一、引
言
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研究背景与问题的提出
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未定义书签?/p>
二?/p>
人力资源管理的基础理论
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(一?/p>
、人力资源的含义
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(二?/p>
、人力资源管理的含义
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(二)人力资源管理在国有企业管理中的作用和意?/p>
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2
三、国有企业人力资源管理面临的问题
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(一)人力资源开发与管理的观念与经济发展脱节
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(二)人力资源结构配置不合理
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(三)用人机制中的各种弊?/p>
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、选人途径单一
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2
、用人机制僵?/p>
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3
、人满为患和人才流失现象并存
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(四)缺乏有效的激励机?/p>
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、分配制度不合理
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2
、收入结构不合理
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、缺乏对员工职业生涯规划管理
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(五)缺乏有效的人才培训机制
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、培训形式单一,不够科?/p>
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2
、没有重视核心人才的培养
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6
(六)员工的绩效评估体系有待科学性的提高
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(七)人力资源管理与企业经营战略不相协调
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四、改进和加强国有企业人力资源管理对策研究
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(一)建立企业“以人为本”的现代管理人力资源管理理念
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(二)建立符合市场经济运行规律的现代用人机制
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、把好人才选拔?/p>
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2
、不拘一格用?/p>
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3
、建立淘汰机?/p>
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4
、重视开发,加强职工队伍的建?/p>
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5
、建立能进能出的灵活流动机制
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(三)建立科学的人力资源配置机制
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1
、优化人力资源的配置
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2
、坚持能本管理和效率优先的人力资源配置机?/p>
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(四)建立完善、有效的激励机?/p>
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、完善的薪酬体系
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、物质激励与精神激励并?/p>
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3
、实行差异化的晋升制?/p>
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4
、加大绩效考核力度
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(五)建立科学、有效的培训制度
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1
、要转变培训观念
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2
、建立分层次、有重点的人才培训机?/p>
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(六)建立完善的绩效考核机制
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1
、建立绩效考核机制的作?/p>
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