携手蓝草企业
为事业腾飞蓄?/p>
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集成产品开发(
IPD
)管理体?/p>
课程背景?/p>
集成产品开?/p>
?/p>
IPD,Integrated Product Development
?/p>
源于
PACE
?/p>
Product and Cycle
Excellence
,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构
PRTM
公司提出的研发管理模
式)
,是经过
IBM
公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和?/p>
法。在美国,众多著名企业纷纷实?/p>
IPD
,以提升自身的创新能力?/p>
在国内,华为公司?/p>
1998
年随着
IPD
的推行,使产品创新能力和企业竞争力大幅度?/p>
升。那么,
IPD
究竟是怎么一套系统?
IPD
的精髓是什么?为何业界越来越多的企业在学习
IPD
、实?/p>
IPD
?/p>
IPD
与其它产品管理模式有什么不同?怎样理解
IPD
的核心思想,与核心
业务又是如何衔接的?为何有些企业实施
IPD
会失败?如何保证实施
IPD
能够真正落地?/p>
课程收益?/p>
?/p>
理解产品经营管理在企业中的位置及作用
?/p>
学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性,掌握
IPD
的精髓和核心思想
?/p>
学习产品战略的概念,并掌握产品规划的方法
?/p>
掌握业务决策的作用及意义,以及高层领导在其中的角色及职责
?/p>
学习如何把握客户需求,掌握需求管理的组织结构及方法、工具的使用
?/p>
学习如何提高产品开发效率,掌握结构化的产品开发流程及跨部门协作的团队理念
?/p>
学习如何在产品设计中构筑质量和成本优?/p>
?/p>
理解
IPD
的整体业务框架,以及核心的业务及关系
?/p>
学习如何确保企业有实?/p>
IPD
落地的能?/p>
课程时间?/p>
1-2
天,
6
小时
/
?/p>
课程对象?/p>
总经?/p>
/
事业部总经理、各级研发管理者?/p>
IPD
体系建设参与者等
课程方式?/p>
理论分享
+
视频观看
+
学员研讨
+
结果呈现
+
课堂互动
课前要求?/p>
小班教学,每班人数控制在
50
人以?/p>
课程大纲
第一讲:
IPD
流程变革——华为跨越式发展与战略管理体系变革的关键
一?/p>
IPD
是现代被优秀企业实践验证的管理体?/p>