施工进度计划和工期保证措?/p>
一、施工进度总体控制计划
:
详见施工总进度计划与各工种人员安排表
二、施工作业计?/p>
:
为了保证总体进度计划的实?/p>
,
施工中编制每月?/p>
每周作业计划
,
实行大节点?/p>
细控制。层层目标分?/p>
,
建立动态计划模?/p>
,
主动控制与被
动控制相结合
,
及时纠正偏差
,
以日作业计划保证周作业计?/p>
,
以周计划
保证月计?/p>
,
月计划保证工期。确保工期准点到达?/p>
三、保证施工进度措?/p>
:
为了保证工程在计划工期内完成
,
需要在施工组织与技术管理?/p>
材料、设备、质量、资金上采取相应的措?/p>
,
才能确保施工进度的实现?/p>
1
、保证指挥体?/p>
,
坚强有力
建立强有力的现场项目管理?/p>
,
选择(培训)一批业务素质好?/p>
技术水平高的管理人员,充实到中间管理层
,
整个指挥体系从上到下?/p>
精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理的领导权威?/p>
,
又注
意发挥职能部门的主观能动?/p>
,
齐心协力作好本工程施工每一阶段的工
作?/p>
2
、管理制?/p>
,
严格规范
为了打好每一?/p>
,
必须使整个工程管理工作制度化、规范化
,
?/p>
到有章可?/p>
,
有法可依
,
保证整个集体强大的战斗力?/p>
现场制定严格的岗