网站项目管理规范手册一
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概念
网站项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务?/p>
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需求分?/p>
项目立项
我们接到客户的业务咨询,
经过双方不断的接洽和了解?/p>
并通过基本的可行性讨
论够?/p>
初步达成制作协议?/p>
这时就需要将项目立项?/p>
较好的做法是成立一个专?/p>
的项目小组,小组成员包括:项目经理,网页设计,程序员,测试员,编?/p>
/
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档等必须人员。项目实行项目经理制?/p>
客户的需求说明书
第一步是需要客户提供一个完整的需求说明?/p>
很多客户对自己的需求并不是很清
楚,需要您不断引导和帮助分析。曾经有一次,我问客户:“您做网站的目的?/p>
什么?”他回答:“没有目的,只是因为别人都有,我没有!”。这样的客户?/p>
需要耐心说明,仔细分析,挖掘出他潜在的,真正的需求。配合客户写一份详?/p>
的,
完整的需求说明会花很多时间,
但这样做是值得的,
而且一定要让客户满意,
签字认可?/p>
把好这一关,
可以杜绝很多因为需求不明或理解偏差造成的失误和?/p>
目失败?/p>
糟糕的需求说明不可能有高质量的网站?/p>
那么需求说明书要达到怎样?/p>
标准呢?简单说,包含下面几点:
1.
正确性:每个功能必须清楚描写交付的功能;
2.
可行性:确保在当前的开发能力和系统环境下可以实现每个需求;
3.
必要性:
功能是否必须交付?/p>
是否可以推迟实现?/p>
是否可以在削减开支情况发
生时
"
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"
掉;
4.
简明性:不要使用专业的网络术语;
5.
检测性:如果开发完毕,客户可以根据需求检测?/p>
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.
系统分析
网站总体设计
在拿到客户的需求说明后?/p>
并不是直接开始制作,
而是需要对项目进行总体设计?/p>
详细设计?/p>
出一份网站建设方案给客户?/p>
总体设计是非常关键的一步?/p>
它主要确
定:
1.
网站需要实现哪些功能;
2.
网站开发使用什么软件,在什么样的硬件环境;
3.
需要多少人,多少时间;
4.
需要遵循的规则和标准有哪些?/p>
同时需要写一份总体规划说明书,包括?/p>
1.
网站的栏目和版块?/p>
2.
网站的功能和相应的程序;
3.
网站的链接结构;
4.
如果有数据库,进行数据库的概念设计;
5.
网站的交互性和用户友好设计?/p>
网站建设方案
在总体设计出来后,
一般需要给客户一个网站建设方案?/p>
很多网页制作公司在接
洽业务时就被客户要求提供方案?/p>
那时的方案一般比较笼统,
而且在客户需求不
是十分明确的情况下提交方案,
往往和实际制作后的结果会有很大差异?/p>
所以应
该尽量取得客户的理解?/p>
在明确需求并总体设计后提交方案,
这样对双方都有益
处。网站建设方案的包括以下几个部分?/p>