注册会计师职业能力综合测试试卷二模拟及答案解析(
13
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(1~10/
?/p>
10
?/p>
)
案例分析?/p>
资料一
乙公司是一家历史悠久的奶制品公司,
?/p>
2006
年在上海证券交易所上市?/p>
其业务遍布欧洲?/p>
亚洲和美洲,
其规模在英国同行业排行第二?/p>
乙公司生产的主要产品包括婴儿奶粉?/p>
全脂?/p>
人奶粉、各类乳酪制品,并一直使用单一品牌在各地市场上销售?/p>
乙公司在英国聘用?/p>
400
余名营销人员?/p>
分别负责各地区的销售业务?/p>
大多数营销人员的大
部分时间均出差在外国?/p>
与当地大型超市及经销商洽谈业务?/p>
乙公司生产总部的厂房与农场
均设于英国市郊,
采用劳动密集型的生产及包装模式?/p>
乙公司各生产线的生产成本占公司?/p>
运营成本?/p>
30%
,比同行业平均水平高?/p>
5%
?/p>
近年来,
某些地区兴起以瘦为美的理念?/p>
崇尚多样化口味的饮料等,
导致奶制品市场竞争激
烈?/p>
由于乙公司未能对各个地区市场变化采取应对措施?/p>
导致其总体市场份额和利润率均下
?/p>
10%
以上,在成人奶粉细分市场的份额下降了
20%
?/p>
经研究分析,
最高管理层发现乙公司在战略制定?/p>
内部组织结构和经营管理等方面存在缺陷?/p>
急需进行调整?/p>
最高管理层决定在乙公司内推行全新的运营模式?/p>
并拟将总部直接管理各地
区业务的业务管理模式调整为区域事业部制的组织结构?/p>
资料?/p>
乙公司有
3
名董事?/p>
董事们一致认为,
良好的公司治理非常重要,
应当包括于每年年初为?/p>
司编制一个精准的预算?/p>
并根据预算制定公司的战略?/p>
企业年度经营目标的制定必须从企业
的战略出发,
而不是从企业所拥有的资源出发,
以确保年度经营目标与公司的战略?/p>
长期?/p>
标相一致?/p>
所以,
企业的年度经营目标应该反映出企业战略管理的意图?/p>
企业在预测下一?/p>
的销售收入或利润额时?/p>
需要分析和判断未来的经济状况?/p>
如果经济处于繁荣期,
公司的销
售收入会高;反之?/p>
如果经济处于衰退期,则一般需要下调公司的预计销售额。除经济周期
外,产业周期、消费周期、利率周期也是企业在预测年度经营目标时需要考虑的重要因素?/p>
企业必须研究当前和未来所处的宏观经济环境?/p>
在全面预算尤其是资本预算中采取有效的?/p>
对措施,以保证企业战略与宏观经济周期相匹配?/p>
资料?/p>
乙公司准备收购具有奶源优势的
A
公司?/p>
A
公司未来
1
?/p>
4
年的股权自由现金流量如下表:
年份
1
2
3
4
股权自由现金流量
641
833
1000
1100
增长?/p>
30% 20% 10%
目前
A
公司
β
值为
0.8751
,假定无风险利率?/p>
6%
,风险补偿率?/p>
7%
?/p>
资料?/p>
乙公司审计委员会决定聘请大华会计师事务所
(
不具有证券、期货业务资?/p>
)
为其提供内部?/p>
制评价服务和内部控制的审计服务,
大华会计师事务所仅就乙公司财务报告内部控制的有效
性进行评价和审计?/p>
并对财务报告内部控制的有效性发表审计意见?/p>
在评审过程中?/p>
大华?/p>
计师事务所注册会计师王明和陈娟了解了乙公司内部控制的设计,
评价了内部控制设计的?/p>
理性,
测试和评价了内部控制执行的有效性,
并编制了相关评价工作底稿?/p>
评价工作底稿?/p>
记载的有关乙公司内部控制设计和运行的部分内容摘录如下?/p>
(1)
为加强货币支付管理,货币资金支付审批实行分级管理办法:单笔付款金额在
10
万元?/p>
下的?/p>
由财务部经理审批?/p>
单笔付款金额?/p>
10
万元以上?/p>
50
万元以下的,
由财务总监审批?/p>
单笔付款金额?/p>
50
万元以上的,由总经理审批?/p>
(2)
为统一财务管理?/p>
提高会计核算水平?/p>
设置内部审计部,
与财务部一并由总会计师分管?/p>
内部审计的主要职责是对公司内部控制的健全?/p>
有效?/p>
会计及相关信息的真实?/p>
合法?/p>
完整?