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工作分析与职位评?/p>

 

1 / 8 

 

   

工作分析模拟试题一

 

    

   

一、名词解?/p>

 

  

   

、工作职?/p>

1     

  

工作职责包括了工作的职能和责任,与工作概要相比,它提供的

是关于工作职责的细节

    

  (1)

描述,应该包括所有主要职能及其要求。每项职责用一句话?/p>

者一些词组描述。包括:

 

   

上级分配任务的质量和数量?/p>

(2)

日常工作,包括那些经常?/p>

的、周期稳定的或常常发生的?/p>

 

  (5) 

利润等的责任;对于经营记录?/p>

(4) 

培训等等;包括建议、与

组织内外部人员的关系?/p>

(3) 

  

所要使用的设备与机器。在一些工作职责中,甚至还包括?/p>

(6) 

与上级和下级的权责关系;

 

项工作所占用的时间百分比记录?/p>

  

  

   

、任职资?/p>

2     

  

纯粹的工作描述文件常常与工作描述文件合并在一起。任职资?/p>

又称为工作者说明书?/p>

     

  

很多人认为不应该涉及工作人员的个性或与工作相关的工作是对

工作自身的结构化的叙述,

 

人员的名字或个人的工作内容。而任职资格人们常常认为应该从

工作描述文件中提取出来,

 

   

单独成为工作任职资格说明书,或者与工作描述文件合并成为?/p>

位说明书和工作说明书?/p>

 

       

   

、关键事件法

3    

  

简?/p>

(

关键事件?/p>

    

是一种由工作分析专家、管理者或工作人员

在大量收集与工作?/p>

) 

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一、名词解?/p>

 

  

   

、工作职?/p>

1     

  

工作职责包括了工作的职能和责任,与工作概要相比,它提供的

是关于工作职责的细节

    

  (1)

描述,应该包括所有主要职能及其要求。每项职责用一句话?/p>

者一些词组描述。包括:

 

   

上级分配任务的质量和数量?/p>

(2)

日常工作,包括那些经常?/p>

的、周期稳定的或常常发生的?/p>

 

  (5) 

利润等的责任;对于经营记录?/p>

(4) 

培训等等;包括建议、与

组织内外部人员的关系?/p>

(3) 

  

所要使用的设备与机器。在一些工作职责中,甚至还包括?/p>

(6) 

与上级和下级的权责关系;

 

项工作所占用的时间百分比记录?/p>

  

  

   

、任职资?/p>

2     

  

纯粹的工作描述文件常常与工作描述文件合并在一起。任职资?/p>

又称为工作者说明书?/p>

     

  

很多人认为不应该涉及工作人员的个性或与工作相关的工作是对

工作自身的结构化的叙述,

 

人员的名字或个人的工作内容。而任职资格人们常常认为应该从

工作描述文件中提取出来,

 

   

单独成为工作任职资格说明书,或者与工作描述文件合并成为?/p>

位说明书和工作说明书?/p>

 

       

   

、关键事件法

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是一种由工作分析专家、管理者或工作人员

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、工作职?/p>

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工作职责包括了工作的职能和责任,与工作概要相比,它提供的

是关于工作职责的细节

    

  (1)

描述,应该包括所有主要职能及其要求。每项职责用一句话?/p>

者一些词组描述。包括:

 

   

上级分配任务的质量和数量?/p>

(2)

日常工作,包括那些经常?/p>

的、周期稳定的或常常发生的?/p>

 

  (5) 

利润等的责任;对于经营记录?/p>

(4) 

培训等等;包括建议、与

组织内外部人员的关系?/p>

(3) 

  

所要使用的设备与机器。在一些工作职责中,甚至还包括?/p>

(6) 

与上级和下级的权责关系;

 

项工作所占用的时间百分比记录?/p>

  

  

   

、任职资?/p>

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纯粹的工作描述文件常常与工作描述文件合并在一起。任职资?/p>

又称为工作者说明书?/p>

     

  

很多人认为不应该涉及工作人员的个性或与工作相关的工作是对

工作自身的结构化的叙述,

 

人员的名字或个人的工作内容。而任职资格人们常常认为应该从

工作描述文件中提取出来,

 

   

单独成为工作任职资格说明书,或者与工作描述文件合并成为?/p>

位说明书和工作说明书?/p>

 

       

   

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关键事件?/p>

    

是一种由工作分析专家、管理者或工作人员

在大量收集与工作?/p>

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工作职责包括了工作的职能和责任,与工作概要相比,它提供的

是关于工作职责的细节

    

  (1)

描述,应该包括所有主要职能及其要求。每项职责用一句话?/p>

者一些词组描述。包括:

 

   

上级分配任务的质量和数量?/p>

(2)

日常工作,包括那些经常?/p>

的、周期稳定的或常常发生的?/p>

 

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利润等的责任;对于经营记录?/p>

(4) 

培训等等;包括建议、与

组织内外部人员的关系?/p>

(3) 

  

所要使用的设备与机器。在一些工作职责中,甚至还包括?/p>

(6) 

与上级和下级的权责关系;

 

项工作所占用的时间百分比记录?/p>

  

  

   

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纯粹的工作描述文件常常与工作描述文件合并在一起。任职资?/p>

又称为工作者说明书?/p>

     

  

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工作自身的结构化的叙述,

 

人员的名字或个人的工作内容。而任职资格人们常常认为应该从

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单独成为工作任职资格说明书,或者与工作描述文件合并成为?/p>

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是一种由工作分析专家、管理者或工作人员

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