油田生产管理
2011
年工作总结?/p>
2012
年工作要?/p>
一?/p>
2011
年油田生产管理工作情?/p>
2011
年,是油田实施“十二五”规划承上启下的重要
一年,油田党委按照总部“建设世界一流能源化工公司?/p>
的战略部署,制定了“打造世界一流,实现率先发展”的
战略目标。生产管理系统全体干部职工,信心百倍,斗志
昂扬,以油田“发现周年、产油亿吨”为新起点,开拓进
取,迎难而上,为确保油田生产经营建设各项指标的圆?/p>
完成做出了重要贡献。一年来,经过全油田上下的共同努
力,共生产原?/p>
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万吨,生产天然气
*
亿立方米,探明石
油地质储量达?/p>
*
亿吨
,
实现总收?/p>
*
亿元,全面完成了各项
生产经营建设任务,油田保持了良好发展态势?/p>
总结回顾一年来的生产管理工作,主要取得了以下几
点成绩:
(一)坚持一体化推进,项目化运作,生产建设保?/p>
了快节奏、高效率运行
一是一体化运行效率明显提高。对日常运行、重点战
场、上产会战均采取了管理局与分公司,部门与单位,设
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