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可编?/p>
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1.
人力资源
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人力资源
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又称劳动力资源或劳动?/p>
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是指能够推动整个经济和社会发?/p>
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具有劳动能力的人口总和
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2.
人力资本
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人力资本是指依附人体体力和智力所具有的劳?/p>
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包括体力劳动和脑力劳
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?/p>
价值总和
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3.
人力资源管理
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人力资源管理
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就是指运用现代化的科学方?/p>
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对与一定物力相结合
的人力进行合理的培训
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组织和调?/p>
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使人?/p>
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物力经常保持最佳比?/p>
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同时对人?/p>
思想
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心理和行为进行恰当的诱导
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控制和协?/p>
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充分发挥人的主观能动?/p>
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使人?/p>
其才
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事得其人
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人事相宜
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以实现组织目?/p>
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4.
3K
综合考评?/p>
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KPI+KO+KSA,KO
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Key
Objectives
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关键任务考核或行为量?
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或对重要任务列出计划?/p>
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据实现情况打?/p>
;KSA
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即使
Knowledge,
Skill
and
Ability
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对人的素质和能力进行测评
,3K
考核是一种综合考核方式
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要包?/p>
A
部分?/p>
KPI
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B
部分关键任务
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C
部分技能素质改进计划的考核
5.
360
度测?/p>
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360
度测评就是针对被评价者的行为表现
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从被评价者的上级
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同级和下
级三个方面进行全方位的评?/p>
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它是行为比较法的拓展应用
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评价者更?/p>
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不仅仅局
限于被评价者的上级
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目前我们对党政领导干部进行的民主评议就是最典型?/p>
360
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评价
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6.
平衡记分?/p>
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平衡计分卡是从财?/p>
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客户
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内部运营
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学习与成长四个角?/p>
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将组?
的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体?/p>
7.
职位评价
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职位评价
(iob
evaluation)
就是根据各职位对企业经营目标的贡?/p>
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对企?
中的各个职位的价值进行综合评?/p>
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决定企业中各个职位相对价值的大小
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从而确?/p>
一个合?/p>
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系统
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稳定的工作结?/p>
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开发一个工作价值的等级制度
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在此基础上确?/p>
各职位的薪酬级别和职位待?/p>
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