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在经济全球化和知识化进程加剧的当今世界,
中小企业必将面临着新一?/p>
巨大的发展机遇,人才也已成为企业确立竞争优势,把握发展机遇的关键。随
着管理理论的发展,现代企业管理进入了人本管理阶段。人本管理理论在企业
中的应用成为大势所趋?/p>
人本管理是企业管理的灵魂?/p>
人本管理是一种把
“人?/p>
作为管理活动的核心和组织的最重要的资源,
把组织内全体成员作为管理的主
体,
围绕如何充分利用和开发组织的人力资源?/p>
服务于组织内外的利益相关者,
从而实现组织目标和组织成员个人目标?/p>
本文立足于人本管理的理论和应用研
究,?/p>
W
企业为例,分析该企业在人本管理过程中存在的问题,并在此基础?/p>
提出对策建议?/p>
关键?/p>
:
人本管理
人力资源
企业