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整合公司监督资源,构建“大监督”体系的

 

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公司生产经营管理环节多,涉及面广,对人、财、物?/p>

关键业务流程的监督难度大,查堵漏洞、防范风险的任务?/p>

巨。而公司专职监督部门和业务监督部门尚未形成有效合力?/p>

削弱了监督的整体效能。为创新监督方式,整合监督资源,

提升监督效能,公司决定构建“大监督”体系,强化联合?/p>

督检查,推进公司反腐倡廉建设。根据中共中央关于《建?/p>

健全教育?/p>

制度?/p>

监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要?/p>

的基本要求,结合集团公司实际,制定以下构建公司“大?/p>

督”体系的实施意见?/p>

 

一、工作机?/p>

 

集团公司成立“大监督”体系运行工作领导小组(简?/p>

公司监督工作领导小组?/p>

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长:

公司纪委书记

 

副组长:

公司纪委副书记、监察审计部部长

 

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员:

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监察审计部、组织部

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人力资源部、工?/p>

工作部?/p>

企业管理部?/p>

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企业文化部?/p>

财务部?/p>

市场部?/p>

规划部、机动设备部、保卫部、实业投资管理部主管领导?/p>

 

二、工作职责和监督内容

 

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整合公司监督资源,构建“大监督”体系的

 

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公司生产经营管理环节多,涉及面广,对人、财、物?/p>

关键业务流程的监督难度大,查堵漏洞、防范风险的任务?/p>

巨。而公司专职监督部门和业务监督部门尚未形成有效合力?/p>

削弱了监督的整体效能。为创新监督方式,整合监督资源,

提升监督效能,公司决定构建“大监督”体系,强化联合?/p>

督检查,推进公司反腐倡廉建设。根据中共中央关于《建?/p>

健全教育?/p>

制度?/p>

监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要?/p>

的基本要求,结合集团公司实际,制定以下构建公司“大?/p>

督”体系的实施意见?/p>

 

一、工作机?/p>

 

集团公司成立“大监督”体系运行工作领导小组(简?/p>

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长:

公司纪委书记

 

副组长:

公司纪委副书记、监察审计部部长

 

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员:

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规划部、机动设备部、保卫部、实业投资管理部主管领导?/p>

 

二、工作职责和监督内容

 

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整合公司监督资源,构建“大监督”体系的

 

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公司生产经营管理环节多,涉及面广,对人、财、物?/p>

关键业务流程的监督难度大,查堵漏洞、防范风险的任务?/p>

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削弱了监督的整体效能。为创新监督方式,整合监督资源,

提升监督效能,公司决定构建“大监督”体系,强化联合?/p>

督检查,推进公司反腐倡廉建设。根据中共中央关于《建?/p>

健全教育?/p>

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的基本要求,结合集团公司实际,制定以下构建公司“大?/p>

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集团公司成立“大监督”体系运行工作领导小组(简?/p>

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长:

公司纪委书记

 

副组长:

公司纪委副书记、监察审计部部长

 

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员:

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监察审计部、组织部

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人力资源部、工?/p>

工作部?/p>

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企业文化部?/p>

财务部?/p>

市场部?/p>

规划部、机动设备部、保卫部、实业投资管理部主管领导?/p>

 

二、工作职责和监督内容

 

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公司构建“大监督”体系的实施方案 - 百度文库
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整合公司监督资源,构建“大监督”体系的

 

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公司生产经营管理环节多,涉及面广,对人、财、物?/p>

关键业务流程的监督难度大,查堵漏洞、防范风险的任务?/p>

巨。而公司专职监督部门和业务监督部门尚未形成有效合力?/p>

削弱了监督的整体效能。为创新监督方式,整合监督资源,

提升监督效能,公司决定构建“大监督”体系,强化联合?/p>

督检查,推进公司反腐倡廉建设。根据中共中央关于《建?/p>

健全教育?/p>

制度?/p>

监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要?/p>

的基本要求,结合集团公司实际,制定以下构建公司“大?/p>

督”体系的实施意见?/p>

 

一、工作机?/p>

 

集团公司成立“大监督”体系运行工作领导小组(简?/p>

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长:

公司纪委书记

 

副组长:

公司纪委副书记、监察审计部部长

 

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员:

纪委

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监察审计部、组织部

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人力资源部、工?/p>

工作部?/p>

企业管理部?/p>

宣传?/p>

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企业文化部?/p>

财务部?/p>

市场部?/p>

规划部、机动设备部、保卫部、实业投资管理部主管领导?/p>

 

二、工作职责和监督内容

 



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