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激励论文企业管理论文:试论波特一劳勒“综合激励模型?

在国有改制企业中的应?/p>

 

摘要:许多企业在管理中存在着一些企业员工激励机?/p>

不完整、激励措施简单化、激励效果低下的现象。分析和?/p>

究波特一劳勒的综合激励理论,能从中获得诸多启示。为?/p>

提高企业员工激励的有效性,企业管理体系要理顺工作与?/p>

酬之间的关系,调控企业员工的期望,引导企业员工角色感

知,突出工作的内在性奖酬,使企业员工感受到企业环境?/p>

公平与善待,获得较多的满意感,以提高工作努力程度?/p>

 

关键词:激?/p>

 

企业管理

 

满意?/p>

 

1 

波特—劳勒“综合激励模型”概?/p>

 

美国行为科学家波?/p>

(l.w.porter)

和劳?/p>

(e.e.lawler)

?/p>

1968

年的《管理态度和成绩》一书中提出了综合型激?/p>

模型?/p>

 

波特—劳勒的“综合激励模型”勾勒出努力工作与取?/p>

绩效、获取奖酬、满足个体需要之间的内在联系。其逻辑?/p>

系是:人们的努力工作导致取得良好绩效,取得绩效后得到

相应报酬,最终满足需要而产生满意感?/p>

 

“综合激励模型”在特定情况被称之为努力工作程度?/p>

外因刺激模型。努力程度是指:行为者受到激励的强度和由

此产生的对工作投入的力度程度。努力程度主要取决于效价

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激励论文企业管理论文:试论波特一劳勒“综合激励模型?

在国有改制企业中的应?/p>

 

摘要:许多企业在管理中存在着一些企业员工激励机?/p>

不完整、激励措施简单化、激励效果低下的现象。分析和?/p>

究波特一劳勒的综合激励理论,能从中获得诸多启示。为?/p>

提高企业员工激励的有效性,企业管理体系要理顺工作与?/p>

酬之间的关系,调控企业员工的期望,引导企业员工角色感

知,突出工作的内在性奖酬,使企业员工感受到企业环境?/p>

公平与善待,获得较多的满意感,以提高工作努力程度?/p>

 

关键词:激?/p>

 

企业管理

 

满意?/p>

 

1 

波特—劳勒“综合激励模型”概?/p>

 

美国行为科学家波?/p>

(l.w.porter)

和劳?/p>

(e.e.lawler)

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1968

年的《管理态度和成绩》一书中提出了综合型激?/p>

模型?/p>

 

波特—劳勒的“综合激励模型”勾勒出努力工作与取?/p>

绩效、获取奖酬、满足个体需要之间的内在联系。其逻辑?/p>

系是:人们的努力工作导致取得良好绩效,取得绩效后得到

相应报酬,最终满足需要而产生满意感?/p>

 

“综合激励模型”在特定情况被称之为努力工作程度?/p>

外因刺激模型。努力程度是指:行为者受到激励的强度和由

此产生的对工作投入的力度程度。努力程度主要取决于效价

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激励论文企业管理论文:试论波特一劳勒“综合激励模型?

在国有改制企业中的应?/p>

 

摘要:许多企业在管理中存在着一些企业员工激励机?/p>

不完整、激励措施简单化、激励效果低下的现象。分析和?/p>

究波特一劳勒的综合激励理论,能从中获得诸多启示。为?/p>

提高企业员工激励的有效性,企业管理体系要理顺工作与?/p>

酬之间的关系,调控企业员工的期望,引导企业员工角色感

知,突出工作的内在性奖酬,使企业员工感受到企业环境?/p>

公平与善待,获得较多的满意感,以提高工作努力程度?/p>

 

关键词:激?/p>

 

企业管理

 

满意?/p>

 

1 

波特—劳勒“综合激励模型”概?/p>

 

美国行为科学家波?/p>

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和劳?/p>

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1968

年的《管理态度和成绩》一书中提出了综合型激?/p>

模型?/p>

 

波特—劳勒的“综合激励模型”勾勒出努力工作与取?/p>

绩效、获取奖酬、满足个体需要之间的内在联系。其逻辑?/p>

系是:人们的努力工作导致取得良好绩效,取得绩效后得到

相应报酬,最终满足需要而产生满意感?/p>

 

“综合激励模型”在特定情况被称之为努力工作程度?/p>

外因刺激模型。努力程度是指:行为者受到激励的强度和由

此产生的对工作投入的力度程度。努力程度主要取决于效价

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激励论文企业管理论文:试论波特一劳勒“综合激励模型”在国有改制企业中的应用 - 百度文库
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激励论文企业管理论文:试论波特一劳勒“综合激励模型?

在国有改制企业中的应?/p>

 

摘要:许多企业在管理中存在着一些企业员工激励机?/p>

不完整、激励措施简单化、激励效果低下的现象。分析和?/p>

究波特一劳勒的综合激励理论,能从中获得诸多启示。为?/p>

提高企业员工激励的有效性,企业管理体系要理顺工作与?/p>

酬之间的关系,调控企业员工的期望,引导企业员工角色感

知,突出工作的内在性奖酬,使企业员工感受到企业环境?/p>

公平与善待,获得较多的满意感,以提高工作努力程度?/p>

 

关键词:激?/p>

 

企业管理

 

满意?/p>

 

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波特—劳勒“综合激励模型”概?/p>

 

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1968

年的《管理态度和成绩》一书中提出了综合型激?/p>

模型?/p>

 

波特—劳勒的“综合激励模型”勾勒出努力工作与取?/p>

绩效、获取奖酬、满足个体需要之间的内在联系。其逻辑?/p>

系是:人们的努力工作导致取得良好绩效,取得绩效后得到

相应报酬,最终满足需要而产生满意感?/p>

 

“综合激励模型”在特定情况被称之为努力工作程度?/p>

外因刺激模型。努力程度是指:行为者受到激励的强度和由

此产生的对工作投入的力度程度。努力程度主要取决于效价



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