第一?/p>
你信息系统项目管理基础
a)
项目及项目管?/p>
i.
概述
1.
概念
a)
项目
在特定条件下,具有特定目标的一次性任务。即在一定时间内、满足一系列特定目标的多项特定目标的?/p>
项相关工作的总称?/p>
含义?/p>
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1
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是一项有待完成的
任务
,有特定的环境与要求?/p>
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2
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在一定的
组织机构
内,利用有限的资源(人、财、物),在规定的时间内完成;
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3
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任务要满足一定的性能、质量、数量、技术指?/p>
要求
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目标?/p>
包括成果性目标和约束性目标?/p>
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1
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成果性目?/p>
都是由一系列技术指标来定义的,如性能、质量、数量、技术指标等?/p>
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2
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约束性目?/p>
往往是多重的,如时间、费用等?/p>
b)
信息系统项目
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1
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高智力密集?/p>
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2
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综合性:
IT
行业具有强渗透性和带动作用,是国民经济的带动力量。因此,信息技术项目一
般需要的人才有一定的行业背景,而对项目经理和业务骨干的综合素质提出很高的要求,优秀的项目经
理既需有可计算机专业知识,又有行业知识的复合型人才
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3
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高投入、高风险、高收益
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4
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高度时效性:管理模式日新月异、产品周期越来越?/p>
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5
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高度竞争?/p>
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6
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信息交流高度重要
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7
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目标柔韧性:项目范围不易确定,造成大量的返工和范围的变更,严重的情形可能导致项目搁
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8
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团队与过程的重要?/p>
c)
项目管理
是把各种资源应用于目标,以实现目的目标,满足各方面既定的需求。管理的对象是项目,管理的方式是
目标管理?/p>
2.
属?/p>
a)
项目
一次?/p>
:创新的性质,有明确的起点和重点?/p>
独特?/p>
:如目标、环境、条件、组织、过程等?/p>
目标的确定?/p>
:一般而言,成果性目标是项目目标的来源。约束性目标又称限制条件?/p>
组织的临时性和开放?/p>
:项目是一次性的,因此项目班子成员也是临时的?/p>
成果的不可挽回?/p>
:项目必须确保成功?/p>