1
如何对待未竞争上的同事?
1
、坚决服从组织安排,拥护领导和同志们的正确选择?/p>
2
、不以成败论英雄,一
如既往地对对待自己的同事;
3
?/p>
在适当的时机,
以适当的方式帮助同事解除思想上的
包袱?/p>
4
、在工作中,给予力所能及的支持,帮助同事成熟起来,尽早走上领导岗位;
未竞选上,如何对待?
1
、坚决服从组织安排,
拥护领导和同志们的正确选择?/p>
2
、认真审查自身,找出?/p>
结所在;
3
、认真学习同事们的优点,及时弥补自身的不足和缺点?/p>
4
、一如既往地做
好本职工作,争取下次上岗?/p>
提拨同事,自认为不如已,怎么办?
1
、服从组织安排,尊重领导和同志们的选择?/p>
2
、认真审视自已,查摆问题和不足,并在以后的工作中一一改进?/p>
3
、虚心向同事学习,并支持其开展工作;
组织安排艰苦地方工作,你应该怎么办?
1
、服从组织安排,不跟组织讲条件,讲报酬;
2
、深入调查研究,制定工作方案?/p>
3
、团结同志,依靠群众,铺下身子,干好工作?/p>
难度较大,缺乏经验,怎么办?
1
、坚决服从组织安排,说明自己不足,争取领导的支持?/p>
2
、虚心向他人学习?/p>
尽快适应角色转变?/p>
3
、深入调查研究,制定科学的方案;
4
、团结同志,依靠群众?/p>
调动各方面积极性,做好工作?/p>
如何干好“配角?/p>
1
、按照分工,坚持集体领导下的分工负责制;
2
、积极参与集体领导,敢于发表
自己的独立见解;
3
、摆正位置,当好助手,维护集体领导,团结全体同志?/p>
4
、根?/p>
岗位职责,善于独立开展工作,勇于承担责任?/p>
5
?/p>
坚持民主集中制原则,坚决执行?/p>
体决议;
如何做好副科长的工作
在强化学习,
熟悉业务?/p>
尽快实现角色转变基础上,
注重发挥副科长的职能作用?/p>
1
、当好正职的副手,发挥自已的参谋作用?/p>
2
、正确协调对内、外的关系,发挥
自己的桥梁纽带作用;
3
、工作上身先士卒?/p>
苦累在前,发挥自己的模范带头作用?/p>
4
?/p>
关心爱护同志,赢得同志们的充分信任,发挥科室的凝聚作用;
当上副科长,如何尽快地树立自己的威信