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龙源期刊?/p>

 http://www.qikan.com.cn 

苏宁云商物流战略构建?/p>

SWOT

分析

 

作者:郭媛?/p>

 

来源:《中国市场?/p>

2015

年第

28

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        [

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]

物流作为国家扶持产业,也作为电子商务的关键一环,在企业经营管理中具有十分

重要的作用,并上升为企业战略高度。苏宁云商作为传统家电零售企业转型互联网的典型,?/p>

且具备较强的物流基础,具有一定的研究意义。本文从物流战略管理理论出发,运?/p>

SWOT

分析模型,分析了公司物流发展的优势与劣势、机会与威胁,对公司提供物流战略选择?/p>

 

        [

关键?/p>

]

苏宁云商;物流战略;

SWOT

分析

 

        [DOI]1013939/jcnkizgsc201528060 

        1 

苏宁云商物流发展概况

 

        

从做空调零售到家电零售,再到

3C

产品的零售业务,苏宁逐渐发展成中国最大的电器?/p>

锁零售企业之一。鉴于企业发展战略转变,

2013

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2

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19

日,苏宁电器股份有限公司将公?/p>

更名为苏宁云商集团股份公司?/p>

 

        

苏宁从很早就开始了其物流系统的建设,在公司成立初期,资金有限时并没有全部的进行

门店数量的扩充,而是将大量资金投入到物流建设。苏宁以自建物流中心、自组物流车队为?/p>

要发展方向,形成物流网络系统后去服务门店。总体上看,苏宁的物流战略主要经历了三个阶

段:第一阶段完成了服务企业自身需求的物流配送体系,除了物流基础布局还包涵实体店与电

商平台;第二阶段是将物流服务拓展到苏宁供应链体系中的各类供应商;第三阶段是向社会?/p>

物流发展,将企业自建物流部分剥离出来并转型为专业的第三方物流。目前,苏宁物流完成?/p>

第一阶段的发展,已经向第二、第三阶段挺近,向供应商和苏宁云台商家提供仓储、配送等?/p>

流服务?/p>

 

        2 

苏宁云商物流?/p>

SWOT

分析

 

        21 

优势分析

 

        211 

物流基础优势

 

        

苏宁在企业发展的过程中,一直重视物流基础建设,在仓库、配送中心、车辆、人员、物

流信息平台等方面具有较强大的自营资源,在同类企业中,物流基地、自动化物流中心较为?/p>

善。此外,苏宁在全国一、二、三线城市布局?/p>

1600

余家实体店,而且其店面选择都处于该

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苏宁云商物流战略构建?/p>

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作者:郭媛?/p>

 

来源:《中国市场?/p>

2015

年第

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物流作为国家扶持产业,也作为电子商务的关键一环,在企业经营管理中具有十分

重要的作用,并上升为企业战略高度。苏宁云商作为传统家电零售企业转型互联网的典型,?/p>

且具备较强的物流基础,具有一定的研究意义。本文从物流战略管理理论出发,运?/p>

SWOT

分析模型,分析了公司物流发展的优势与劣势、机会与威胁,对公司提供物流战略选择?/p>

 

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关键?/p>

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苏宁云商;物流战略;

SWOT

分析

 

        [DOI]1013939/jcnkizgsc201528060 

        1 

苏宁云商物流发展概况

 

        

从做空调零售到家电零售,再到

3C

产品的零售业务,苏宁逐渐发展成中国最大的电器?/p>

锁零售企业之一。鉴于企业发展战略转变,

2013

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日,苏宁电器股份有限公司将公?/p>

更名为苏宁云商集团股份公司?/p>

 

        

苏宁从很早就开始了其物流系统的建设,在公司成立初期,资金有限时并没有全部的进行

门店数量的扩充,而是将大量资金投入到物流建设。苏宁以自建物流中心、自组物流车队为?/p>

要发展方向,形成物流网络系统后去服务门店。总体上看,苏宁的物流战略主要经历了三个阶

段:第一阶段完成了服务企业自身需求的物流配送体系,除了物流基础布局还包涵实体店与电

商平台;第二阶段是将物流服务拓展到苏宁供应链体系中的各类供应商;第三阶段是向社会?/p>

物流发展,将企业自建物流部分剥离出来并转型为专业的第三方物流。目前,苏宁物流完成?/p>

第一阶段的发展,已经向第二、第三阶段挺近,向供应商和苏宁云台商家提供仓储、配送等?/p>

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        2 

苏宁云商物流?/p>

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分析

 

        21 

优势分析

 

        211 

物流基础优势

 

        

苏宁在企业发展的过程中,一直重视物流基础建设,在仓库、配送中心、车辆、人员、物

流信息平台等方面具有较强大的自营资源,在同类企业中,物流基地、自动化物流中心较为?/p>

善。此外,苏宁在全国一、二、三线城市布局?/p>

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来源:《中国市场?/p>

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且具备较强的物流基础,具有一定的研究意义。本文从物流战略管理理论出发,运?/p>

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关键?/p>

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苏宁云商;物流战略;

SWOT

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        [DOI]1013939/jcnkizgsc201528060 

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苏宁云商物流发展概况

 

        

从做空调零售到家电零售,再到

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锁零售企业之一。鉴于企业发展战略转变,

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日,苏宁电器股份有限公司将公?/p>

更名为苏宁云商集团股份公司?/p>

 

        

苏宁从很早就开始了其物流系统的建设,在公司成立初期,资金有限时并没有全部的进行

门店数量的扩充,而是将大量资金投入到物流建设。苏宁以自建物流中心、自组物流车队为?/p>

要发展方向,形成物流网络系统后去服务门店。总体上看,苏宁的物流战略主要经历了三个阶

段:第一阶段完成了服务企业自身需求的物流配送体系,除了物流基础布局还包涵实体店与电

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物流发展,将企业自建物流部分剥离出来并转型为专业的第三方物流。目前,苏宁物流完成?/p>

第一阶段的发展,已经向第二、第三阶段挺近,向供应商和苏宁云台商家提供仓储、配送等?/p>

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苏宁云商物流?/p>

SWOT

分析

 

        21 

优势分析

 

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物流基础优势

 

        

苏宁在企业发展的过程中,一直重视物流基础建设,在仓库、配送中心、车辆、人员、物

流信息平台等方面具有较强大的自营资源,在同类企业中,物流基地、自动化物流中心较为?/p>

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苏宁云商物流战略构建的SWOT分析 - 百度文库
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苏宁云商;物流战略;

SWOT

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        [DOI]1013939/jcnkizgsc201528060 

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苏宁云商物流发展概况

 

        

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苏宁从很早就开始了其物流系统的建设,在公司成立初期,资金有限时并没有全部的进行

门店数量的扩充,而是将大量资金投入到物流建设。苏宁以自建物流中心、自组物流车队为?/p>

要发展方向,形成物流网络系统后去服务门店。总体上看,苏宁的物流战略主要经历了三个阶

段:第一阶段完成了服务企业自身需求的物流配送体系,除了物流基础布局还包涵实体店与电

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物流发展,将企业自建物流部分剥离出来并转型为专业的第三方物流。目前,苏宁物流完成?/p>

第一阶段的发展,已经向第二、第三阶段挺近,向供应商和苏宁云台商家提供仓储、配送等?/p>

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苏宁云商物流?/p>

SWOT

分析

 

        21 

优势分析

 

        211 

物流基础优势

 

        

苏宁在企业发展的过程中,一直重视物流基础建设,在仓库、配送中心、车辆、人员、物

流信息平台等方面具有较强大的自营资源,在同类企业中,物流基地、自动化物流中心较为?/p>

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