新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

案例

2

:贾厂长的管理模?/p>

 

贾炳灿同志是

1984

年调任上海液压件三厂厂长的?/p>

他原是上海高压油泵厂厂长?/p>

治厂有方?/p>

使该厂连?/p>

?/p>

?/p>

业排头兵

?/p>

?/p>

?/p>

优秀企业

?/p>

称号,已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的

液压件三厂来的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望?/p>

 

 

 

先要找到一个能引起震动的突破口,并能改得公平合理,令人信服?/p>

 

 

 

他终于选中了一条。原来厂里规定,本厂干部和职工,凡上班迟到者一律扣当月奖金

1

元。他觉得?/p>

规定貌似公平,其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了,便先去局里或公司兜一圈再来厂,有个堂

而皇之的因公晚来借口免于受罚,工人则无借口可依。厂?/p>

400

来人,近半数是女工,孩子妈妈,家务事

多,早上还要送孩子上学或入园,有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍,职工散住全市各地?/p>

远的途中要换乘一两趟车;还有人住在浦东,要摆渡上班。碰上塞?/p>

`

停渡,尤其雨、雪、大雾,尽管提前

很早出门?/p>

仍难免迟到?/p>

他们想迁来工厂附近,

无处可迁?/p>

要调往住处附近工厂?/p>

很难成功?/p>

女工更难办?/p>

所有这些,使迟到不能责怪工人自己。贾厂长认为应当从取消这条厂规下手改革?/p>

 

 

 

 

有的干部提醒他,莫轻举妄动,此禁一开,纪律松弛,不可收拾;又说别的厂还设有考勤钟,迟到一

次扣

10

元,而且是累进式罚款,第二次?/p>

20

元,三次?/p>

30

元。我厂才?/p>

1

元,算个啥?

 

 

 

但贾厂长斟酌再三,这条一定得改,因为一元钱虽少,工人觉得不公、不服,气不顺,就影响到工作

积极性。于是在

3

月末召开的全厂职工会上,他正式宣布,?/p>

4

?/p>

1

日起,工人迟到不再扣奖金,并说明

了理由。这项政策的确引起了全厂的轰动,职工们报以热烈的掌声?/p>

 

 

 

不过贾厂长又补充道:

?/p>

迟到不扣奖金,是因为常有客观原因。但早退则不可原谅,因为责在自己,理

应重罚;所以凡未到点而提前洗手、洗澡、吃饭者,要扣半年奖金?/p>

?/p>

这有时等于几个月的工资啊。贾厂长

觉得这条补充规定跟前面取消原规定同样公平合理,但工人们却反应冷淡?/p>

 

 

 

新厂规颁布不久,发现?/p>

7

名女工提?/p>

2

分钟?/p>

3

分钟不等去洗澡。人事科请示怎么办,贾厂长断?/p>

说到?/p>

?/p>

照厂规扣她们半年奖金,这才能令行禁止嘛?/p>

?/p>

于是处分的告示贴了出来。次日中午,贾厂长偶?/p>

厂门?/p>

遇上了受罚女工之一的小郭,

问她道:

?/p>

罚了你,

服气不?

?/p>

小郭不理而疾走,

老贾追上几步?/p>

又问?/p>

小郭悻悻然扭头道?/p>

?/p>

有什么服不服?还不是你厂长说了算?/p>

?/p>

她一边离去一边喃喃地说:

?/p>

你厂长大人可?/p>

上女澡堂去看过那像啥样子?/p>

?/p>

 

 

 

贾厂长默然。他想:

?/p>

我是男的,怎么会去过女澡堂?/p>

?/p>

但当天下午趁澡堂还没开放,跟总务科长老陈

和工会主席老梁一块去看了一躺女澡堂。原来这澡堂低矮狭小,破旧阴暗,一共才设有

12

个淋浴喷头,?/p>

中还?/p>

3

个不太好使。贾厂长想,全厂

194

名女工,分两班也每班有近百人,淋一次浴要排多久队?下了

小夜班洗完澡,到家该几点了?明早还有家务活要干呢。她们对早退受重罚不服,是有道理的。看来这?/p>

厂规制定时,对这些有关情况欠调查了解?/p>

…?/p>

 

 

 

下一步怎么办?处分布告已经公布了,难道又收回不成?厂长新到任订的厂规,马上又取消或更改?/p>

不就等于厂长公开认错,以后还有啥威信?私下悄悄撤消对她们的处分,以后这一条厂规就此不了了之,

行不?/p>

…?nbsp;

 

 

 

贾厂长皱起了眉头?/p>

 

Ͼλ
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

案例

2

:贾厂长的管理模?/p>

 

贾炳灿同志是

1984

年调任上海液压件三厂厂长的?/p>

他原是上海高压油泵厂厂长?/p>

治厂有方?/p>

使该厂连?/p>

?/p>

?/p>

业排头兵

?/p>

?/p>

?/p>

优秀企业

?/p>

称号,已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的

液压件三厂来的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望?/p>

 

 

 

先要找到一个能引起震动的突破口,并能改得公平合理,令人信服?/p>

 

 

 

他终于选中了一条。原来厂里规定,本厂干部和职工,凡上班迟到者一律扣当月奖金

1

元。他觉得?/p>

规定貌似公平,其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了,便先去局里或公司兜一圈再来厂,有个堂

而皇之的因公晚来借口免于受罚,工人则无借口可依。厂?/p>

400

来人,近半数是女工,孩子妈妈,家务事

多,早上还要送孩子上学或入园,有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍,职工散住全市各地?/p>

远的途中要换乘一两趟车;还有人住在浦东,要摆渡上班。碰上塞?/p>

`

停渡,尤其雨、雪、大雾,尽管提前

很早出门?/p>

仍难免迟到?/p>

他们想迁来工厂附近,

无处可迁?/p>

要调往住处附近工厂?/p>

很难成功?/p>

女工更难办?/p>

所有这些,使迟到不能责怪工人自己。贾厂长认为应当从取消这条厂规下手改革?/p>

 

 

 

 

有的干部提醒他,莫轻举妄动,此禁一开,纪律松弛,不可收拾;又说别的厂还设有考勤钟,迟到一

次扣

10

元,而且是累进式罚款,第二次?/p>

20

元,三次?/p>

30

元。我厂才?/p>

1

元,算个啥?

 

 

 

但贾厂长斟酌再三,这条一定得改,因为一元钱虽少,工人觉得不公、不服,气不顺,就影响到工作

积极性。于是在

3

月末召开的全厂职工会上,他正式宣布,?/p>

4

?/p>

1

日起,工人迟到不再扣奖金,并说明

了理由。这项政策的确引起了全厂的轰动,职工们报以热烈的掌声?/p>

 

 

 

不过贾厂长又补充道:

?/p>

迟到不扣奖金,是因为常有客观原因。但早退则不可原谅,因为责在自己,理

应重罚;所以凡未到点而提前洗手、洗澡、吃饭者,要扣半年奖金?/p>

?/p>

这有时等于几个月的工资啊。贾厂长

觉得这条补充规定跟前面取消原规定同样公平合理,但工人们却反应冷淡?/p>

 

 

 

新厂规颁布不久,发现?/p>

7

名女工提?/p>

2

分钟?/p>

3

分钟不等去洗澡。人事科请示怎么办,贾厂长断?/p>

说到?/p>

?/p>

照厂规扣她们半年奖金,这才能令行禁止嘛?/p>

?/p>

于是处分的告示贴了出来。次日中午,贾厂长偶?/p>

厂门?/p>

遇上了受罚女工之一的小郭,

问她道:

?/p>

罚了你,

服气不?

?/p>

小郭不理而疾走,

老贾追上几步?/p>

又问?/p>

小郭悻悻然扭头道?/p>

?/p>

有什么服不服?还不是你厂长说了算?/p>

?/p>

她一边离去一边喃喃地说:

?/p>

你厂长大人可?/p>

上女澡堂去看过那像啥样子?/p>

?/p>

 

 

 

贾厂长默然。他想:

?/p>

我是男的,怎么会去过女澡堂?/p>

?/p>

但当天下午趁澡堂还没开放,跟总务科长老陈

和工会主席老梁一块去看了一躺女澡堂。原来这澡堂低矮狭小,破旧阴暗,一共才设有

12

个淋浴喷头,?/p>

中还?/p>

3

个不太好使。贾厂长想,全厂

194

名女工,分两班也每班有近百人,淋一次浴要排多久队?下了

小夜班洗完澡,到家该几点了?明早还有家务活要干呢。她们对早退受重罚不服,是有道理的。看来这?/p>

厂规制定时,对这些有关情况欠调查了解?/p>

…?/p>

 

 

 

下一步怎么办?处分布告已经公布了,难道又收回不成?厂长新到任订的厂规,马上又取消或更改?/p>

不就等于厂长公开认错,以后还有啥威信?私下悄悄撤消对她们的处分,以后这一条厂规就此不了了之,

行不?/p>

…?nbsp;

 

 

 

贾厂长皱起了眉头?/p>

 

">
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

案例

2

:贾厂长的管理模?/p>

 

贾炳灿同志是

1984

年调任上海液压件三厂厂长的?/p>

他原是上海高压油泵厂厂长?/p>

治厂有方?/p>

使该厂连?/p>

?/p>

?/p>

业排头兵

?/p>

?/p>

?/p>

优秀企业

?/p>

称号,已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的

液压件三厂来的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望?/p>

 

 

 

先要找到一个能引起震动的突破口,并能改得公平合理,令人信服?/p>

 

 

 

他终于选中了一条。原来厂里规定,本厂干部和职工,凡上班迟到者一律扣当月奖金

1

元。他觉得?/p>

规定貌似公平,其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了,便先去局里或公司兜一圈再来厂,有个堂

而皇之的因公晚来借口免于受罚,工人则无借口可依。厂?/p>

400

来人,近半数是女工,孩子妈妈,家务事

多,早上还要送孩子上学或入园,有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍,职工散住全市各地?/p>

远的途中要换乘一两趟车;还有人住在浦东,要摆渡上班。碰上塞?/p>

`

停渡,尤其雨、雪、大雾,尽管提前

很早出门?/p>

仍难免迟到?/p>

他们想迁来工厂附近,

无处可迁?/p>

要调往住处附近工厂?/p>

很难成功?/p>

女工更难办?/p>

所有这些,使迟到不能责怪工人自己。贾厂长认为应当从取消这条厂规下手改革?/p>

 

 

 

 

有的干部提醒他,莫轻举妄动,此禁一开,纪律松弛,不可收拾;又说别的厂还设有考勤钟,迟到一

次扣

10

元,而且是累进式罚款,第二次?/p>

20

元,三次?/p>

30

元。我厂才?/p>

1

元,算个啥?

 

 

 

但贾厂长斟酌再三,这条一定得改,因为一元钱虽少,工人觉得不公、不服,气不顺,就影响到工作

积极性。于是在

3

月末召开的全厂职工会上,他正式宣布,?/p>

4

?/p>

1

日起,工人迟到不再扣奖金,并说明

了理由。这项政策的确引起了全厂的轰动,职工们报以热烈的掌声?/p>

 

 

 

不过贾厂长又补充道:

?/p>

迟到不扣奖金,是因为常有客观原因。但早退则不可原谅,因为责在自己,理

应重罚;所以凡未到点而提前洗手、洗澡、吃饭者,要扣半年奖金?/p>

?/p>

这有时等于几个月的工资啊。贾厂长

觉得这条补充规定跟前面取消原规定同样公平合理,但工人们却反应冷淡?/p>

 

 

 

新厂规颁布不久,发现?/p>

7

名女工提?/p>

2

分钟?/p>

3

分钟不等去洗澡。人事科请示怎么办,贾厂长断?/p>

说到?/p>

?/p>

照厂规扣她们半年奖金,这才能令行禁止嘛?/p>

?/p>

于是处分的告示贴了出来。次日中午,贾厂长偶?/p>

厂门?/p>

遇上了受罚女工之一的小郭,

问她道:

?/p>

罚了你,

服气不?

?/p>

小郭不理而疾走,

老贾追上几步?/p>

又问?/p>

小郭悻悻然扭头道?/p>

?/p>

有什么服不服?还不是你厂长说了算?/p>

?/p>

她一边离去一边喃喃地说:

?/p>

你厂长大人可?/p>

上女澡堂去看过那像啥样子?/p>

?/p>

 

 

 

贾厂长默然。他想:

?/p>

我是男的,怎么会去过女澡堂?/p>

?/p>

但当天下午趁澡堂还没开放,跟总务科长老陈

和工会主席老梁一块去看了一躺女澡堂。原来这澡堂低矮狭小,破旧阴暗,一共才设有

12

个淋浴喷头,?/p>

中还?/p>

3

个不太好使。贾厂长想,全厂

194

名女工,分两班也每班有近百人,淋一次浴要排多久队?下了

小夜班洗完澡,到家该几点了?明早还有家务活要干呢。她们对早退受重罚不服,是有道理的。看来这?/p>

厂规制定时,对这些有关情况欠调查了解?/p>

…?/p>

 

 

 

下一步怎么办?处分布告已经公布了,难道又收回不成?厂长新到任订的厂规,马上又取消或更改?/p>

不就等于厂长公开认错,以后还有啥威信?私下悄悄撤消对她们的处分,以后这一条厂规就此不了了之,

行不?/p>

…?nbsp;

 

 

 

贾厂长皱起了眉头?/p>

 

Ͼλ">
Ͼλ
Ŀ

案例2:贾厂长的管理模?- 百度文库
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

案例

2

:贾厂长的管理模?/p>

 

贾炳灿同志是

1984

年调任上海液压件三厂厂长的?/p>

他原是上海高压油泵厂厂长?/p>

治厂有方?/p>

使该厂连?/p>

?/p>

?/p>

业排头兵

?/p>

?/p>

?/p>

优秀企业

?/p>

称号,已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的

液压件三厂来的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望?/p>

 

 

 

先要找到一个能引起震动的突破口,并能改得公平合理,令人信服?/p>

 

 

 

他终于选中了一条。原来厂里规定,本厂干部和职工,凡上班迟到者一律扣当月奖金

1

元。他觉得?/p>

规定貌似公平,其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了,便先去局里或公司兜一圈再来厂,有个堂

而皇之的因公晚来借口免于受罚,工人则无借口可依。厂?/p>

400

来人,近半数是女工,孩子妈妈,家务事

多,早上还要送孩子上学或入园,有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍,职工散住全市各地?/p>

远的途中要换乘一两趟车;还有人住在浦东,要摆渡上班。碰上塞?/p>

`

停渡,尤其雨、雪、大雾,尽管提前

很早出门?/p>

仍难免迟到?/p>

他们想迁来工厂附近,

无处可迁?/p>

要调往住处附近工厂?/p>

很难成功?/p>

女工更难办?/p>

所有这些,使迟到不能责怪工人自己。贾厂长认为应当从取消这条厂规下手改革?/p>

 

 

 

 

有的干部提醒他,莫轻举妄动,此禁一开,纪律松弛,不可收拾;又说别的厂还设有考勤钟,迟到一

次扣

10

元,而且是累进式罚款,第二次?/p>

20

元,三次?/p>

30

元。我厂才?/p>

1

元,算个啥?

 

 

 

但贾厂长斟酌再三,这条一定得改,因为一元钱虽少,工人觉得不公、不服,气不顺,就影响到工作

积极性。于是在

3

月末召开的全厂职工会上,他正式宣布,?/p>

4

?/p>

1

日起,工人迟到不再扣奖金,并说明

了理由。这项政策的确引起了全厂的轰动,职工们报以热烈的掌声?/p>

 

 

 

不过贾厂长又补充道:

?/p>

迟到不扣奖金,是因为常有客观原因。但早退则不可原谅,因为责在自己,理

应重罚;所以凡未到点而提前洗手、洗澡、吃饭者,要扣半年奖金?/p>

?/p>

这有时等于几个月的工资啊。贾厂长

觉得这条补充规定跟前面取消原规定同样公平合理,但工人们却反应冷淡?/p>

 

 

 

新厂规颁布不久,发现?/p>

7

名女工提?/p>

2

分钟?/p>

3

分钟不等去洗澡。人事科请示怎么办,贾厂长断?/p>

说到?/p>

?/p>

照厂规扣她们半年奖金,这才能令行禁止嘛?/p>

?/p>

于是处分的告示贴了出来。次日中午,贾厂长偶?/p>

厂门?/p>

遇上了受罚女工之一的小郭,

问她道:

?/p>

罚了你,

服气不?

?/p>

小郭不理而疾走,

老贾追上几步?/p>

又问?/p>

小郭悻悻然扭头道?/p>

?/p>

有什么服不服?还不是你厂长说了算?/p>

?/p>

她一边离去一边喃喃地说:

?/p>

你厂长大人可?/p>

上女澡堂去看过那像啥样子?/p>

?/p>

 

 

 

贾厂长默然。他想:

?/p>

我是男的,怎么会去过女澡堂?/p>

?/p>

但当天下午趁澡堂还没开放,跟总务科长老陈

和工会主席老梁一块去看了一躺女澡堂。原来这澡堂低矮狭小,破旧阴暗,一共才设有

12

个淋浴喷头,?/p>

中还?/p>

3

个不太好使。贾厂长想,全厂

194

名女工,分两班也每班有近百人,淋一次浴要排多久队?下了

小夜班洗完澡,到家该几点了?明早还有家务活要干呢。她们对早退受重罚不服,是有道理的。看来这?/p>

厂规制定时,对这些有关情况欠调查了解?/p>

…?/p>

 

 

 

下一步怎么办?处分布告已经公布了,难道又收回不成?厂长新到任订的厂规,马上又取消或更改?/p>

不就等于厂长公开认错,以后还有啥威信?私下悄悄撤消对她们的处分,以后这一条厂规就此不了了之,

行不?/p>

…?nbsp;

 

 

 

贾厂长皱起了眉头?/p>

 



ļ׺.doc޸Ϊ.docĶ

  • ѧ 1.2.2Ͻ̰ ˽̰ѡ2-3
  • Ŀۻ-ϰ⼯𰸣
  • ۡӱеҵսԹ˼
  • 2009ָ - ͼ
  • dz̸˼ά
  • 30XW˫ƴ IOM 2010-2
  • óʵĩϰο
  • 󡶹Ŵ()153715ҵ1ִ
  • 2015ѧʦʸ֤ԣߵȽѧԤɰ
  • ·ʩ֯

վ

԰ Ͼλ
ϵͷ779662525#qq.com(#滻Ϊ@)