新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

 

 

 

 

施工进度计划和工期保证措?/p>

 

一、施工进度总体控制计划

: 

详见施工总进度计划与各工种人员安排表

 

 

 

二、施工作业计?/p>

:

 

 

 

 

 

为了保证总体进度计划的实?/p>

,

施工中编制每月?/p>

每周作业计划

,

实行大节点?/p>

细控制。层层目标分?/p>

,

建立动态计划模?/p>

,

主动控制与被

动控制相结合

,

及时纠正偏差

,

以日作业计划保证周作业计?/p>

,

以周计划

保证月计?/p>

,

月计划保证工期。确保工期准点到达?/p>

 

 

三、保证施工进度措?/p>

: 

 

 

 

 

为了保证工程在计划工期内完成

,

需要在施工组织与技术管理?/p>

材料、设备、质量、资金上采取相应的措?/p>

,

才能确保施工进度的实现?/p>

 

1

、保证指挥体?/p>

,

坚强有力

 

 

 

 

 

建立强有力的现场项目管理?/p>

,

选择(培训)一批业务素质好?/p>

技术水平高的管理人员,充实到中间管理层

,

整个指挥体系从上到下?/p>

精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理的领导权威?/p>

,

又注

意发挥职能部门的主观能动?/p>

,

齐心协力作好本工程施工每一阶段的工

作?/p>

 

 2

、管理制?/p>

,

严格规范

 

 

 

 

 

为了打好每一?/p>

,

必须使整个工程管理工作制度化、规范化

,

?/p>

到有章可?/p>

,

有法可依

,

保证整个集体强大的战斗力?/p>

现场制定严格的岗

Ͼλ
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

 

 

 

 

施工进度计划和工期保证措?/p>

 

一、施工进度总体控制计划

: 

详见施工总进度计划与各工种人员安排表

 

 

 

二、施工作业计?/p>

:

 

 

 

 

 

为了保证总体进度计划的实?/p>

,

施工中编制每月?/p>

每周作业计划

,

实行大节点?/p>

细控制。层层目标分?/p>

,

建立动态计划模?/p>

,

主动控制与被

动控制相结合

,

及时纠正偏差

,

以日作业计划保证周作业计?/p>

,

以周计划

保证月计?/p>

,

月计划保证工期。确保工期准点到达?/p>

 

 

三、保证施工进度措?/p>

: 

 

 

 

 

为了保证工程在计划工期内完成

,

需要在施工组织与技术管理?/p>

材料、设备、质量、资金上采取相应的措?/p>

,

才能确保施工进度的实现?/p>

 

1

、保证指挥体?/p>

,

坚强有力

 

 

 

 

 

建立强有力的现场项目管理?/p>

,

选择(培训)一批业务素质好?/p>

技术水平高的管理人员,充实到中间管理层

,

整个指挥体系从上到下?/p>

精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理的领导权威?/p>

,

又注

意发挥职能部门的主观能动?/p>

,

齐心协力作好本工程施工每一阶段的工

作?/p>

 

 2

、管理制?/p>

,

严格规范

 

 

 

 

 

为了打好每一?/p>

,

必须使整个工程管理工作制度化、规范化

,

?/p>

到有章可?/p>

,

有法可依

,

保证整个集体强大的战斗力?/p>

现场制定严格的岗

">
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

 

 

 

 

施工进度计划和工期保证措?/p>

 

一、施工进度总体控制计划

: 

详见施工总进度计划与各工种人员安排表

 

 

 

二、施工作业计?/p>

:

 

 

 

 

 

为了保证总体进度计划的实?/p>

,

施工中编制每月?/p>

每周作业计划

,

实行大节点?/p>

细控制。层层目标分?/p>

,

建立动态计划模?/p>

,

主动控制与被

动控制相结合

,

及时纠正偏差

,

以日作业计划保证周作业计?/p>

,

以周计划

保证月计?/p>

,

月计划保证工期。确保工期准点到达?/p>

 

 

三、保证施工进度措?/p>

: 

 

 

 

 

为了保证工程在计划工期内完成

,

需要在施工组织与技术管理?/p>

材料、设备、质量、资金上采取相应的措?/p>

,

才能确保施工进度的实现?/p>

 

1

、保证指挥体?/p>

,

坚强有力

 

 

 

 

 

建立强有力的现场项目管理?/p>

,

选择(培训)一批业务素质好?/p>

技术水平高的管理人员,充实到中间管理层

,

整个指挥体系从上到下?/p>

精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理的领导权威?/p>

,

又注

意发挥职能部门的主观能动?/p>

,

齐心协力作好本工程施工每一阶段的工

作?/p>

 

 2

、管理制?/p>

,

严格规范

 

 

 

 

 

为了打好每一?/p>

,

必须使整个工程管理工作制度化、规范化

,

?/p>

到有章可?/p>

,

有法可依

,

保证整个集体强大的战斗力?/p>

现场制定严格的岗

Ͼλ">
Ͼλ
Ŀ

进度保证措施 - 百度文库
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

 

 

 

 

施工进度计划和工期保证措?/p>

 

一、施工进度总体控制计划

: 

详见施工总进度计划与各工种人员安排表

 

 

 

二、施工作业计?/p>

:

 

 

 

 

 

为了保证总体进度计划的实?/p>

,

施工中编制每月?/p>

每周作业计划

,

实行大节点?/p>

细控制。层层目标分?/p>

,

建立动态计划模?/p>

,

主动控制与被

动控制相结合

,

及时纠正偏差

,

以日作业计划保证周作业计?/p>

,

以周计划

保证月计?/p>

,

月计划保证工期。确保工期准点到达?/p>

 

 

三、保证施工进度措?/p>

: 

 

 

 

 

为了保证工程在计划工期内完成

,

需要在施工组织与技术管理?/p>

材料、设备、质量、资金上采取相应的措?/p>

,

才能确保施工进度的实现?/p>

 

1

、保证指挥体?/p>

,

坚强有力

 

 

 

 

 

建立强有力的现场项目管理?/p>

,

选择(培训)一批业务素质好?/p>

技术水平高的管理人员,充实到中间管理层

,

整个指挥体系从上到下?/p>

精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理的领导权威?/p>

,

又注

意发挥职能部门的主观能动?/p>

,

齐心协力作好本工程施工每一阶段的工

作?/p>

 

 2

、管理制?/p>

,

严格规范

 

 

 

 

 

为了打好每一?/p>

,

必须使整个工程管理工作制度化、规范化

,

?/p>

到有章可?/p>

,

有法可依

,

保证整个集体强大的战斗力?/p>

现场制定严格的岗



ļ׺.doc޸Ϊ.docĶ

  • ͳѧ1-3ϰο
  • ձ׼֪ʶѧϰ⼰ֽ
  • ij¼վĹյơȫѡ
  • winccťȷ
  • Ӣ﷨
  • Ѫȱ
  • ݿ⼼Ӧáγ̱׼
  • ˳ѧκϰ--汾--ʳ
  • 뵼ϰ
  • רݹ츴ϰ

վ

԰ Ͼλ
ϵͷ779662525#qq.com(#滻Ϊ@)