?/p>
-
可编辑修?/p>
-
序号
定制要求
详细说明
备注
1
把所有制度录入,可查阅,可强制学?/p>
例如:每天打开界面,首先弹出一个制度,
如果不学习,系统是打不开的,或者扣?/p>
分数,定期,有一个制度学习测评,系统
自动核算分数,分数不达标,系统将自动
扣减相应分值?/p>
2
不解决,不通过,如同滴滴打车一样,设置一些功
?/p>
例如:不学习分享通不过,不完成每日必
做,每月必做,每周必做通不过,通不?/p>
就不能考勤,不考勤就等于旷工,旷工?/p>
会自动反馈到财务(人力)
,自动扣款。或
者按照目前的制度规定;到期完不成,扣
除?分,且延?/p>
1
日扣?分,直至完成?/p>
3
所有的流程和制度,关键词设置链接,点开就可?/p>
看到相关内容
例如?/p>
《考勤管理制度?/p>
,点击,就会出来
内容,方便查阅和培训?/p>
4
将每一位员工需要做的工作的时间节点,录入系
统,工作到期前,系统自动提醒,可以设置一周前
提醒?/p>
1
天提醒,几小时等各种提醒?/p>
例如:每日晨会,由企管办组织,但该部
门很久未组织,要靠领导提醒:企管办,
你们是不是很久没组织了吧?企管办答:
是的,我马上组织。企管办被扣分,不高
兴,领导提醒,累。工作效率不高?/p>
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?/p>
5
上级交办和考核管理:考核人员只负责录入,其他
的系统自动生成?/p>
例如:领导交办一个工作,考核员只负责
将该项工作录入,录入后,系统按照到期
时间,工作标准,自动生成奖罚,不再由
专人来提醒,更要杜绝工作项目丢失(比
如:考核专员录入后删除需要批准,经公
司领导同意删除)
。目前的工作交办,领?/p>
在微信群内交代一项工作,由考核员将?/p>
项工作记录到电脑里,月底由各责任人拿
着交办表找领导签字,考核员根据领导签
批的表单,核算该责任人的交办完成率,
再计算分数和奖罚。费时费力,容易丢失
数据,领导还容易得罪人,有人说完成了?/p>
有人说没完成,很麻烦,不好执行?/p>
6
交办工作的上报及审批时限
就员工来说,领导交办的工作需要提前两
日交领导审核,如果逾期系统不接收?/p>
就领导来说,要在员工提交后两日内给出
回复,未完成考核审批领导。领导未批阅
员工要能随时催办、督促?/p>
7
领导在微信群内的交办,要求大家点击收到?/p>
例如:但有的人给面子,点击一下,有的
人不点击。曾出过一个规定:对于领导?/p>
交办?/p>
责任人回复收到,
每条?/p>
0.2
分,
?/p>
回复,不加分,执行效果不佳。如何运?/p>
系统,将该功能规范?/p>
8
将每一个审批权限进行罗列,输入到系统,凡是?/p>
系统不符合的,审批不通过?/p>
例如:按公司表单、文件签批流程输入到
系统,凡是与系统不符合的,审批不通过
无法进行下一步?/p>
9
日志编写?/p>
例如:划定写日志的员工,设定写日志的
要求:时间段、工作内容、标准、要达到
的结果。提前一天写日计划,日计划未?/p>
成,如何执行??
10
营销业绩统计?/p>
例如:每日系统显示每个业务员的年累计
情况?/p>
月累积情况,
日经营情况?/p>
(日报表?/p>
11
会议、集体活动签到?/p>
例如:会议签到。会议考勤,迟到,不参
加等(提前设有考核?/p>
,如何用机制解决?/p>
【解决现场签到问题?/p>
12
考勤?/p>
例如:可以设置固定地点考勤和移动考勤?/p>
如果需要移动考勤,须得到部门负责人的