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浙江民营企业跨国并购案例分析
案例一
并购方:浙江龙盛
被并购方:德国德司达公司
并购年份?/p>
2010
?/p>
双方企业介绍?/p>
浙江龙盛
公司简?/p>
浙江龙盛成立?/p>
1970
年,目前已成?/p>
化工、钢铁汽配、房地产、金融投?/p>
四轮驱动?/p>
综合性跨国企业集团?/p>
经过几十年的发展,龙盛现在已是国内染料行业的龙头企业。龙盛创始于
1970
年,?/p>
身是浬海公社微生物农药厂?/p>
1979
年,由农药厂转型开始生产纺织助剂?/p>
1993
年,又由?/p>
剂生产转向染料和染料中间体的生产,企业由此进入了快速发展时期?/p>
1997
年,龙盛组建
了正式的股份制公司?/p>
1998
年,龙盛分散染料的产销量已经做到了世界第一,并逐渐开?/p>
构筑集活性、酸性等多种染料品种和染料中间体为一体的大染料格局?/p>
2003
?/p>
8
?/p>
1
日,
龙盛在上海证券交易所上市?/p>
成为国内染料领域第一家上市公司?/p>
如今?/p>
龙盛已成为横跨化
工、钢铁、房产、金融股权投资四大产业,总资产超?/p>
150
亿元、年销售额超过
100
亿元?/p>
所属控股子公司
50
多家的综合性企业集团?/p>
2010
年,龙盛通过启动债转股控股德司达全球公司,开始掌控染料行业的话语权?/p>
?/p>
全球的主要染料市场,浙江龙盛拥有超过
30
个销售实体,服务?/p>
7,000
家客户,约占全球
?/p>
21%
的市场份额,在所有的关键市场都有着销售和技术的支持,在
50
个国家设有代理机
构,拥有?/p>
12
个国家的
18
家工厂,龙盛世界客户群包括知名国际品牌如
NIKE
?/p>
ADIDAS
?/p>
SWAL
-
MART
?/p>
LEVIS
等?/p>
现在的情况补?/p>
德国德司?/p>
德国德司达公司是全球最大的染料供应商,
约占全球?/p>
21%
的市场份额,
可以提供全方
位的染色解决方案、高性能化学品和定制生产特殊染料、颜料,它在全球
12
个国家拥?/p>
18
家工厂,服务?/p>
7000
家客户,
2008
年销售收入约
8
亿欧元。德司达是由
3
家昔日染料制?