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如何做好一名合格的管理人员
在现代企业建设的背景下,团队的作用越来越重要。高效的团队是企业成
功的核心要素,作为管理者更要有强烈的团队意识。管理者与决策者之间、管
理者与管理者之间、管理者与下属之间都要进一步的协调、信任,彼此欣赏?/p>
构架一种良好的沟通平台。此外,还需要职工的献身精神,特别是管理者的?/p>
身与高度忠诚,只有这样,企业才能实现理想的成本管理和盈利,进而提高职
工的福利,形成良性循环?/p>
什么是管理?/p>
管,是责任,而不是简单地制约和利用?/p>
理,是人理,是众人之理,而不光是自己的?/p>
管理是知识、是能力、是经验,但更重要的是一种精神:
以主人翁的心?/p>
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自主经营
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管理就是要学会琢磨人,研究人,把人把环境研究透!
管理?/p>
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三重境界
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第一重境界:
只会提出问题,不会解决问题。会说不会干。这种人还没进入
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管理
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。第
二重境界?/p>
能了解问题,解决问题。这属于亡羊补牢。这种人处于管理的起步阶段?/p>
第三重境界:
主动发现问题,解决问题。这是防患于未然。这是真正优秀的管理人才?/p>
——?/p>
第一重境界: