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总承包项目组织结?/p>

 

4.1 

部门设置

 

4.1.1 

总承包项目部组织结构

 

总承包项目组织机构按三个层次设置,即总承包管?/p>

层、专业承包管理层、施工作业层

(

含指定分?/p>

)

,根据总承

包管理模式和项目特点设置七部一室:

工程部?/p>

技术质量部?/p>

设计部、安全部、采购部、商务部、生产准备部、综合办?/p>

室,

部门及人员的设置?/p>

在运行中随项目进度变化进行增减,

保证总承包项目部组织机构的灵活与高效性?/p>

 

一般总承包项目可参考图

4.1.1

机构设置?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

总承包项目经?/p>

 

设计经理

 

施工经理

 

总工程师

 

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总承包项目组织结?/p>

 

4.1 

部门设置

 

4.1.1 

总承包项目部组织结构

 

总承包项目组织机构按三个层次设置,即总承包管?/p>

层、专业承包管理层、施工作业层

(

含指定分?/p>

)

,根据总承

包管理模式和项目特点设置七部一室:

工程部?/p>

技术质量部?/p>

设计部、安全部、采购部、商务部、生产准备部、综合办?/p>

室,

部门及人员的设置?/p>

在运行中随项目进度变化进行增减,

保证总承包项目部组织机构的灵活与高效性?/p>

 

一般总承包项目可参考图

4.1.1

机构设置?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

总承包项目经?/p>

 

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部门设置

 

4.1.1 

总承包项目部组织结构

 

总承包项目组织机构按三个层次设置,即总承包管?/p>

层、专业承包管理层、施工作业层

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含指定分?/p>

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,根据总承

包管理模式和项目特点设置七部一室:

工程部?/p>

技术质量部?/p>

设计部、安全部、采购部、商务部、生产准备部、综合办?/p>

室,

部门及人员的设置?/p>

在运行中随项目进度变化进行增减,

保证总承包项目部组织机构的灵活与高效性?/p>

 

一般总承包项目可参考图

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机构设置?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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EPC总承包项目组织结?- 百度文库
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总承包项目组织结?/p>

 

4.1 

部门设置

 

4.1.1 

总承包项目部组织结构

 

总承包项目组织机构按三个层次设置,即总承包管?/p>

层、专业承包管理层、施工作业层

(

含指定分?/p>

)

,根据总承

包管理模式和项目特点设置七部一室:

工程部?/p>

技术质量部?/p>

设计部、安全部、采购部、商务部、生产准备部、综合办?/p>

室,

部门及人员的设置?/p>

在运行中随项目进度变化进行增减,

保证总承包项目部组织机构的灵活与高效性?/p>

 

一般总承包项目可参考图

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