制度化管ç�?/p>
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制度化管ç�?/p>
浅谈制度化管ç�?/p>
什么是制度化?可能很多同事不理解制度化,认为就是条条框
框,就是处罚,就是老老实实让我们干活等等ã€?/p>
事实上,制度化管理是指公司管理中强调依法治企,法制法规健
全,在管理活动中处处都有规章制度的约束,以管理制度的完善,并
且注意硬件管理,重视管理方法的科学化ã€?/p>
经济学家道格拉斯
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诺斯在《经济史上的结构和变革》一书中è®?/p>
为,制度是“一系列被制定出来的规则,服从程序、道德、伦理的è¡?/p>
为规范,其作用是提供人类在其相互影响中的框架,使协作和竞争的
关系得以确定,从而构成了一个社会,特别是构成了一种经济秩序â€?/p>
这意味着对企业来说,制度是通过一系列政策法规、规章条例等å…?/p>
系,同时结合人的心理因素构建一种企业制度化氛围,以此推动企ä¸?/p>
目标的落实与实现。制度化管理简单的说以企业制度为标准,把制åº?/p>
看成是企业的法律法规。在日常工作当中,企业处处以制度为准绳,
使工作流程化、标准化、透明化,促进员工不断提高工作效率。制åº?/p>
化管理是中小型企业迈向大中型企业,集团化公司的必经过程,是企
业实现法治化的集中体现ã€?/p>
在我国,经验管理占有很大的比重,很多中小企业缺乏规范的管
理制度,或者有了管理制度也形同虚设,朝令夕改,处理问题时“人