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富士康实习报告一

 

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日,我与同学们一起进入了烟台富士康集团,刚进入它的土地区域,?/p>

有十个醒目的大字

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长期、稳定、发展、科技、国际夺入我眼眶,这是企业定?/p>

;

其文

化特征:辛勤工作的文化、负责任的文化、团结合作且资源共享的文化?/p>

 

有贡献就有所?/p>

的文?/p>

; 

核心竞争力:速度、品质、技术、弹性、成?/p>

;

经营理念:爱心、信心、决心。从

业精神:融合、责任、进步。这就是富士康为什么能立足于世界五百强的商林之?/p>

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经过

2

天的培训?/p>

7

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26

日我们首次进入富士康的生产车间。进到车间给我的感觉像是进入了军

营,四周贴满了注意事项。由于我?/p>

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部门焊接操作员,工作条件限制,我只能坐着?/p>

作,

第一天下来感觉身体还能承受,

只是屁股和脖子有些僵硬?/p>

后来的几天里我始终重复着

一样的工作,熟练了,也习惯了。日子就从车?/p>

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餐厅

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宿舍

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车间这样

循环的过着,这其中有喜也有忧,虽然单调?/p>

但也很充实。对于一直在学校里读书的学生?/p>

讲,工作是一种陌生的概念,又是未来必将面临的课题?/p>

我们在实习期间,

虽说是实习的?/p>

份,

但富士康将我们完全接纳到一个真正的工作环境?/p>

这让我们体验到了真正的工作环境是

怎样的,给了我们一个详实的印象?/p>

 

这俩个月的实习生活,

也算是对一年后我们走出校园?/p>

走上工作岗位的新生活的提前?/p>

应。通过这次的实习了才发现自己懂得好少,

学的好少?/p>

觉得在学校的时候学得好少,

工作

了想看书的时间都没有多少了。且这不是学校,现实了很多。工作了,就不像学校那样,?/p>

师会全心全意教学生了?/p>

很多东西要靠自己去学?/p>

而且工作了做人比做事更重要?/p>

从原来一

个什么都不会的独生子女到富士康新进的新手?/p>

我学到的还不多但经过俩个月的磨练?/p>

因为

我经历的事多了,处理的事也多了。我也学会了很多。不管是技术,还是做人。在这工作的

这段时间里,

感触比较深的是工作让我总是在极限中超越自我?/p>

如果一开始就让我做这么多

工作?/p>

我肯定做不下来?/p>

但从最开始的少量的工作到逐量的增加,

让我接手工作就没有这?/p>

困难了?/p>

这也让我感受到,

富士康不是个用闲人的地方?/p>

而且这里推崇的就是一个人干两?/p>

人的事。在这里我体会到了一个大公司的规模。富士康是一个好学习的地方?/p>

 

首先,他有一套完善的培训系统?/p>

 

其次?/p>

富士康公司本身就是一个学习的好素材?/p>

他深耕中国?/p>

完善布局?/p>

在珠三角地区?/p>

建成深圳?/p>

佛山?/p>

中山?/p>

东莞等科技园,

并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部?/p>

旗下

3

家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强,

每年为深圳税收贡献超百亿元?/p>

园区正转型为新产品研发与设计中心?/p>

关键制造技术研发中心?/p>

新材料新能源研发中心?/p>

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造设备与模具技术研发中心、产品展?/p>

/

交易

/

物流配送中心以及新产品量试基地,力争成?/p>

深圳建设

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国家创新型城?/p>

?/p>

的主力推?/p>

;

他精进科技、赢取先机,在持续增强精密模具、关

键零组件?/p>

机电整合模组等产品既有技术优势的同时?/p>

富士康积极推动跨领域科技整合?/p>

?/p>

纳米科技、精密光学、环保照明、平面显示、自动化、热声磁、工业量测、半导体设备等领

域均取得累累硕果

;

他的用人之道也是很有道理的。经常换工作岗位是富士康长做的事。也

许很多公司都是用熟悉某项工作的人,但富士康的理念是要一个在许多岗位都能胜任的人?/p>

而且这样还可以避免员工因一个岗位做久了会出现缺乏工作热情的现象?/p>

总之?/p>

富士康从?/p>

址,到经营理念,到全球布局都投射出他的长远目光,这是值得我们学习的。他的《郭台铭

语录》记录了很多经典的语句,也是富士康能走向成功的秘诀?/p>

 

然而,富士康也有负面的一面。从最近的

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福记问题鸡蛋

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到如今的

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十四连跳

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,都是很

有影响力的负面新闻,

这只能说他在管理上还有着一定的缺陷?/p>

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十四连跳

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至今都还是人?/p>

探讨的问题,虽然很大程度上跟自身的心理素质相关。但在我看来,这不仅和自身有关系?/p>

和公司的管理制度也是有一定的关系的?/p>

特别是流水线上的员工?/p>

应该给予较高的重视?/p>

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富士康实习报告一

 

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日,我与同学们一起进入了烟台富士康集团,刚进入它的土地区域,?/p>

有十个醒目的大字

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长期、稳定、发展、科技、国际夺入我眼眶,这是企业定?/p>

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其文

化特征:辛勤工作的文化、负责任的文化、团结合作且资源共享的文化?/p>

 

有贡献就有所?/p>

的文?/p>

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核心竞争力:速度、品质、技术、弹性、成?/p>

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经营理念:爱心、信心、决心。从

业精神:融合、责任、进步。这就是富士康为什么能立足于世界五百强的商林之?/p>

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天的培训?/p>

7

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26

日我们首次进入富士康的生产车间。进到车间给我的感觉像是进入了军

营,四周贴满了注意事项。由于我?/p>

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部门焊接操作员,工作条件限制,我只能坐着?/p>

作,

第一天下来感觉身体还能承受,

只是屁股和脖子有些僵硬?/p>

后来的几天里我始终重复着

一样的工作,熟练了,也习惯了。日子就从车?/p>

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宿舍

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车间这样

循环的过着,这其中有喜也有忧,虽然单调?/p>

但也很充实。对于一直在学校里读书的学生?/p>

讲,工作是一种陌生的概念,又是未来必将面临的课题?/p>

我们在实习期间,

虽说是实习的?/p>

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但富士康将我们完全接纳到一个真正的工作环境?/p>

这让我们体验到了真正的工作环境是

怎样的,给了我们一个详实的印象?/p>

 

这俩个月的实习生活,

也算是对一年后我们走出校园?/p>

走上工作岗位的新生活的提前?/p>

应。通过这次的实习了才发现自己懂得好少,

学的好少?/p>

觉得在学校的时候学得好少,

工作

了想看书的时间都没有多少了。且这不是学校,现实了很多。工作了,就不像学校那样,?/p>

师会全心全意教学生了?/p>

很多东西要靠自己去学?/p>

而且工作了做人比做事更重要?/p>

从原来一

个什么都不会的独生子女到富士康新进的新手?/p>

我学到的还不多但经过俩个月的磨练?/p>

因为

我经历的事多了,处理的事也多了。我也学会了很多。不管是技术,还是做人。在这工作的

这段时间里,

感触比较深的是工作让我总是在极限中超越自我?/p>

如果一开始就让我做这么多

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我肯定做不下来?/p>

但从最开始的少量的工作到逐量的增加,

让我接手工作就没有这?/p>

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这也让我感受到,

富士康不是个用闲人的地方?/p>

而且这里推崇的就是一个人干两?/p>

人的事。在这里我体会到了一个大公司的规模。富士康是一个好学习的地方?/p>

 

首先,他有一套完善的培训系统?/p>

 

其次?/p>

富士康公司本身就是一个学习的好素材?/p>

他深耕中国?/p>

完善布局?/p>

在珠三角地区?/p>

建成深圳?/p>

佛山?/p>

中山?/p>

东莞等科技园,

并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部?/p>

旗下

3

家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强,

每年为深圳税收贡献超百亿元?/p>

园区正转型为新产品研发与设计中心?/p>

关键制造技术研发中心?/p>

新材料新能源研发中心?/p>

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造设备与模具技术研发中心、产品展?/p>

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物流配送中心以及新产品量试基地,力争成?/p>

深圳建设

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国家创新型城?/p>

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他精进科技、赢取先机,在持续增强精密模具、关

键零组件?/p>

机电整合模组等产品既有技术优势的同时?/p>

富士康积极推动跨领域科技整合?/p>

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纳米科技、精密光学、环保照明、平面显示、自动化、热声磁、工业量测、半导体设备等领

域均取得累累硕果

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他的用人之道也是很有道理的。经常换工作岗位是富士康长做的事。也

许很多公司都是用熟悉某项工作的人,但富士康的理念是要一个在许多岗位都能胜任的人?/p>

而且这样还可以避免员工因一个岗位做久了会出现缺乏工作热情的现象?/p>

总之?/p>

富士康从?/p>

址,到经营理念,到全球布局都投射出他的长远目光,这是值得我们学习的。他的《郭台铭

语录》记录了很多经典的语句,也是富士康能走向成功的秘诀?/p>

 

然而,富士康也有负面的一面。从最近的

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探讨的问题,虽然很大程度上跟自身的心理素质相关。但在我看来,这不仅和自身有关系?/p>

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经营理念:爱心、信心、决心。从

业精神:融合、责任、进步。这就是富士康为什么能立足于世界五百强的商林之?/p>

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第一天下来感觉身体还能承受,

只是屁股和脖子有些僵硬?/p>

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循环的过着,这其中有喜也有忧,虽然单调?/p>

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虽说是实习的?/p>

份,

但富士康将我们完全接纳到一个真正的工作环境?/p>

这让我们体验到了真正的工作环境是

怎样的,给了我们一个详实的印象?/p>

 

这俩个月的实习生活,

也算是对一年后我们走出校园?/p>

走上工作岗位的新生活的提前?/p>

应。通过这次的实习了才发现自己懂得好少,

学的好少?/p>

觉得在学校的时候学得好少,

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了想看书的时间都没有多少了。且这不是学校,现实了很多。工作了,就不像学校那样,?/p>

师会全心全意教学生了?/p>

很多东西要靠自己去学?/p>

而且工作了做人比做事更重要?/p>

从原来一

个什么都不会的独生子女到富士康新进的新手?/p>

我学到的还不多但经过俩个月的磨练?/p>

因为

我经历的事多了,处理的事也多了。我也学会了很多。不管是技术,还是做人。在这工作的

这段时间里,

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我肯定做不下来?/p>

但从最开始的少量的工作到逐量的增加,

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这也让我感受到,

富士康不是个用闲人的地方?/p>

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首先,他有一套完善的培训系统?/p>

 

其次?/p>

富士康公司本身就是一个学习的好素材?/p>

他深耕中国?/p>

完善布局?/p>

在珠三角地区?/p>

建成深圳?/p>

佛山?/p>

中山?/p>

东莞等科技园,

并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部?/p>

旗下

3

家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强,

每年为深圳税收贡献超百亿元?/p>

园区正转型为新产品研发与设计中心?/p>

关键制造技术研发中心?/p>

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造设备与模具技术研发中心、产品展?/p>

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物流配送中心以及新产品量试基地,力争成?/p>

深圳建设

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富士康积极推动跨领域科技整合?/p>

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纳米科技、精密光学、环保照明、平面显示、自动化、热声磁、工业量测、半导体设备等领

域均取得累累硕果

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他的用人之道也是很有道理的。经常换工作岗位是富士康长做的事。也

许很多公司都是用熟悉某项工作的人,但富士康的理念是要一个在许多岗位都能胜任的人?/p>

而且这样还可以避免员工因一个岗位做久了会出现缺乏工作热情的现象?/p>

总之?/p>

富士康从?/p>

址,到经营理念,到全球布局都投射出他的长远目光,这是值得我们学习的。他的《郭台铭

语录》记录了很多经典的语句,也是富士康能走向成功的秘诀?/p>

 

然而,富士康也有负面的一面。从最近的

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福记问题鸡蛋

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有影响力的负面新闻,

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至今都还是人?/p>

探讨的问题,虽然很大程度上跟自身的心理素质相关。但在我看来,这不仅和自身有关系?/p>

和公司的管理制度也是有一定的关系的?/p>

特别是流水线上的员工?/p>

应该给予较高的重视?/p>

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富士康的实习报告三篇 - 百度文库
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核心竞争力:速度、品质、技术、弹性、成?/p>

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经营理念:爱心、信心、决心。从

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部门焊接操作员,工作条件限制,我只能坐着?/p>

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第一天下来感觉身体还能承受,

只是屁股和脖子有些僵硬?/p>

后来的几天里我始终重复着

一样的工作,熟练了,也习惯了。日子就从车?/p>

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车间这样

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但也很充实。对于一直在学校里读书的学生?/p>

讲,工作是一种陌生的概念,又是未来必将面临的课题?/p>

我们在实习期间,

虽说是实习的?/p>

份,

但富士康将我们完全接纳到一个真正的工作环境?/p>

这让我们体验到了真正的工作环境是

怎样的,给了我们一个详实的印象?/p>

 

这俩个月的实习生活,

也算是对一年后我们走出校园?/p>

走上工作岗位的新生活的提前?/p>

应。通过这次的实习了才发现自己懂得好少,

学的好少?/p>

觉得在学校的时候学得好少,

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师会全心全意教学生了?/p>

很多东西要靠自己去学?/p>

而且工作了做人比做事更重要?/p>

从原来一

个什么都不会的独生子女到富士康新进的新手?/p>

我学到的还不多但经过俩个月的磨练?/p>

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我经历的事多了,处理的事也多了。我也学会了很多。不管是技术,还是做人。在这工作的

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感触比较深的是工作让我总是在极限中超越自我?/p>

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我肯定做不下来?/p>

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让我接手工作就没有这?/p>

困难了?/p>

这也让我感受到,

富士康不是个用闲人的地方?/p>

而且这里推崇的就是一个人干两?/p>

人的事。在这里我体会到了一个大公司的规模。富士康是一个好学习的地方?/p>

 

首先,他有一套完善的培训系统?/p>

 

其次?/p>

富士康公司本身就是一个学习的好素材?/p>

他深耕中国?/p>

完善布局?/p>

在珠三角地区?/p>

建成深圳?/p>

佛山?/p>

中山?/p>

东莞等科技园,

并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部?/p>

旗下

3

家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强,

每年为深圳税收贡献超百亿元?/p>

园区正转型为新产品研发与设计中心?/p>

关键制造技术研发中心?/p>

新材料新能源研发中心?/p>

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造设备与模具技术研发中心、产品展?/p>

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物流配送中心以及新产品量试基地,力争成?/p>

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国家创新型城?/p>

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他精进科技、赢取先机,在持续增强精密模具、关

键零组件?/p>

机电整合模组等产品既有技术优势的同时?/p>

富士康积极推动跨领域科技整合?/p>

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纳米科技、精密光学、环保照明、平面显示、自动化、热声磁、工业量测、半导体设备等领

域均取得累累硕果

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他的用人之道也是很有道理的。经常换工作岗位是富士康长做的事。也

许很多公司都是用熟悉某项工作的人,但富士康的理念是要一个在许多岗位都能胜任的人?/p>

而且这样还可以避免员工因一个岗位做久了会出现缺乏工作热情的现象?/p>

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富士康从?/p>

址,到经营理念,到全球布局都投射出他的长远目光,这是值得我们学习的。他的《郭台铭

语录》记录了很多经典的语句,也是富士康能走向成功的秘诀?/p>

 

然而,富士康也有负面的一面。从最近的

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福记问题鸡蛋

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这只能说他在管理上还有着一定的缺陷?/p>

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探讨的问题,虽然很大程度上跟自身的心理素质相关。但在我看来,这不仅和自身有关系?/p>

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