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提高员工幸福指数
唱响
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五曲
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聚合路径
作者:刘燕?/p>
来源:《企业文化?/p>
2018
年第
05
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摘要:在异常激烈的市场竞争下,员工的幸福指数决定着员工工作的积极性,反映着企业
的凝聚力,成为企业制胜的关键?/p>
关键词:提升;员工;幸福指数;路?/p>
随着知识经济的发展和全球化的深入,企业的生存和发展时时都在接受挑战,国企尤为?/p>
显。如今,员工明显感觉到工作节奏越来越快,标准越来越高,任务越来越多,加之物价的上
涨、生活压力等,员工的心理压力越来越大。这些压力如不能得到有效释放,不仅危害员工的
身心健康,更影响企业的整体工作绩效。正是在这种背景下,笔者结合实际,对员工幸福指?/p>
低的表现、成因和提升员工幸福指数的路径进行了一些初步的探讨?/p>
一、提高员工幸福指数对企业发展的重要?/p>
《中国企业经营者成长与发展专题调查报告》显示,中国的企业员?/p>
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有时出现或经常出
现烦躁易?/p>
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的占
70.5%
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疲惫不堪
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的占
62.7%
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心情沮丧
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37.6%
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疑虑重重
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的占
33.1%
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挫折感强
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28.6%
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悲观失望
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的占
16.5%
。近期,笔者也对身边的员工进行了专?/p>
调研,有
86%
的员?/p>
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感到工作压力?/p>
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89%
的员工表?/p>
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工作感到疲惫
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92%
的员?/p>
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常觉?/p>
时间不够?/p>
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由此可见,员工的职业压力与心理健康以及由此造成的怠工、缺勤、跳槽或转行等情况,
不能不引起人们的高度关注。来自哈佛大学的一项研究发现,员工满意度每提高
5%
,会连带
提升
11.9%
的外部客户满意度,同时也可以使企业效益提?/p>
2.5%
。可见,企业若能有效地提
高员工的幸福指数,就能更好地保持企业的持续有效和谐发展?/p>
二、提高员工幸福指数面临的挑战
(一)来自工作岗位变化的挑战
企业深化改革、转型发展带来员工工作岗位的变化,大家对工作能否适应和胜任,这些?/p>
接影响员工的心情。有些员工因岗位竞争,产生了从未有过的紧迫感、压力感和危机感?/p>
(二)来自新技术、新设备、新工艺的挑?/p>