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 1 - 

工程项目施工班组管理办法

 

1

、目?/p>

 

 

为了加强工程分包和劳务分包管理,规范工程分包和劳务分包队伍的

选择和使用、分包合同的签订与管理等行为,为了对外树立公司的企业?/p>

象,打造公司品牌,对内强化管理,控制经营风险,促进公司又好又快?/p>

发展。结合公司实际情况,特制订本办法?/p>

 

2

、原?/p>

 

2.1

、坚持依法管理、有序可控的原则?/p>

 

2.2

、坚持统一领导、分级负责的原则?/p>

 

2.3

、坚持实事求是、管理创新、可操作性的原则?/p>

 

2.4

、坚持市场运作、择优选用、长期合作的原则?/p>

 

3

、管理机构与职责

 

3.1

公司成立工程项目分包领导小组(以下简称分包领导小组)

,其?/p>

员为?/p>

 

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长:公司总经?/p>

 

副组长:分管副总经?/p>

 

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员:各部门负责人?/p>

 

工程管理科是公司工程分包和劳务分包管理工作的主管部门,负责处

理分包领导小组的日常事务?/p>

 

3.2

公司分包领导小组主要履行以下职责?/p>

 

3.2.1

负责策划?/p>

组织制定公司相关工程分包和劳务分包管理规章制度,

明确公司相关部门管理职责?/p>

 

3.2.2

负责评审、批准公司合格分包队伍和施工班组名录?/p>

 

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工程项目施工班组管理办法

 

1

、目?/p>

 

 

为了加强工程分包和劳务分包管理,规范工程分包和劳务分包队伍的

选择和使用、分包合同的签订与管理等行为,为了对外树立公司的企业?/p>

象,打造公司品牌,对内强化管理,控制经营风险,促进公司又好又快?/p>

发展。结合公司实际情况,特制订本办法?/p>

 

2

、原?/p>

 

2.1

、坚持依法管理、有序可控的原则?/p>

 

2.2

、坚持统一领导、分级负责的原则?/p>

 

2.3

、坚持实事求是、管理创新、可操作性的原则?/p>

 

2.4

、坚持市场运作、择优选用、长期合作的原则?/p>

 

3

、管理机构与职责

 

3.1

公司成立工程项目分包领导小组(以下简称分包领导小组)

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员为?/p>

 

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长:公司总经?/p>

 

副组长:分管副总经?/p>

 

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员:各部门负责人?/p>

 

工程管理科是公司工程分包和劳务分包管理工作的主管部门,负责处

理分包领导小组的日常事务?/p>

 

3.2

公司分包领导小组主要履行以下职责?/p>

 

3.2.1

负责策划?/p>

组织制定公司相关工程分包和劳务分包管理规章制度,

明确公司相关部门管理职责?/p>

 

3.2.2

负责评审、批准公司合格分包队伍和施工班组名录?/p>

 

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、目?/p>

 

 

为了加强工程分包和劳务分包管理,规范工程分包和劳务分包队伍的

选择和使用、分包合同的签订与管理等行为,为了对外树立公司的企业?/p>

象,打造公司品牌,对内强化管理,控制经营风险,促进公司又好又快?/p>

发展。结合公司实际情况,特制订本办法?/p>

 

2

、原?/p>

 

2.1

、坚持依法管理、有序可控的原则?/p>

 

2.2

、坚持统一领导、分级负责的原则?/p>

 

2.3

、坚持实事求是、管理创新、可操作性的原则?/p>

 

2.4

、坚持市场运作、择优选用、长期合作的原则?/p>

 

3

、管理机构与职责

 

3.1

公司成立工程项目分包领导小组(以下简称分包领导小组)

,其?/p>

员为?/p>

 

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长:公司总经?/p>

 

副组长:分管副总经?/p>

 

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员:各部门负责人?/p>

 

工程管理科是公司工程分包和劳务分包管理工作的主管部门,负责处

理分包领导小组的日常事务?/p>

 

3.2

公司分包领导小组主要履行以下职责?/p>

 

3.2.1

负责策划?/p>

组织制定公司相关工程分包和劳务分包管理规章制度,

明确公司相关部门管理职责?/p>

 

3.2.2

负责评审、批准公司合格分包队伍和施工班组名录?/p>

 

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劳务施工班组管理办法 - 百度文库
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、目?/p>

 

 

为了加强工程分包和劳务分包管理,规范工程分包和劳务分包队伍的

选择和使用、分包合同的签订与管理等行为,为了对外树立公司的企业?/p>

象,打造公司品牌,对内强化管理,控制经营风险,促进公司又好又快?/p>

发展。结合公司实际情况,特制订本办法?/p>

 

2

、原?/p>

 

2.1

、坚持依法管理、有序可控的原则?/p>

 

2.2

、坚持统一领导、分级负责的原则?/p>

 

2.3

、坚持实事求是、管理创新、可操作性的原则?/p>

 

2.4

、坚持市场运作、择优选用、长期合作的原则?/p>

 

3

、管理机构与职责

 

3.1

公司成立工程项目分包领导小组(以下简称分包领导小组)

,其?/p>

员为?/p>

 

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长:公司总经?/p>

 

副组长:分管副总经?/p>

 

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员:各部门负责人?/p>

 

工程管理科是公司工程分包和劳务分包管理工作的主管部门,负责处

理分包领导小组的日常事务?/p>

 

3.2

公司分包领导小组主要履行以下职责?/p>

 

3.2.1

负责策划?/p>

组织制定公司相关工程分包和劳务分包管理规章制度,

明确公司相关部门管理职责?/p>

 

3.2.2

负责评审、批准公司合格分包队伍和施工班组名录?/p>

 



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