一、请写出生产作业管理中常用的下列缩写术语的英文全称并翻译成中文:
1
?/p>
ERP
?/p>
2
?/p>
MRP
?/p>
3
?/p>
BOM
?/p>
4
?/p>
TQM
?/p>
5
?/p>
GT
答:
1
?/p>
ERP
?/p>
Enterprise Resource Planning
企业资源计划?/p>
2
?/p>
MRP
?/p>
Material Requirement Planning
物料需求计划;
3
?/p>
BOM
?/p>
Bill Of Material
物料清单?/p>
4
?/p>
TQM
?/p>
Total Quality Management
全面质量管理?/p>
5
?/p>
GT
?/p>
Group Technology
成组技术;
二、请举例说明工艺专业化布置和产品专业化布置的优缺点和适用条件?/p>
答:
1
、工艺专业化的优点有:生产定制化;设备和人员灵活;设备上的投资较小;
受故障的影响较小;工作满意度高。缺点有:材料处理成本较高;产量和设备利
用率低;
高技能工人的成本较高?/p>
生产控制更复杂;
每个员工的监督成本提高?/p>
2
、对象专业化的优点有:人员和设备的利用率高;材料处理成本低;劳动力成
本低?/p>
在制品库存较少;
生产控制简单,
产品质量稳定?/p>
缺点有:
系统缺乏柔性;
专用设备的成本较高;工序相互依赖;工作满意度低?/p>
三?/p>
ECRS
分析法的具体内容是什么?
答:
ECRS
分析法,
是工业工程学中程序分析的四大原则?/p>
用于对生产工序进行优化,
以减少不必要的工序,达到更高的生产效率?/p>
ECRS
,即取消?/p>
Eliminate
)、合
并(
Combine
)、调整顺序(
Rearrange
)、简化(
Simplify
)?/p>
1
、取消(
Eliminate
):
?/p>
作业要素能完成什么,完成的有否价值?是否必要动作
或作业?为什么要完成它?
?/p>
?/p>
?/p>
该作业取消对其它作业或动作有否影?/p>
?/p>
?/p>
2
、合并(
Combine
):如果工作或动作不能取消,则考虑能否可与其他工作?/p>
并,或部分动作或工作合并到其它可合并的动作或作业中?/p>
3
、重排(
Rearrange
):对工作的顺序进行重新排列?/p>
4
?/p>
简?/p>
?/p>
Simplify
?/p>
?/p>
指工作内容和步骤的简化,
亦指动作的简化,
能量的节省?/p>
在进?/p>
5W1H
分析的基础上,可以寻找工序流程的改善方向,构思新的工作方
法,以取代现行的工作方法。运?/p>
ECRS
四原则,即取消、合并、重组和简?/p>
的原则,可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法?/p>
四、请写出生产作业管理中常用的下列缩写术语的英文全称并翻译成中文:
1
?/p>
MTO
?/p>
2
?/p>
LP
?/p>
3
?/p>
SCM
?/p>
4
?/p>
BTO
?/p>
5
?/p>
FMS