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网站项目管理规范手册一

.

概念

  

网站项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务?/p>

  

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.

需求分?/p>

  

项目立项

 

 

我们接到客户的业务咨询,

经过双方不断的接洽和了解?/p>

并通过基本的可行性讨

论够?/p>

初步达成制作协议?/p>

这时就需要将项目立项?/p>

较好的做法是成立一个专?/p>

的项目小组,小组成员包括:项目经理,网页设计,程序员,测试员,编?/p>

/

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档等必须人员。项目实行项目经理制?/p>

 

  

客户的需求说明书

 

 

第一步是需要客户提供一个完整的需求说明?/p>

很多客户对自己的需求并不是很清

楚,需要您不断引导和帮助分析。曾经有一次,我问客户:“您做网站的目的?/p>

什么?”他回答:“没有目的,只是因为别人都有,我没有!”。这样的客户?/p>

需要耐心说明,仔细分析,挖掘出他潜在的,真正的需求。配合客户写一份详?/p>

的,

完整的需求说明会花很多时间,

但这样做是值得的,

而且一定要让客户满意,

签字认可?/p>

把好这一关,

可以杜绝很多因为需求不明或理解偏差造成的失误和?/p>

目失败?/p>

糟糕的需求说明不可能有高质量的网站?/p>

那么需求说明书要达到怎样?/p>

标准呢?简单说,包含下面几点:

 

1.

正确性:每个功能必须清楚描写交付的功能;

 

2.

可行性:确保在当前的开发能力和系统环境下可以实现每个需求;

 

3.

必要性:

功能是否必须交付?/p>

是否可以推迟实现?/p>

是否可以在削减开支情况发

生时

"

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"

掉;

 

4.

简明性:不要使用专业的网络术语;

 

5.

检测性:如果开发完毕,客户可以根据需求检测?/p>

 

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.

系统分析

  

网站总体设计

 

 

在拿到客户的需求说明后?/p>

并不是直接开始制作,

而是需要对项目进行总体设计?/p>

详细设计?/p>

出一份网站建设方案给客户?/p>

总体设计是非常关键的一步?/p>

它主要确

定:

 

1.

网站需要实现哪些功能;

 

2.

网站开发使用什么软件,在什么样的硬件环境;

 

3.

需要多少人,多少时间;

 

4.

需要遵循的规则和标准有哪些?/p>

  

同时需要写一份总体规划说明书,包括?/p>

 

1.

网站的栏目和版块?/p>

 

2.

网站的功能和相应的程序;

 

3.

网站的链接结构;

 

4.

如果有数据库,进行数据库的概念设计;

 

5.

网站的交互性和用户友好设计?/p>

 

 

网站建设方案

 

 

在总体设计出来后,

一般需要给客户一个网站建设方案?/p>

很多网页制作公司在接

洽业务时就被客户要求提供方案?/p>

那时的方案一般比较笼统,

而且在客户需求不

是十分明确的情况下提交方案,

往往和实际制作后的结果会有很大差异?/p>

所以应

该尽量取得客户的理解?/p>

在明确需求并总体设计后提交方案,

这样对双方都有益

处。网站建设方案的包括以下几个部分?/p>

 

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概念

  

网站项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务?/p>

  

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需求分?/p>

  

项目立项

 

 

我们接到客户的业务咨询,

经过双方不断的接洽和了解?/p>

并通过基本的可行性讨

论够?/p>

初步达成制作协议?/p>

这时就需要将项目立项?/p>

较好的做法是成立一个专?/p>

的项目小组,小组成员包括:项目经理,网页设计,程序员,测试员,编?/p>

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档等必须人员。项目实行项目经理制?/p>

 

  

客户的需求说明书

 

 

第一步是需要客户提供一个完整的需求说明?/p>

很多客户对自己的需求并不是很清

楚,需要您不断引导和帮助分析。曾经有一次,我问客户:“您做网站的目的?/p>

什么?”他回答:“没有目的,只是因为别人都有,我没有!”。这样的客户?/p>

需要耐心说明,仔细分析,挖掘出他潜在的,真正的需求。配合客户写一份详?/p>

的,

完整的需求说明会花很多时间,

但这样做是值得的,

而且一定要让客户满意,

签字认可?/p>

把好这一关,

可以杜绝很多因为需求不明或理解偏差造成的失误和?/p>

目失败?/p>

糟糕的需求说明不可能有高质量的网站?/p>

那么需求说明书要达到怎样?/p>

标准呢?简单说,包含下面几点:

 

1.

正确性:每个功能必须清楚描写交付的功能;

 

2.

可行性:确保在当前的开发能力和系统环境下可以实现每个需求;

 

3.

必要性:

功能是否必须交付?/p>

是否可以推迟实现?/p>

是否可以在削减开支情况发

生时

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掉;

 

4.

简明性:不要使用专业的网络术语;

 

5.

检测性:如果开发完毕,客户可以根据需求检测?/p>

 

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.

系统分析

  

网站总体设计

 

 

在拿到客户的需求说明后?/p>

并不是直接开始制作,

而是需要对项目进行总体设计?/p>

详细设计?/p>

出一份网站建设方案给客户?/p>

总体设计是非常关键的一步?/p>

它主要确

定:

 

1.

网站需要实现哪些功能;

 

2.

网站开发使用什么软件,在什么样的硬件环境;

 

3.

需要多少人,多少时间;

 

4.

需要遵循的规则和标准有哪些?/p>

  

同时需要写一份总体规划说明书,包括?/p>

 

1.

网站的栏目和版块?/p>

 

2.

网站的功能和相应的程序;

 

3.

网站的链接结构;

 

4.

如果有数据库,进行数据库的概念设计;

 

5.

网站的交互性和用户友好设计?/p>

 

 

网站建设方案

 

 

在总体设计出来后,

一般需要给客户一个网站建设方案?/p>

很多网页制作公司在接

洽业务时就被客户要求提供方案?/p>

那时的方案一般比较笼统,

而且在客户需求不

是十分明确的情况下提交方案,

往往和实际制作后的结果会有很大差异?/p>

所以应

该尽量取得客户的理解?/p>

在明确需求并总体设计后提交方案,

这样对双方都有益

处。网站建设方案的包括以下几个部分?/p>

 

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网站项目管理规范手册一

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概念

  

网站项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务?/p>

  

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需求分?/p>

  

项目立项

 

 

我们接到客户的业务咨询,

经过双方不断的接洽和了解?/p>

并通过基本的可行性讨

论够?/p>

初步达成制作协议?/p>

这时就需要将项目立项?/p>

较好的做法是成立一个专?/p>

的项目小组,小组成员包括:项目经理,网页设计,程序员,测试员,编?/p>

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档等必须人员。项目实行项目经理制?/p>

 

  

客户的需求说明书

 

 

第一步是需要客户提供一个完整的需求说明?/p>

很多客户对自己的需求并不是很清

楚,需要您不断引导和帮助分析。曾经有一次,我问客户:“您做网站的目的?/p>

什么?”他回答:“没有目的,只是因为别人都有,我没有!”。这样的客户?/p>

需要耐心说明,仔细分析,挖掘出他潜在的,真正的需求。配合客户写一份详?/p>

的,

完整的需求说明会花很多时间,

但这样做是值得的,

而且一定要让客户满意,

签字认可?/p>

把好这一关,

可以杜绝很多因为需求不明或理解偏差造成的失误和?/p>

目失败?/p>

糟糕的需求说明不可能有高质量的网站?/p>

那么需求说明书要达到怎样?/p>

标准呢?简单说,包含下面几点:

 

1.

正确性:每个功能必须清楚描写交付的功能;

 

2.

可行性:确保在当前的开发能力和系统环境下可以实现每个需求;

 

3.

必要性:

功能是否必须交付?/p>

是否可以推迟实现?/p>

是否可以在削减开支情况发

生时

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掉;

 

4.

简明性:不要使用专业的网络术语;

 

5.

检测性:如果开发完毕,客户可以根据需求检测?/p>

 

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系统分析

  

网站总体设计

 

 

在拿到客户的需求说明后?/p>

并不是直接开始制作,

而是需要对项目进行总体设计?/p>

详细设计?/p>

出一份网站建设方案给客户?/p>

总体设计是非常关键的一步?/p>

它主要确

定:

 

1.

网站需要实现哪些功能;

 

2.

网站开发使用什么软件,在什么样的硬件环境;

 

3.

需要多少人,多少时间;

 

4.

需要遵循的规则和标准有哪些?/p>

  

同时需要写一份总体规划说明书,包括?/p>

 

1.

网站的栏目和版块?/p>

 

2.

网站的功能和相应的程序;

 

3.

网站的链接结构;

 

4.

如果有数据库,进行数据库的概念设计;

 

5.

网站的交互性和用户友好设计?/p>

 

 

网站建设方案

 

 

在总体设计出来后,

一般需要给客户一个网站建设方案?/p>

很多网页制作公司在接

洽业务时就被客户要求提供方案?/p>

那时的方案一般比较笼统,

而且在客户需求不

是十分明确的情况下提交方案,

往往和实际制作后的结果会有很大差异?/p>

所以应

该尽量取得客户的理解?/p>

在明确需求并总体设计后提交方案,

这样对双方都有益

处。网站建设方案的包括以下几个部分?/p>

 

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概念

  

网站项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务?/p>

  

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需求分?/p>

  

项目立项

 

 

我们接到客户的业务咨询,

经过双方不断的接洽和了解?/p>

并通过基本的可行性讨

论够?/p>

初步达成制作协议?/p>

这时就需要将项目立项?/p>

较好的做法是成立一个专?/p>

的项目小组,小组成员包括:项目经理,网页设计,程序员,测试员,编?/p>

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档等必须人员。项目实行项目经理制?/p>

 

  

客户的需求说明书

 

 

第一步是需要客户提供一个完整的需求说明?/p>

很多客户对自己的需求并不是很清

楚,需要您不断引导和帮助分析。曾经有一次,我问客户:“您做网站的目的?/p>

什么?”他回答:“没有目的,只是因为别人都有,我没有!”。这样的客户?/p>

需要耐心说明,仔细分析,挖掘出他潜在的,真正的需求。配合客户写一份详?/p>

的,

完整的需求说明会花很多时间,

但这样做是值得的,

而且一定要让客户满意,

签字认可?/p>

把好这一关,

可以杜绝很多因为需求不明或理解偏差造成的失误和?/p>

目失败?/p>

糟糕的需求说明不可能有高质量的网站?/p>

那么需求说明书要达到怎样?/p>

标准呢?简单说,包含下面几点:

 

1.

正确性:每个功能必须清楚描写交付的功能;

 

2.

可行性:确保在当前的开发能力和系统环境下可以实现每个需求;

 

3.

必要性:

功能是否必须交付?/p>

是否可以推迟实现?/p>

是否可以在削减开支情况发

生时

"

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掉;

 

4.

简明性:不要使用专业的网络术语;

 

5.

检测性:如果开发完毕,客户可以根据需求检测?/p>

 

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系统分析

  

网站总体设计

 

 

在拿到客户的需求说明后?/p>

并不是直接开始制作,

而是需要对项目进行总体设计?/p>

详细设计?/p>

出一份网站建设方案给客户?/p>

总体设计是非常关键的一步?/p>

它主要确

定:

 

1.

网站需要实现哪些功能;

 

2.

网站开发使用什么软件,在什么样的硬件环境;

 

3.

需要多少人,多少时间;

 

4.

需要遵循的规则和标准有哪些?/p>

  

同时需要写一份总体规划说明书,包括?/p>

 

1.

网站的栏目和版块?/p>

 

2.

网站的功能和相应的程序;

 

3.

网站的链接结构;

 

4.

如果有数据库,进行数据库的概念设计;

 

5.

网站的交互性和用户友好设计?/p>

 

 

网站建设方案

 

 

在总体设计出来后,

一般需要给客户一个网站建设方案?/p>

很多网页制作公司在接

洽业务时就被客户要求提供方案?/p>

那时的方案一般比较笼统,

而且在客户需求不

是十分明确的情况下提交方案,

往往和实际制作后的结果会有很大差异?/p>

所以应

该尽量取得客户的理解?/p>

在明确需求并总体设计后提交方案,

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处。网站建设方案的包括以下几个部分?/p>

 



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