杜邦公司的安全理念和安全管理
很荣幸有这么一个机会,和各位老总介绍国外大公司在安全方面一?/p>
经验和实践。今天题目是《世界安全管理与实践
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主要以杜邦公司安?/p>
管理管理为例?/p>
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杜邦安全管理十大基本理论。在整个两百年的发展中,杜邦形成了十
个基本理念?/p>
一是,所有的安全事故是可以防止的。从高层到基层,都要有这样的
信念,采取一切可能的办法防止、控制事故的发生?/p>
二是,各级管理层对各自的安全直接负责。因为安全包括公司各个层
面、每个角落、每位员工点点滴滴的事,只有公司高层管理层对所?/p>
辖的范围安全负责,下属对各自范围安全负责,到车间主任对车间的
安全负责,到生产组长对管辖的范围安全负责,直到小组长对员工的
安全负责,涉及到的每个层面、每个角落安全都有人负责,这个公?/p>
的安全才能真正有人负责。安全部门不管有多强,人员都是有限的?/p>
不可能深入到每个角落、每个地?/p>
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小时监督,所以安全必须是从高
层到各级管理层到每位员工自身的责任,安全部门从技术上提供强有
力的支持。只有每位员工对自己负责,每位员工是每个单位元素,企
业由员工组成,每个员工、组长对安全负责,安全才有人负责,最?/p>
总裁有信心说我对企业安全负责,否则总裁、高级管理层对底下安?/p>
哪里出问题都不知道。这就是直接负责制,是员工对各自领域安全?/p>
责,是相当重要的一个理念?/p>