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信息和信息系?/p>

 

1

、什么是信息?信息、数据有何区别?

 

答:?/p>

1

)信息是经过加工并对客观世界产生影响的数据?/p>

 

区别:数据是客观的,它来源于客观的现实世界,它只反映某一客观存在的事实,而不能说明这一?/p>

实与我们的行动是否有关系?/p>

信息是对数据加工后的结果?/p>

它取决于人们的主观需求,

要对人们的决

策行动产生影响?/p>

 

 

2

、试述信息流与物流、资金流、事物流的关系?/p>

 

信息流伴随物流、资金流、事物流的流动而流动,它既是其他各种流的表现和描述,又是用于掌握?/p>

指挥和控制其他流运动的软资源。是各种流控制的依据和基础?/p>

 

 

5

、为什么说管理信息系统并不能解决管理中的所有问题?

 

答:管理是一种复杂的获得,它既涉及客观环境,又涉及人的主观因素。由于生产和社会环境的复?/p>

性,

也由于事物之间复杂的相互联系和事物的多变性,

等等原因?/p>

人们在解决管理问题时不可能掌?/p>

所有的数据?/p>

更不可能把所有的?/p>

待选择的解决方案都考虑进去?/p>

而管理信息系统解决问题时运行?/p>

程序是由人来编写的?/p>

 

管理信息系统是一个人机结合的系统,人不能解决的问题,依靠计算机也?/p>

法解决,因此仅靠管理信息系统是无法解决管理中的所有问题的?/p>

 

管理不仅是一门科学更是一门艺

术,人们在实施管理的时候,不仅要运用这种科学的方法,还要运用一套技术和处理方式,这些都?/p>

管理信息系统所不能及的?/p>

  

 

7

、试述信息系统对人类生活与工作方式的有利和不利的影响?/p>

 

答:有利?/p>

1

、人与人之间的信息交流不再受时间与地域的限制,电子化书信的往来将人们更紧密地

联系在一起?/p>

2

、对文娱与新闻的获取将由被动接受变为主动选取,个性化风格得以增强?/p>

3

、电子货

币与自动购销系统大大方便了人们的消费,改变了人们的生活与消费习惯?/p>

4

、信息系统的应用使团

体工作不必面对面地坐在一起。人们可以在家里办公,并随时保持与同事之间的联系?/p>

 

  

不利?/p>

1

、在全球范围内,随着文化交流的扩大、交流内容的增加与交流方式的便捷,会使某些民

族文化受到冲击?/p>

2

、人们由直接交流变为间接交流,将在某种程度上淡薄感情色彩等等?/p>

 

 

8

、信息的主要特点(性质)有哪些,试举例说明?/p>

 

事实?/p>

  

时效?/p>

  

不完全?/p>

  

等级?/p>

  

变换?/p>

  

价值?/p>

 

 

 

供应商、订?/p>

 

16.1

试述订单驱动原理及其在制定供应链计划的重要?/p>

 

原理供应链企业内部和企业间的一切活动都是围绕订单进行的

 

重要性:使供应链能够准时响应用户需求,加快物流速度并降低成?/p>

 

 

16.2

供应链企业在管理上采用纵横一体化的企业集成思想,指的是什么?

 

指纵向采?/p>

MRP 

II 

等产生控制方法;横向采用订单驱动方法,确定完成日期和工作量指标,并进?/p>

跟踪监控?/p>

 

 

16.3

供应商管理库存的优点是什么?如何实现?它的难点是什么?

 

优点:减少供应链层次,减少管理费用,提升销售额;更好了解需求,资源利用率更高,市场分析?/p>

果更准确;库存成本降低,缺货情况减少(经销商)

 

难点:产品采购数量与采购价格问题

 

      

利益分配问题

 

      

实际工作的不断调整问?/p>

 

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1

、什么是信息?信息、数据有何区别?

 

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1

)信息是经过加工并对客观世界产生影响的数据?/p>

 

区别:数据是客观的,它来源于客观的现实世界,它只反映某一客观存在的事实,而不能说明这一?/p>

实与我们的行动是否有关系?/p>

信息是对数据加工后的结果?/p>

它取决于人们的主观需求,

要对人们的决

策行动产生影响?/p>

 

 

2

、试述信息流与物流、资金流、事物流的关系?/p>

 

信息流伴随物流、资金流、事物流的流动而流动,它既是其他各种流的表现和描述,又是用于掌握?/p>

指挥和控制其他流运动的软资源。是各种流控制的依据和基础?/p>

 

 

5

、为什么说管理信息系统并不能解决管理中的所有问题?

 

答:管理是一种复杂的获得,它既涉及客观环境,又涉及人的主观因素。由于生产和社会环境的复?/p>

性,

也由于事物之间复杂的相互联系和事物的多变性,

等等原因?/p>

人们在解决管理问题时不可能掌?/p>

所有的数据?/p>

更不可能把所有的?/p>

待选择的解决方案都考虑进去?/p>

而管理信息系统解决问题时运行?/p>

程序是由人来编写的?/p>

 

管理信息系统是一个人机结合的系统,人不能解决的问题,依靠计算机也?/p>

法解决,因此仅靠管理信息系统是无法解决管理中的所有问题的?/p>

 

管理不仅是一门科学更是一门艺

术,人们在实施管理的时候,不仅要运用这种科学的方法,还要运用一套技术和处理方式,这些都?/p>

管理信息系统所不能及的?/p>

  

 

7

、试述信息系统对人类生活与工作方式的有利和不利的影响?/p>

 

答:有利?/p>

1

、人与人之间的信息交流不再受时间与地域的限制,电子化书信的往来将人们更紧密地

联系在一起?/p>

2

、对文娱与新闻的获取将由被动接受变为主动选取,个性化风格得以增强?/p>

3

、电子货

币与自动购销系统大大方便了人们的消费,改变了人们的生活与消费习惯?/p>

4

、信息系统的应用使团

体工作不必面对面地坐在一起。人们可以在家里办公,并随时保持与同事之间的联系?/p>

 

  

不利?/p>

1

、在全球范围内,随着文化交流的扩大、交流内容的增加与交流方式的便捷,会使某些民

族文化受到冲击?/p>

2

、人们由直接交流变为间接交流,将在某种程度上淡薄感情色彩等等?/p>

 

 

8

、信息的主要特点(性质)有哪些,试举例说明?/p>

 

事实?/p>

  

时效?/p>

  

不完全?/p>

  

等级?/p>

  

变换?/p>

  

价值?/p>

 

 

 

供应商、订?/p>

 

16.1

试述订单驱动原理及其在制定供应链计划的重要?/p>

 

原理供应链企业内部和企业间的一切活动都是围绕订单进行的

 

重要性:使供应链能够准时响应用户需求,加快物流速度并降低成?/p>

 

 

16.2

供应链企业在管理上采用纵横一体化的企业集成思想,指的是什么?

 

指纵向采?/p>

MRP 

II 

等产生控制方法;横向采用订单驱动方法,确定完成日期和工作量指标,并进?/p>

跟踪监控?/p>

 

 

16.3

供应商管理库存的优点是什么?如何实现?它的难点是什么?

 

优点:减少供应链层次,减少管理费用,提升销售额;更好了解需求,资源利用率更高,市场分析?/p>

果更准确;库存成本降低,缺货情况减少(经销商)

 

难点:产品采购数量与采购价格问题

 

      

利益分配问题

 

      

实际工作的不断调整问?/p>

 

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、什么是信息?信息、数据有何区别?

 

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1

)信息是经过加工并对客观世界产生影响的数据?/p>

 

区别:数据是客观的,它来源于客观的现实世界,它只反映某一客观存在的事实,而不能说明这一?/p>

实与我们的行动是否有关系?/p>

信息是对数据加工后的结果?/p>

它取决于人们的主观需求,

要对人们的决

策行动产生影响?/p>

 

 

2

、试述信息流与物流、资金流、事物流的关系?/p>

 

信息流伴随物流、资金流、事物流的流动而流动,它既是其他各种流的表现和描述,又是用于掌握?/p>

指挥和控制其他流运动的软资源。是各种流控制的依据和基础?/p>

 

 

5

、为什么说管理信息系统并不能解决管理中的所有问题?

 

答:管理是一种复杂的获得,它既涉及客观环境,又涉及人的主观因素。由于生产和社会环境的复?/p>

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也由于事物之间复杂的相互联系和事物的多变性,

等等原因?/p>

人们在解决管理问题时不可能掌?/p>

所有的数据?/p>

更不可能把所有的?/p>

待选择的解决方案都考虑进去?/p>

而管理信息系统解决问题时运行?/p>

程序是由人来编写的?/p>

 

管理信息系统是一个人机结合的系统,人不能解决的问题,依靠计算机也?/p>

法解决,因此仅靠管理信息系统是无法解决管理中的所有问题的?/p>

 

管理不仅是一门科学更是一门艺

术,人们在实施管理的时候,不仅要运用这种科学的方法,还要运用一套技术和处理方式,这些都?/p>

管理信息系统所不能及的?/p>

  

 

7

、试述信息系统对人类生活与工作方式的有利和不利的影响?/p>

 

答:有利?/p>

1

、人与人之间的信息交流不再受时间与地域的限制,电子化书信的往来将人们更紧密地

联系在一起?/p>

2

、对文娱与新闻的获取将由被动接受变为主动选取,个性化风格得以增强?/p>

3

、电子货

币与自动购销系统大大方便了人们的消费,改变了人们的生活与消费习惯?/p>

4

、信息系统的应用使团

体工作不必面对面地坐在一起。人们可以在家里办公,并随时保持与同事之间的联系?/p>

 

  

不利?/p>

1

、在全球范围内,随着文化交流的扩大、交流内容的增加与交流方式的便捷,会使某些民

族文化受到冲击?/p>

2

、人们由直接交流变为间接交流,将在某种程度上淡薄感情色彩等等?/p>

 

 

8

、信息的主要特点(性质)有哪些,试举例说明?/p>

 

事实?/p>

  

时效?/p>

  

不完全?/p>

  

等级?/p>

  

变换?/p>

  

价值?/p>

 

 

 

供应商、订?/p>

 

16.1

试述订单驱动原理及其在制定供应链计划的重要?/p>

 

原理供应链企业内部和企业间的一切活动都是围绕订单进行的

 

重要性:使供应链能够准时响应用户需求,加快物流速度并降低成?/p>

 

 

16.2

供应链企业在管理上采用纵横一体化的企业集成思想,指的是什么?

 

指纵向采?/p>

MRP 

II 

等产生控制方法;横向采用订单驱动方法,确定完成日期和工作量指标,并进?/p>

跟踪监控?/p>

 

 

16.3

供应商管理库存的优点是什么?如何实现?它的难点是什么?

 

优点:减少供应链层次,减少管理费用,提升销售额;更好了解需求,资源利用率更高,市场分析?/p>

果更准确;库存成本降低,缺货情况减少(经销商)

 

难点:产品采购数量与采购价格问题

 

      

利益分配问题

 

      

实际工作的不断调整问?/p>

 

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管理信息系统-课后习题答案 - 百度文库
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、什么是信息?信息、数据有何区别?

 

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)信息是经过加工并对客观世界产生影响的数据?/p>

 

区别:数据是客观的,它来源于客观的现实世界,它只反映某一客观存在的事实,而不能说明这一?/p>

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信息是对数据加工后的结果?/p>

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策行动产生影响?/p>

 

 

2

、试述信息流与物流、资金流、事物流的关系?/p>

 

信息流伴随物流、资金流、事物流的流动而流动,它既是其他各种流的表现和描述,又是用于掌握?/p>

指挥和控制其他流运动的软资源。是各种流控制的依据和基础?/p>

 

 

5

、为什么说管理信息系统并不能解决管理中的所有问题?

 

答:管理是一种复杂的获得,它既涉及客观环境,又涉及人的主观因素。由于生产和社会环境的复?/p>

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也由于事物之间复杂的相互联系和事物的多变性,

等等原因?/p>

人们在解决管理问题时不可能掌?/p>

所有的数据?/p>

更不可能把所有的?/p>

待选择的解决方案都考虑进去?/p>

而管理信息系统解决问题时运行?/p>

程序是由人来编写的?/p>

 

管理信息系统是一个人机结合的系统,人不能解决的问题,依靠计算机也?/p>

法解决,因此仅靠管理信息系统是无法解决管理中的所有问题的?/p>

 

管理不仅是一门科学更是一门艺

术,人们在实施管理的时候,不仅要运用这种科学的方法,还要运用一套技术和处理方式,这些都?/p>

管理信息系统所不能及的?/p>

  

 

7

、试述信息系统对人类生活与工作方式的有利和不利的影响?/p>

 

答:有利?/p>

1

、人与人之间的信息交流不再受时间与地域的限制,电子化书信的往来将人们更紧密地

联系在一起?/p>

2

、对文娱与新闻的获取将由被动接受变为主动选取,个性化风格得以增强?/p>

3

、电子货

币与自动购销系统大大方便了人们的消费,改变了人们的生活与消费习惯?/p>

4

、信息系统的应用使团

体工作不必面对面地坐在一起。人们可以在家里办公,并随时保持与同事之间的联系?/p>

 

  

不利?/p>

1

、在全球范围内,随着文化交流的扩大、交流内容的增加与交流方式的便捷,会使某些民

族文化受到冲击?/p>

2

、人们由直接交流变为间接交流,将在某种程度上淡薄感情色彩等等?/p>

 

 

8

、信息的主要特点(性质)有哪些,试举例说明?/p>

 

事实?/p>

  

时效?/p>

  

不完全?/p>

  

等级?/p>

  

变换?/p>

  

价值?/p>

 

 

 

供应商、订?/p>

 

16.1

试述订单驱动原理及其在制定供应链计划的重要?/p>

 

原理供应链企业内部和企业间的一切活动都是围绕订单进行的

 

重要性:使供应链能够准时响应用户需求,加快物流速度并降低成?/p>

 

 

16.2

供应链企业在管理上采用纵横一体化的企业集成思想,指的是什么?

 

指纵向采?/p>

MRP 

II 

等产生控制方法;横向采用订单驱动方法,确定完成日期和工作量指标,并进?/p>

跟踪监控?/p>

 

 

16.3

供应商管理库存的优点是什么?如何实现?它的难点是什么?

 

优点:减少供应链层次,减少管理费用,提升销售额;更好了解需求,资源利用率更高,市场分析?/p>

果更准确;库存成本降低,缺货情况减少(经销商)

 

难点:产品采购数量与采购价格问题

 

      

利益分配问题

 

      

实际工作的不断调整问?/p>

 



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