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企业战略管理?/p>

 

第一?/p>

 

企业战略的含义是什么(判断?/p>

 

理解企业战略概念应注意的要点有哪?/p>

 

(选择?/p>

 

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立足于长期性和发展性?/p>

 

2

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应体现对内外部环境的预测性?/p>

 

3

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应有前瞻性和主动性的意识?/p>

 

4

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应使企业能扬优弃劣?/p>

 

 

企业战略的主要特征是什么(简答)

 

1

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全局性:

制定和执行企业战略,

应站在企业?/p>

行业、国内外的高度上?/p>

 

2

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长远性:以未来利益的最大化为企业战略的主导因素?/p>

 

3

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指导性:应对企业发展期限内起着指导作用?/p>

 

4

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竟争性:以占有市场份额的维度及其扩大作为企业实力的体现?/p>

 

5

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风险性:应全面分析和预测可能遇到的风险,体现应避险的方案?/p>

 

6

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动态性:随着企业内外环境的变化,应对企业战略作出相应的调整,

使企业的动态性与稳定性相结合?/p>

 

7

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适应性:企业战略应根据不可改变的客观因素的产生而进行调整,?

增强其适应性?/p>

 

 

企业战略管理的含义是什么(判断?/p>

 

企业战略管理与企业战略的区别是什么(判断?/p>

 

是实施方案与方案的区别?/p>

 

 

企业战略管理与经营管理的区别是什么(判断?/p>

 

是扩大投入产出管理与投入产出管理的区别?/p>

 

企业战略管理与长期计划的区别是什么(判断?/p>

 

是依据企业过去、现在和未来各客观因素进行制定与依据过去、现在各客观?/p>

素进行制定的区别?/p>

 

企业战略的重要性表现在哪些方面(选择?/p>

 

 

企业战略管理工作对管理者的能力要求表现在哪些方?/p>

 

(选择?/p>

 

1

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技术技能:指操作技术上体现出的能力?/p>

 

2

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人际技能:指团队协作方面体现出的能力?/p>

 

3

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概念技能:指思维认识层面上体现的能力?/p>

 

 

制定企业战略应考虑的环境因素有哪些(选择?/p>

 

2

、应清楚了解外部因素对企业发展方向的影响?/p>

 

3

、应清楚了解外部因素对企业性质和程度的影响?/p>

 

 

企业战略管理相对稳定性的含义是什么(选择?/p>

 

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企业战略规定的内容不应朝令夕改,应便于执行?/p>

 

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企业战略管理?/p>

 

第一?/p>

 

企业战略的含义是什么(判断?/p>

 

理解企业战略概念应注意的要点有哪?/p>

 

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1

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立足于长期性和发展性?/p>

 

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应体现对内外部环境的预测性?/p>

 

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应有前瞻性和主动性的意识?/p>

 

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应使企业能扬优弃劣?/p>

 

 

企业战略的主要特征是什么(简答)

 

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全局性:

制定和执行企业战略,

应站在企业?/p>

行业、国内外的高度上?/p>

 

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长远性:以未来利益的最大化为企业战略的主导因素?/p>

 

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指导性:应对企业发展期限内起着指导作用?/p>

 

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竟争性:以占有市场份额的维度及其扩大作为企业实力的体现?/p>

 

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风险性:应全面分析和预测可能遇到的风险,体现应避险的方案?/p>

 

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动态性:随着企业内外环境的变化,应对企业战略作出相应的调整,

使企业的动态性与稳定性相结合?/p>

 

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适应性:企业战略应根据不可改变的客观因素的产生而进行调整,?

增强其适应性?/p>

 

 

企业战略管理的含义是什么(判断?/p>

 

企业战略管理与企业战略的区别是什么(判断?/p>

 

是实施方案与方案的区别?/p>

 

 

企业战略管理与经营管理的区别是什么(判断?/p>

 

是扩大投入产出管理与投入产出管理的区别?/p>

 

企业战略管理与长期计划的区别是什么(判断?/p>

 

是依据企业过去、现在和未来各客观因素进行制定与依据过去、现在各客观?/p>

素进行制定的区别?/p>

 

企业战略的重要性表现在哪些方面(选择?/p>

 

 

企业战略管理工作对管理者的能力要求表现在哪些方?/p>

 

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技术技能:指操作技术上体现出的能力?/p>

 

2

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人际技能:指团队协作方面体现出的能力?/p>

 

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概念技能:指思维认识层面上体现的能力?/p>

 

 

制定企业战略应考虑的环境因素有哪些(选择?/p>

 

2

、应清楚了解外部因素对企业发展方向的影响?/p>

 

3

、应清楚了解外部因素对企业性质和程度的影响?/p>

 

 

企业战略管理相对稳定性的含义是什么(选择?/p>

 

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企业战略规定的内容不应朝令夕改,应便于执行?/p>

 

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第一?/p>

 

企业战略的含义是什么(判断?/p>

 

理解企业战略概念应注意的要点有哪?/p>

 

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立足于长期性和发展性?/p>

 

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应体现对内外部环境的预测性?/p>

 

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应有前瞻性和主动性的意识?/p>

 

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应使企业能扬优弃劣?/p>

 

 

企业战略的主要特征是什么(简答)

 

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全局性:

制定和执行企业战略,

应站在企业?/p>

行业、国内外的高度上?/p>

 

2

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长远性:以未来利益的最大化为企业战略的主导因素?/p>

 

3

?/p>

 

指导性:应对企业发展期限内起着指导作用?/p>

 

4

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竟争性:以占有市场份额的维度及其扩大作为企业实力的体现?/p>

 

5

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风险性:应全面分析和预测可能遇到的风险,体现应避险的方案?/p>

 

6

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动态性:随着企业内外环境的变化,应对企业战略作出相应的调整,

使企业的动态性与稳定性相结合?/p>

 

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适应性:企业战略应根据不可改变的客观因素的产生而进行调整,?

增强其适应性?/p>

 

 

企业战略管理的含义是什么(判断?/p>

 

企业战略管理与企业战略的区别是什么(判断?/p>

 

是实施方案与方案的区别?/p>

 

 

企业战略管理与经营管理的区别是什么(判断?/p>

 

是扩大投入产出管理与投入产出管理的区别?/p>

 

企业战略管理与长期计划的区别是什么(判断?/p>

 

是依据企业过去、现在和未来各客观因素进行制定与依据过去、现在各客观?/p>

素进行制定的区别?/p>

 

企业战略的重要性表现在哪些方面(选择?/p>

 

 

企业战略管理工作对管理者的能力要求表现在哪些方?/p>

 

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技术技能:指操作技术上体现出的能力?/p>

 

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人际技能:指团队协作方面体现出的能力?/p>

 

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制定企业战略应考虑的环境因素有哪些(选择?/p>

 

2

、应清楚了解外部因素对企业发展方向的影响?/p>

 

3

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企业战略管理相对稳定性的含义是什么(选择?/p>

 

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企业战略规定的内容不应朝令夕改,应便于执行?/p>

 

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企业战略管理?-简答题整理 - 百度文库
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企业战略的含义是什么(判断?/p>

 

理解企业战略概念应注意的要点有哪?/p>

 

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立足于长期性和发展性?/p>

 

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应体现对内外部环境的预测性?/p>

 

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应使企业能扬优弃劣?/p>

 

 

企业战略的主要特征是什么(简答)

 

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全局性:

制定和执行企业战略,

应站在企业?/p>

行业、国内外的高度上?/p>

 

2

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长远性:以未来利益的最大化为企业战略的主导因素?/p>

 

3

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指导性:应对企业发展期限内起着指导作用?/p>

 

4

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竟争性:以占有市场份额的维度及其扩大作为企业实力的体现?/p>

 

5

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风险性:应全面分析和预测可能遇到的风险,体现应避险的方案?/p>

 

6

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动态性:随着企业内外环境的变化,应对企业战略作出相应的调整,

使企业的动态性与稳定性相结合?/p>

 

7

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适应性:企业战略应根据不可改变的客观因素的产生而进行调整,?

增强其适应性?/p>

 

 

企业战略管理的含义是什么(判断?/p>

 

企业战略管理与企业战略的区别是什么(判断?/p>

 

是实施方案与方案的区别?/p>

 

 

企业战略管理与经营管理的区别是什么(判断?/p>

 

是扩大投入产出管理与投入产出管理的区别?/p>

 

企业战略管理与长期计划的区别是什么(判断?/p>

 

是依据企业过去、现在和未来各客观因素进行制定与依据过去、现在各客观?/p>

素进行制定的区别?/p>

 

企业战略的重要性表现在哪些方面(选择?/p>

 

 

企业战略管理工作对管理者的能力要求表现在哪些方?/p>

 

(选择?/p>

 

1

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技术技能:指操作技术上体现出的能力?/p>

 

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人际技能:指团队协作方面体现出的能力?/p>

 

3

?/p>

 

概念技能:指思维认识层面上体现的能力?/p>

 

 

制定企业战略应考虑的环境因素有哪些(选择?/p>

 

2

、应清楚了解外部因素对企业发展方向的影响?/p>

 

3

、应清楚了解外部因素对企业性质和程度的影响?/p>

 

 

企业战略管理相对稳定性的含义是什么(选择?/p>

 

1

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企业战略规定的内容不应朝令夕改,应便于执行?/p>

 



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