
工程进度控制方案
一、工程概况:
秦皇岛德大房地产开发的金舍
.
博贤院落
AB
区工程ã€?/p>
ï¼?/p>
概况
详见施工组织设计ï¼?/p>
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本工程工期紧,任务重,为对施工进度进行有效控制,按时按质完成工程,我们特åˆ?/p>
编制了一个简明实用、有效的工程进度控制方案ã€?/p>
二、进度控制方案的编制ï¼?/p>
1.
编制进度控制方案的第一步工作就是,熟悉
设计图纸
和施工现场情况,审核施工å�?/p>
位的施工进度计划体系ï¼?/p>
包括工程总进度计åˆ?/p>
(网络图和横道图ï¼?/p>
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劳动力计划ã€?/p>
材料计划ã€?/p>
机械进场计划及资金使用计划等等。进度计划的审查需要重点考虑以下方面内容ï¼?/p>
ï¼?/p>
1
)审
查作业项目是否齐全、有无漏项;各作业项目的工程量是否准确ã€?/p>
ï¼?/p>
2
)各作业项目的逻辑
关系是否正确、搭接是否合理,是否符合施工程序。并根据网络图找出进度计划的关键çº?/p>
路(
3
)各作业项目的时间安排必须满足总工期要求,并考虑适当留有余地ã€?/p>
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4
)计划的
施工效率和施工强度是否合理可行,是否满足连续性、均衡性的要求,与之相应的人员ã€?/p>
设备
和材料以及费用等资源是否合理ï¼?/p>
能否保证计划的实施;
ï¼?/p>
5
ï¼?/p>
与外部环境是否有矛盾ï¼?/p>
如与业主提供的设备条件和供货时间有无冲突,与其他标承包商的施工有无干扰。经监理
审查后,由施工单位根据监理审查意见对工程进度计划进行调整,然后实施ã€?/p>
2.
为方便对各作业项目的进度情况进行检查,在工程进度计划体系调整好后,需将æ€?/p>
进度计划横道图与劳动力计划、材料计划、机械进场计划等进行整合,绘制在同一张图è¡?/p>
中。具体过程为:根据各作业项目工程量和现行劳动定额、材料消耗定额及机械台班定额