托克托发电公司现场生产班?/p>
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管理检查评价标准及办法(试行)
一、目的与使用范围
在现场生产班组中首先开?/p>
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管理评价活动,目的是
鼓励先进、树立典型、以点带面、督促落后,进而形成比?/p>
赶超、全面推?/p>
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管理的浓厚氛围。评价以鼓励、奖励?/p>
激励为主,以调动现场生产班组员工的主动性、积极性和?/p>
造性为手段,以培养员工的创新意识和良好素养为目的,?/p>
立起长效、常态的文明生产管理机制?/p>
本办法适用于托克托发电公司所属各生产部门之现?/p>
班组(含外委项目部现场之生产班组?/p>
?/p>
二、工作目?/p>
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管理检查评价为载体,促进作业行为、定置管理?/p>
安全管理、库房管理和员工文明礼仪的标准化,从而夯实班
组安全管理基础,提升员工素养,营造一个干净、整洁、有
序、安全的生产工作环境,提高安全文明生产水平,不断?/p>
固公司安全生产基础,为争创一流发电企业,实现公司既定
战略目标提供有力保障?/p>
三、组织机?/p>
(一?/p>
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管理评价领导小组
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长:
总经?/p>
副组长:
副总经?/p>
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员:
各部门负责人