龙源期刊ç½?/p>
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当前工程建设监理存在的主要问题及对策
作者:戴文å¨?/p>
来源:《中国房地产ä¸?/p>
·
下旬ã€?/p>
2017
年第
08
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【摘要】基于业主的委托、在业主的授权下,按照国家批准的相关文件或法规,结合工程
监理合同,由建设监理单位对工程项目进行监督管理活动,此即为工程建设监理。事实上,监
理可以确保工程施工质量,但是我国现阶段在工程监理上缺乏足够的力度,监理难以发挥其ç›?/p>
督作用。针对这种情况,本文尝试探究现阶段工程建设监理中存在的问题,并总结相应的对
策,旨在完善工程监理工作,确保工程的施工质量ã€?/p>
【关键词】工程建设;工程监理;主要问题;解决对策
对于我国来说,工程建设监理是一个新兴行业,其在改革开放之前并不存在,而是在最è¿?/p>
十数年来才发展起来。虽然这一行业的发展历程较为短暂,但是其对建筑行业带来的影响却æ˜?/p>
不可忽视的,其重要作用可谓是不言而喻。对于建筑行业来说,工程建设监理可以控制投资ä¸?/p>
工期,避免资金与时间的白白浪费;其还可以确保工程质量,实现对施工项目的质量控制;æ›?/p>
有甚者,工程建设监理还可以在一定程度上对建设过程中出现的腐败行为进行有效的遏制,确
保我国经济建设的稳定。然而,虽然工程建设监理有着许多的优点,但是其在实践过程中也å?/p>
在着一些问题,而这正是本文所要研究的课题ã€?/p>
1
、主要问é¢?/p>
1.1
监理单位尚未具备完善的体åˆ?/p>
至今为止,我国的监理单位依然是民营企业的性质,采取着股份制的经营形式,内部成å‘?/p>
主要有股东与雇员。在这样的监理单位中,只有股东以及注册于该公司的监理工程师具有相å¯?/p>
稳定的执业状况,其他监理人员则经常流动,甚至某些监理公司会在一个施工周期中多次更换
监理人员,导致实际的工程监理工作无法切实地落实下来。还有一些监理公司打着某某著名ç›?/p>
理公司在当地的分公司的名头,给人ä»?/p>
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甲级
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或è€?/p>
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乙级
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的资质等级错觉,而在实际操作中负
责监理的人员都是本市人员,这种一个单位挂了多个牌子的状况,可谓是屡见不鲜。究其原
因,主要是监理单位缺乏完善的体制进行管理ã€?/p>
1.2
监理单位没有与业主形成和谐的关系
就理论角度而言,监理单位是被委托方,而业主则是委托方,二者基于合同关系进行合
作,不存在利益冲突或利害关系。然而,当前有许多监理公司都是工程建设方人员所开办的å?/p>
公司或分公司,或是虽然不属于开发商公司的一部分,但是开发商公司中的某些人员确实监理
公司的主要股东,最后导致在监理过程中出现了
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自己的工作由自己监理
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的状况ã€?/p>
1.3
在承揽业务时采取了不恰当的竞争手æ®?/p>