房地产开发项目建设阶段成本控制的策略
摘要:房地产在目前的中国乃至世界,都是一个非常热门的话题,它不仅仅在经济?/p>
域有着重要的意叉,还渗透到
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每一个老百姓的生活中,房地产开发作为一种商业行为,
追求的是利润,这是天经地义的。但是如果能在房价和利润之间寻求到一个平衡点,达?/p>
买卖双方的双赢,控制好房地产的开发成本就非常有意叉。本文主要通过对房地产开发过
程中主要成本形成的分析,来探讨一下房地产项目开发的成本控制方法.从而提高项目的
利润?/p>
关键词:房地产;成本控制
前言:工程建设成本控制,主要集中在工程设计、项目施工这两个阶段。虽然工程建
设成本的发生主要在工程施工阶段,但建安费用的大小以及费用的发生是否合理,更大?/p>
度上取决于规划设计阶段。因此,工程成本控制的方式是从项目的前期入手,在施工阶段
进行重点控制,对项目工程成本管理实行全过程动态管理。通过加强项目设计阶段和项?/p>
建设阶段的成本控制,以实现项目成本控制的总目标?/p>
一
?/p>
房地产开发成本的组成?/p>
房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品
房所支出的全部费用。就其用途来说,大致可分?/p>
3
部分:土地、土建及设备费用。这?/p>
房地产开发成本的主体内容,大致占总成本的
80
%。其中最重要的是土地费用。土地费?/p>
主要包括置换成本、批租费用、动迁费用等。房产商在决定是否开发一个项目前,必须将
预计的土地费用通过土地面积和容积率的换算,计算出未来所开发的每平方米商品房所?/p>
的土地成本(俗称楼板价)
,以此来进行项目的可行性评估?/p>
配套及其他收费支出。主?/p>
是指水、电、煤气、大市政和公建配套费。学校、医院、商店等生活服务性设施也是不?/p>
缺少的。其他收费支出中有些虽属于押金性质,如档案保证金、绿化保证金等,但难以全