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腹有诗书气自?/p>

 

中国通信业发?/p>

30

余年来,取得了全球瞩目的成就,通信业的创新

也走在了所有行业的前面?/p>

历程中虽然充满艰险,

典型例证有巨龙的

消亡、凯明的轰然倒下,但也成就了华为这类卓越的国际巨头。华?/p>

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1998

年开始,历时五年逐步建立与持续改善的集成产品开?/p>

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Integrated Product Development, IPD

)流程管理模式,是成?/p>

华为今天技术创新方面全球优势的重要源泉?/p>

 

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的由来与

IBM

的实?/p>

 

集成产品开?/p>

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一套产品开发的模式、理念与方法?/p>

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是一套产品开发的模式、理

念与方法?/p>

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的思想来源于产品周期优化法?/p>

Product And Cycle 

Excellence, PACE

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是美国研发咨询机?/p>

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提出的研?/p>

管理模式,是经过?/p>

IBM

等领先企业实践,总结出来的一套先进?/p>

成熟的研发管理思想?/p>

模式和方法?/p>

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强调以市场和客户需求作?/p>

产品开发的驱动力,在产品设计中就构建产品质量、成本、可制造?/p>

和可服务性等方面的优势?/p>

更为重要的是?/p>

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将产品开发作为一?/p>

投资进行管理?/p>

在产品开发的每一个阶段,

都从商业的角度而不是从

技术的角度进行评估?/p>

以确保产品投资回报的实现或尽可能减少投资

失败所造成的损失?/p>

 

在美国,众多著名企业纷纷实施

IPD

,以提升组织创新能力。在

中国,华为从

1998

年率先引进并实施

IPD

,使产品创新能力和企?/p>

竞争力获得大幅提升。目前,国内

IPD

实践涉及电子、通信、软件?

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余年来,取得了全球瞩目的成就,通信业的创新

也走在了所有行业的前面?/p>

历程中虽然充满艰险,

典型例证有巨龙的

消亡、凯明的轰然倒下,但也成就了华为这类卓越的国际巨头。华?/p>

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更为重要的是?/p>

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华为IPD流程管理模式剖析 - 百度文库
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