PMP
资格认证考试
-
项目时间管理
(
一
)
(
总分?/p>
20.00
,做题时间:
90
分钟
)
一?/p>
单项选择?/p>
(
总题数:
20
,分数:
20.00)
1.What are the best uses of PERT?
A) Used in the planning phase to do "what if" for the project.
B) Assist in the controlling of changes to the project.
C) To measure future consequences of activities.
D) A and C.
(分数:
1.00
?/p>
A.
B.
C.
D.
?/p>
解析:计划评审技术的最佳用途是什?/p>
?
A)
在计划阶段使用解决项目中的“如果……,那么……”的问题?/p>
B)
在项目变更控制阶段起帮助作用?/p>
C)
以评价活动的未来后果?/p>
D) A
?/p>
C
?/p>
2.Milestones established by the customer must be adhered to by ______
A) project manger
B) functional managers
C) the customer
D) both A and B
(分数:
1.00
?/p>
A.
B.
C.
D.
?/p>
解析:里程碑列表是定义活动的输出,是项目基线的组成部分,因此需要客户和项目执行方法的项目经?/p>
及重要干系人
(
如职能经?/p>
)
共同确认?/p>
顾客设置的里程碑必须与下列哪些人的意见保持一?/p>
?
A)
项目经理
B)
职能经理
C)
顾客
D) A
?/p>
B
3.The decision to request an increase the resources for a project is the responsibility of the
______.
A) functional manager
B) project manager
C) director of project management
D) customer