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员工内部人才推荐管理办法

 

1.

 

目的

 

为了建立规范高效的员工内部推荐体系,明确内部推荐录用原则,以?/p>

足公司持续?/p>

快速发展对人才的需求,

鼓励并感谢员工为公司找到合适人才,

特制定内部推荐管理办法?/p>

 

2.

 

原则

 

A.

无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;

 

B.

招聘选拔公平、公正,择优录取?/p>

 

3.

 

适用范围

 

本制度适用于公司内部所有员工进行推荐,公司外部人员推荐,经报备

审批后,

 

亦可参考本奖励办法执行?/p>

 

4.

 

职责

 

A.

人力资源部负责本办法制订、修改、废止之起草及解释工作;

 

B.

总经理办公室负责本办法制订、修改、废止之审核工作?/p>

 

5.

 

奖励办法

 

A.

被推荐人通过面试入职?/p>

推荐人可根据被推荐人入职岗位级别?/p>

获得

对应奖金?/p>

 

B.

奖金分三部分发放,第一部分奖金(奖金总额?/p>

 30%

)在被推荐人?/p>

职满一个月后发放;第二部分奖金(奖金总额?/p>

 40%

)在被推荐人通过试用

期后发放?/p>

第三部分奖金

(奖金总额?/p>

 30%

?/p>

在被推荐人工作满半年后发放;

 

C.

普工及员工级推荐奖金分两批发放,

即入职一个月及员工转正两个节

点,比例?/p>

50%

?/p>

 

岗位级别

 

奖励金额

 

?/p>

 

?/p>

 

200 

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员工?/p>

 

500 

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主管?/p>

 

1000 

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员工内部人才推荐管理办法

 

1.

 

目的

 

为了建立规范高效的员工内部推荐体系,明确内部推荐录用原则,以?/p>

足公司持续?/p>

快速发展对人才的需求,

鼓励并感谢员工为公司找到合适人才,

特制定内部推荐管理办法?/p>

 

2.

 

原则

 

A.

无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;

 

B.

招聘选拔公平、公正,择优录取?/p>

 

3.

 

适用范围

 

本制度适用于公司内部所有员工进行推荐,公司外部人员推荐,经报备

审批后,

 

亦可参考本奖励办法执行?/p>

 

4.

 

职责

 

A.

人力资源部负责本办法制订、修改、废止之起草及解释工作;

 

B.

总经理办公室负责本办法制订、修改、废止之审核工作?/p>

 

5.

 

奖励办法

 

A.

被推荐人通过面试入职?/p>

推荐人可根据被推荐人入职岗位级别?/p>

获得

对应奖金?/p>

 

B.

奖金分三部分发放,第一部分奖金(奖金总额?/p>

 30%

)在被推荐人?/p>

职满一个月后发放;第二部分奖金(奖金总额?/p>

 40%

)在被推荐人通过试用

期后发放?/p>

第三部分奖金

(奖金总额?/p>

 30%

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在被推荐人工作满半年后发放;

 

C.

普工及员工级推荐奖金分两批发放,

即入职一个月及员工转正两个节

点,比例?/p>

50%

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岗位级别

 

奖励金额

 

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200 

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主管?/p>

 

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员工内部人才推荐管理办法

 

1.

 

目的

 

为了建立规范高效的员工内部推荐体系,明确内部推荐录用原则,以?/p>

足公司持续?/p>

快速发展对人才的需求,

鼓励并感谢员工为公司找到合适人才,

特制定内部推荐管理办法?/p>

 

2.

 

原则

 

A.

无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;

 

B.

招聘选拔公平、公正,择优录取?/p>

 

3.

 

适用范围

 

本制度适用于公司内部所有员工进行推荐,公司外部人员推荐,经报备

审批后,

 

亦可参考本奖励办法执行?/p>

 

4.

 

职责

 

A.

人力资源部负责本办法制订、修改、废止之起草及解释工作;

 

B.

总经理办公室负责本办法制订、修改、废止之审核工作?/p>

 

5.

 

奖励办法

 

A.

被推荐人通过面试入职?/p>

推荐人可根据被推荐人入职岗位级别?/p>

获得

对应奖金?/p>

 

B.

奖金分三部分发放,第一部分奖金(奖金总额?/p>

 30%

)在被推荐人?/p>

职满一个月后发放;第二部分奖金(奖金总额?/p>

 40%

)在被推荐人通过试用

期后发放?/p>

第三部分奖金

(奖金总额?/p>

 30%

?/p>

在被推荐人工作满半年后发放;

 

C.

普工及员工级推荐奖金分两批发放,

即入职一个月及员工转正两个节

点,比例?/p>

50%

?/p>

 

岗位级别

 

奖励金额

 

?/p>

 

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200 

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员工?/p>

 

500 

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主管?/p>

 

1000 

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员工内部人才推荐管理办法 - 百度文库
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员工内部人才推荐管理办法

 

1.

 

目的

 

为了建立规范高效的员工内部推荐体系,明确内部推荐录用原则,以?/p>

足公司持续?/p>

快速发展对人才的需求,

鼓励并感谢员工为公司找到合适人才,

特制定内部推荐管理办法?/p>

 

2.

 

原则

 

A.

无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;

 

B.

招聘选拔公平、公正,择优录取?/p>

 

3.

 

适用范围

 

本制度适用于公司内部所有员工进行推荐,公司外部人员推荐,经报备

审批后,

 

亦可参考本奖励办法执行?/p>

 

4.

 

职责

 

A.

人力资源部负责本办法制订、修改、废止之起草及解释工作;

 

B.

总经理办公室负责本办法制订、修改、废止之审核工作?/p>

 

5.

 

奖励办法

 

A.

被推荐人通过面试入职?/p>

推荐人可根据被推荐人入职岗位级别?/p>

获得

对应奖金?/p>

 

B.

奖金分三部分发放,第一部分奖金(奖金总额?/p>

 30%

)在被推荐人?/p>

职满一个月后发放;第二部分奖金(奖金总额?/p>

 40%

)在被推荐人通过试用

期后发放?/p>

第三部分奖金

(奖金总额?/p>

 30%

?/p>

在被推荐人工作满半年后发放;

 

C.

普工及员工级推荐奖金分两批发放,

即入职一个月及员工转正两个节

点,比例?/p>

50%

?/p>

 

岗位级别

 

奖励金额

 

?/p>

 

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200 

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员工?/p>

 

500 

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