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实训总结报告

                                                                                  

    

一.实训时?/p>

                                                                                 

    2012

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31

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~~2013

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1

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11

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二.小组介绍

                                                                                 

    

小组名称?/p>

h                                                                 

    

小组成员?/p>

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本人担任:财

  

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三.实训目的

                                                                                 

    erp

是最前沿的企业管理模?/p>

,

通过各模板之间数据的相互传?/p>

,

把对企业的管理上升到

系统?/p>

学校组织这次模拟实习

,

是希望通过模拟公司仿真环境

,

让我们熟悉公司的运作

,

身临?/p>

争环?/p>

,

直接参与公司的运作过程和生产流程

,

模拟生产经营决策

,

及时处理公司发生的经?/p>

业务等。实训以小组为单位,要我们认识到现实中做企业也不简简单单就是赚钱,建立良?/p>

的企业间的关系,建立良好的人际间关系都至为重要,做企业要有战略长远规划,不能到处

树敌,成为众矢之的,只有这样企业才能做的长远。我在实训模拟中担任财务总监的角?/p>

,

主要的工作是主持公司的财务管理工作?/p>

                                                             

    

四.财务总监任务

                                                                             

    

我在实训模拟中担任财务总监的角?/p>

,

主要的工作是主持公司的财务管理工作?/p>

为期两周

的沙盘模拟虽然我们并不是最后的胜利者,但是,有开心、郁闷,有感悟,有收获。短短两

周时间,短短

6

个财政年度,我却觉得获益匪浅。团队合作、整体规划、产销预测、产品研

发、市场开发、广告投资、贷款和还款是书本上学来的知识第一次综合运用,在和团队成员

的交流中也相互切磋,相互学习?/p>

 

我们班共

51

人,分成

8

组,我们这组共有

6

人,相比?

平时的上课我们都觉得沙盘模拟更有意思。在此之前我们曾?/p>

                                           

    

习过基础会计和财务管理课程,自认为可以胜任财务总监一职,财务总监不就是算算账

嘛!可是当上财务总监才发现一切都是“我以为?/p>

,

财务总监可不是一个好差事?/p>

!                         

    

我的日常工作就是在企业每年年末我做好下一年的预算,为企业的整体计划提供资金方

面的参考;

跟随企业经营的进?/p>

,

监督

ceo

的日常业务登记活动,

支付企业的各项费用,

并及

时地核对帐目,审核企业新项目投资的可行性,对企业将要进行的战略规划,提出意见,?/p>

给予财务预计支持,规划企业的贷款业务;总体平衡企业的各项指标,年终作出企业年度?/p>

润表?/p>

现金流量表?/p>

资产负债表?/p>

同时在每年各季度的流程表上做好资金的核算?/p>

防止错账?/p>

以及按规则交纳税费,计提生产线折旧,付出设备维护费和管理费,计量销售收入并核算?

成本利润。最后,算出综合费用、净利润、所有者权益?/p>

                                               

    

除此之外?/p>

为了满足企业运营和发展有足够的资?/p>

,

决定公司要在什么时候贷款,

贷什?/p>

样的款,贷多少款,贷多长的期限;控制权益合理范围,保证资金链的连续不断,资本要如

何运营才能提高企业的经济效益;资金要如何安排,才能提高现金的利用率、资产负债率?

生产规模、所有者权益等等?/p>

                                                                       

    

五.实训过程

                                                                                 

    

起始年的时候老师领着我们做,等到第一年时候就让我们自己做了。首先是投广告,?/p>

销售订单,大家一起讨论,为拿到第一批订单我们投?/p>

8m

,广告投入高于所有的小组,我?

就是第一个选单了,选了一个本地,

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产品的订单,这样我们只能获得

18m

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一.实训时?/p>

                                                                                 

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二.小组介绍

                                                                                 

    

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本人担任:财

  

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三.实训目的

                                                                                 

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是最前沿的企业管理模?/p>

,

通过各模板之间数据的相互传?/p>

,

把对企业的管理上升到

系统?/p>

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,

是希望通过模拟公司仿真环境

,

让我们熟悉公司的运作

,

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,

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,

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,

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树敌,成为众矢之的,只有这样企业才能做的长远。我在实训模拟中担任财务总监的角?/p>

,

主要的工作是主持公司的财务管理工作?/p>

                                                             

    

四.财务总监任务

                                                                             

    

我在实训模拟中担任财务总监的角?/p>

,

主要的工作是主持公司的财务管理工作?/p>

为期两周

的沙盘模拟虽然我们并不是最后的胜利者,但是,有开心、郁闷,有感悟,有收获。短短两

周时间,短短

6

个财政年度,我却觉得获益匪浅。团队合作、整体规划、产销预测、产品研

发、市场开发、广告投资、贷款和还款是书本上学来的知识第一次综合运用,在和团队成员

的交流中也相互切磋,相互学习?/p>

 

我们班共

51

人,分成

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人,相比?

平时的上课我们都觉得沙盘模拟更有意思。在此之前我们曾?/p>

                                           

    

习过基础会计和财务管理课程,自认为可以胜任财务总监一职,财务总监不就是算算账

嘛!可是当上财务总监才发现一切都是“我以为?/p>

,

财务总监可不是一个好差事?/p>

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我的日常工作就是在企业每年年末我做好下一年的预算,为企业的整体计划提供资金方

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跟随企业经营的进?/p>

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支付企业的各项费用,

并及

时地核对帐目,审核企业新项目投资的可行性,对企业将要进行的战略规划,提出意见,?/p>

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资产负债表?/p>

同时在每年各季度的流程表上做好资金的核算?/p>

防止错账?/p>

以及按规则交纳税费,计提生产线折旧,付出设备维护费和管理费,计量销售收入并核算?

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除此之外?/p>

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何运营才能提高企业的经济效益;资金要如何安排,才能提高现金的利用率、资产负债率?

生产规模、所有者权益等等?/p>

                                                                       

    

五.实训过程

                                                                                 

    

起始年的时候老师领着我们做,等到第一年时候就让我们自己做了。首先是投广告,?/p>

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一.实训时?/p>

                                                                                 

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四.财务总监任务

                                                                             

    

我在实训模拟中担任财务总监的角?/p>

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主要的工作是主持公司的财务管理工作?/p>

为期两周

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财务总监可不是一个好差事?/p>

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我的日常工作就是在企业每年年末我做好下一年的预算,为企业的整体计划提供资金方

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现金流量表?/p>

资产负债表?/p>

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成本利润。最后,算出综合费用、净利润、所有者权益?/p>

                                               

    

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五.实训过程

                                                                                 

    

起始年的时候老师领着我们做,等到第一年时候就让我们自己做了。首先是投广告,?/p>

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ERP实训报告总结 - 百度文库
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一.实训时?/p>

                                                                                 

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五.实训过程

                                                                                 

    

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