定资产投资不能在缺乏调查研究的情况下轻率拍板,
而必须按特定的程序,运用科学的方法进行可行性分析,以保证决策的正确有效?/p>
4.1.3
固定资产投资决策的重要指?/p>
---
净现值法
固定资产投资的决策指标很多,其中贴现现金流量指标考虑了资金的时间价值,?/p>
一类比较理想的指标。在这里选择了净现值法来分析评价投资方案是否可行。在现金?/p>
量的计算中,为了简化计算,一般都假定各年投资在年初一次进行,各年营业现金流量
看作是各年年末一次发生,把终结现金流量看作是最后一年末发生?/p>
净现?/p>
(Net
Present
Value
,缩写为
NPV)
是在项目计算期内各年净现金流量现值的
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